績效管理問卷調(diào)查統(tǒng)計報告-wenkub.com
2025-05-11 03:13 本頁面
【正文】 沒有激勵作用1您對績效考核工作的建議：避免走形式；不搞形式，預(yù)防關(guān)系存在。16很有激勵作用比較不合適65 D5 B下一個績效考核周期的工作任務(wù)和目標(biāo)自己的績效差距與改進(jìn)措施無所謂C2KPI7分鐘以下分鐘以下215 C經(jīng)常6 DB10您認(rèn)為績效考核指標(biāo)符合您的崗位要求嗎？(8H人才儲備薪酬分配20 C確定員工的績效目標(biāo)了解較少非常了解不必要B您覺得公司有必要實施績效考核嗎？(份，有效調(diào)查問卷集團(tuán)總部績效考核員工調(diào)查問卷統(tǒng)計本次調(diào)查范圍為集團(tuán)總部經(jīng)理級以下員工，共發(fā)放調(diào)查問卷績效管理還沒有在員工心理上引起足夠的關(guān)注和重視，“績效管理專欄”的內(nèi)容有在激勵作用上有85%，考核結(jié)果的合理性認(rèn)可程度達(dá)到了8,2,7,1,分鐘的占分鐘之間的占 I在最近一次的溝通時間上，30 E4A131119%B,7%C,15%BCDB,19%A,41%ABCD在管理者績效信息反饋方面，希望反饋自己的績效差距和改進(jìn)措施占7%C,59%在對績效考核體系的申訴渠道設(shè)計上，7%（A）的人清楚知道有申訴渠道，41%（B）的人聽說過有申訴渠道，48%（C）的人不知道有申訴渠道，4%（D）的人認(rèn)為無所謂：D,63%在績效
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