薪酬調(diào)研報(bào)告-個(gè)人問(wèn)卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析-wenkub.com
2025-08-01 04:51 本頁(yè)面
【正文】 以下的“薪酬”，是指工作人員為某一組織工作而獲得的所有的直接和間接的經(jīng)濟(jì)收入，其中包括工資、獎(jiǎng)金、津貼、養(yǎng)老金以及從獲得的所有各種形式的經(jīng)濟(jì)收入以及有形服務(wù)和福利。其次，對(duì)于專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)必須是職業(yè)化、有時(shí)間保證的技術(shù)性培訓(xùn)，不能流于形式。法國(guó)巴黎政治學(xué)院曾對(duì)法國(guó)近15年員工培訓(xùn)效果和去向作了一個(gè)分析，最后的結(jié)論只有一句話：“培訓(xùn)是最好的投資。許多單位并沒(méi)有規(guī)定員工參加職業(yè)培訓(xùn)的條件以及培訓(xùn)期間的薪酬待遇。香港的員工的激勵(lì)形式則更多表現(xiàn)為福利形式，如住房提供，旅游獎(jiǎng)勵(lì)，帶薪假期等。美國(guó)政府各部門或獨(dú)立機(jī)構(gòu)“對(duì)于作出優(yōu)異工作成績(jī)或提出合理建議而對(duì)改進(jìn)政府工作作出貢獻(xiàn)的公職人員，給予現(xiàn)金或榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)以上兩個(gè)問(wèn)題，提出以下看法。才能施展空間的感受與薪酬滿意度呈正相關(guān)關(guān)系。公平感受與薪酬滿意度呈正相關(guān)關(guān)系。薪酬滿意度與學(xué)歷的相關(guān)性呈不規(guī)則狀態(tài)。工作時(shí)間與薪酬滿意度的相關(guān)性。薪酬滿意度與貨幣形式收入的相關(guān)性，月收入在1000元以下被訪對(duì)象的滿意程度最低，在這個(gè)區(qū)間80%的人選擇“1分”，即非常不滿意；。最希望得到的獎(jiǎng)賞華興賓館員工最希望得到的獎(jiǎng)賞為員工單位對(duì)于優(yōu)秀員工的激勵(lì)方式選擇提供有益的參考。其中選擇“提高收入”的占44%，選擇“晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)”的占31%可見(jiàn)“提高收入”在所有的因素里應(yīng)是制定制度時(shí)首選的措施，而關(guān)于“晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)”可能有兩方面的考慮，一是職務(wù)高了可以提高收入，二是在社會(huì)地位、成就感等方面得到滿足。培訓(xùn)機(jī)會(huì)調(diào)查在問(wèn)及“您所處單位是否有定期對(duì)您進(jìn)行在職技術(shù)培訓(xùn)？”時(shí)，如表3所示：下表3：選項(xiàng)經(jīng)常一般很少?zèng)]有比例8%31% 46%15%從該項(xiàng)調(diào)查結(jié)果可知員工單位對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)是較少的，對(duì)于有進(jìn)行過(guò)培訓(xùn)的人員進(jìn)一步詢問(wèn)“您覺(jué)得這些培訓(xùn)對(duì)您來(lái)說(shuō)意義大嗎？”，回答“很有意義”有38%，回答“有點(diǎn)意義”有54%，回答“很少作用”和“沒(méi)有作用”僅有8%，由此可知錦州華興賓館員工對(duì)于專業(yè)知識(shí)是有較強(qiáng)的求知欲的。華興賓館員工收入水平與華興賓館員工的期望存在一定的差距。滿意度分析滿意度是反映華興賓館員工對(duì)當(dāng)前收入水平和分配現(xiàn)狀的一個(gè)重要指標(biāo)。首先是一個(gè)總的感受，“薪酬的高低，從問(wèn)卷的回答來(lái)看，沒(méi)有人選擇“高”的選項(xiàng)，選擇“低”的占71%，當(dāng)問(wèn)及住房福利時(shí)，有24%的被訪人員選擇“沒(méi)有享受住房福利”。從參加工作時(shí)間來(lái)看，各時(shí)間段的人員比例比較均勻。截止到2010年6月 18 日，收回有效個(gè)人問(wèn)卷匯總表 30份，有效樣本回收率為80%。工資的計(jì)算與支付（1）等級(jí)工資計(jì)算期間為當(dāng)月1日至當(dāng)月月底，工資發(fā)放時(shí)間為次月的15日（若遇節(jié)假日順延）。假設(shè)：某員工（或管理者）每月基本工資+每月職務(wù)崗位工資為1000元，那么他即可獲得：1000元115%=1150元。A倘若某營(yíng)業(yè)部門，只完成全年總營(yíng)業(yè)額指標(biāo)數(shù)的80%以下（含80%），不發(fā)年終獎(jiǎng)。比如：某主管，每月職務(wù)崗位等級(jí)工資為750元，則其中80%=600元為基本工資數(shù)，每月參與浮動(dòng)，其余20%為各類津貼，不參與浮動(dòng)。（2）月度以每月1日——每月30日（31日），為月份考核的結(jié)算時(shí)間，并以此發(fā)放月度浮動(dòng)效益工資和超產(chǎn)獎(jiǎng)金；。職務(wù)崗位等級(jí)工資，依據(jù)擔(dān)任的職務(wù)、崗位職責(zé)、技能高低，經(jīng)考核后確定；職務(wù)崗位等級(jí)工資總額=職務(wù)崗位等級(jí)工資（出勤天數(shù)+應(yīng)享有有薪假天數(shù)）*30店齡津貼：依據(jù)員工服務(wù)年資（含試用期間）計(jì)算（以每年1月1日為限（即頭年某日入店均以次年的一月一日起算）調(diào)整1次，在酒店服務(wù)滿一年的員工，可享受店齡津貼。賓館員工一共39人，董事長(zhǎng)1人，總經(jīng)理2人，財(cái)務(wù)部2人，主管3人，廚師長(zhǎng)1人，其他人員為服務(wù)人員和前臺(tái)人員以及相關(guān)工作人員。賓館總建筑面積2275平方米，擁有不同類型的客房61間，可容納160人的多功能大廳及2個(gè)不同類型的大中小會(huì)議室。隨著房改、醫(yī)改等政策的執(zhí)行，許多隱性的薪酬收入逐漸顯性化，直接薪酬已占員工薪酬的絕大部分。本次調(diào)查，基本達(dá)到了調(diào)查的設(shè)
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