行政工作戰(zhàn)略規(guī)劃-wenkub.com
2025-05-11 03:14 本頁面
【正文】 2013年重點(diǎn)加強(qiáng)員工禮儀的培訓(xùn)對(duì)外樹立良好的人員形象，從而提升公司對(duì)外的整體形象。強(qiáng)化集團(tuán)共用車輛管理，細(xì)化司機(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，建立健全油耗公里數(shù)考核（費(fèi)效比）標(biāo)準(zhǔn)；增強(qiáng)司機(jī)安全意識(shí)，提升司機(jī)服務(wù)水平。20142016年利用每年兩次的盤查時(shí)間對(duì)公司的資產(chǎn)組成（結(jié)合財(cái)務(wù)）做出科學(xué)評(píng)估與科學(xué)化建議，爭(zhēng)取在這三年內(nèi)形成資產(chǎn)管理有序，保養(yǎng)維修及時(shí)、利用率高、購(gòu)置報(bào)廢流程規(guī)范的資產(chǎn)管理體系。（六）加強(qiáng)固定資產(chǎn)實(shí)物的管理，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)內(nèi)資產(chǎn)的優(yōu)化配置，發(fā)揮固定資產(chǎn)的最大效能，為公司節(jié)本增效。2013年一年時(shí)間將收集整理的好的紙質(zhì)檔案，全部采用掃描儀掃描成電子檔案，利用集團(tuán)OA服務(wù)器建立檔案數(shù)據(jù)庫。第三步到2016年基本上形成安全體系健全、管理流程先進(jìn)，全年無各類安全事故，持續(xù)改進(jìn)健康發(fā)展的安全管理體系。行政管理中心是集團(tuán)安全工作的直接管理者和監(jiān)督者，針對(duì)集團(tuán)目前的安全管理現(xiàn)狀，集團(tuán)行政管理中心將致力打造規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾眢w系。形成穩(wěn)固、持續(xù)、高效且具有偉嘉企業(yè)文化特色的制度流程控制體系。到2015年基本實(shí)現(xiàn)政令通暢、高效節(jié)約、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的行政事務(wù)管理體系。（三）提高事務(wù)管理水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)事務(wù)管理工作的高效節(jié)約。行政管理中心堅(jiān)持“服務(wù)展現(xiàn)真情，真情傳遞服務(wù)，服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平，努力做到寓管理于服務(wù)之中，提升到“服務(wù)式管理”的模式。一、集團(tuán)行政團(tuán)隊(duì)概況（當(dāng)前）行政管理中心是集團(tuán)總部四大職能部門之一，主要工作包括：集團(tuán)公文管理、檔案管理、公章管理、安全管理、固定資產(chǎn)管理、法律事務(wù)管理、會(huì)議管理、信息化管理、項(xiàng)目管理、公共關(guān)系管理、行政事務(wù)管理等其它專項(xiàng)工作。（一）行政管理中心現(xiàn)設(shè)行政管理中心經(jīng)理1人，行政專員1人，項(xiàng)目專員1人，專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員1人，信息化專員1人，司機(jī)1
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