freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

薪酬調(diào)研報告-個人問卷調(diào)查統(tǒng)計分析(留存版)

2024-09-12 04:51上一頁面

下一頁面
  

【正文】 圖1:賓館各學歷人員所占比例圖和企業(yè)結(jié)構(gòu)圖為了更好的了解地方華興賓館員工的薪酬狀況,我進行了實地調(diào)查,并且設(shè)計了薪酬調(diào)查問卷開展實證研究。本次調(diào)查,基本達到了調(diào)查的設(shè)計要求,調(diào)查數(shù)據(jù)回收情況也符合最初的預(yù)期,通過調(diào)查分析得到的一些結(jié)論是有意義的,可供相關(guān)參考。職務(wù)崗位等級工資,依據(jù)擔任的職務(wù)、崗位職責、技能高低,經(jīng)考核后確定;職務(wù)崗位等級工資總額=職務(wù)崗位等級工資(出勤天數(shù)+應(yīng)享有有薪假天數(shù))*30店齡津貼:依據(jù)員工服務(wù)年資(含試用期間)計算(以每年1月1日為限(即頭年某日入店均以次年的一月一日起算)調(diào)整1次,在酒店服務(wù)滿一年的員工,可享受店齡津貼。假設(shè):某員工(或管理者)每月基本工資+每月職務(wù)崗位工資為1000元,那么他即可獲得:1000元115%=1150元。首先是一個總的感受,“薪酬的高低,從問卷的回答來看,沒有人選擇“高”的選項,選擇“低”的占71%,當問及住房福利時,有24%的被訪人員選擇“沒有享受住房福利”。其中選擇“提高收入”的占44%,選擇“晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)”的占31%可見“提高收入”在所有的因素里應(yīng)是制定制度時首選的措施,而關(guān)于“晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)”可能有兩方面的考慮,一是職務(wù)高了可以提高收入,二是在社會地位、成就感等方面得到滿足。薪酬滿意度與學歷的相關(guān)性呈不規(guī)則狀態(tài)。美國政府各部門或獨立機構(gòu)“對于作出優(yōu)異工作成績或提出合理建議而對改進政府工作作出貢獻的公職人員,給予現(xiàn)金或榮譽獎勵。其次,對于專業(yè)技術(shù)人員的培訓必須是職業(yè)化、有時間保證的技術(shù)性培訓,不能流于形式。法國巴黎政治學院曾對法國近15年員工培訓效果和去向作了一個分析,最后的結(jié)論只有一句話:“培訓是最好的投資。對以上兩個問題,提出以下看法。工作時間與薪酬滿意度的相關(guān)性。培訓機會調(diào)查在問及“您所處單位是否有定期對您進行在職技術(shù)培訓?”時,如表3所示:下表3:選項經(jīng)常一般很少沒有比例8%31% 46%15%從該項調(diào)查結(jié)果可知員工單位對專業(yè)技術(shù)人員的培訓是較少的,對于有進行過培訓的人員進一步詢問“您覺得這些培訓對您來說意義大嗎?”,回答“很有意義”有38%,回答“有點意義”有54%,回答“很少作用”和“沒有作用”僅有8%,由此可知錦州華興賓館員工對于專業(yè)知識是有較強的求知欲的。從參加工作時間來看,各時間段的人員比例比較均勻。A倘若某營業(yè)部門,只完成全年總營業(yè)額指標數(shù)的80%以下(含80%),不發(fā)年終獎。賓館員工一共39人,董事長1人,總經(jīng)理2人,財務(wù)部2人,主管3人,廚師長1人,其他人員為服務(wù)人員和前臺人員以及相關(guān)工作人員。關(guān)鍵詞 :錦州市 華興賓館 薪酬調(diào)查報告薪酬,是指工作人員為某一組織工作而獲得的所有的直接和間接的經(jīng)濟收入,其中包括工資、獎金、津貼、養(yǎng)老金以及從獲得的所有各種形式的經(jīng)濟收入以及有形服務(wù)和福利。店齡津貼起點為每人每月30元,每月隨工資發(fā)放,并逐年按此標準遞增,店齡工資最高為300元,超出此數(shù),酒店另外補貼)。崗位工資等級(1)酒店為公正評價每位員工的資歷能力和貢獻,將全店職能部門所有崗位自上而下劃分為10級30檔。當問及是否有發(fā)放技術(shù)崗位津貼時,80%的被訪人員選擇“沒有”。 華興賓館員工選擇在員工單位最主要考慮的因素華興賓館員工選擇在員工單位工作主要考慮的因素反映出華興賓館員工的長期目標和行為偏好,因此對研究高校長期激勵機制具有重要參考價值。薪酬滿意度與工作環(huán)境的相關(guān)性:對工作環(huán)境很滿意的受訪人員薪酬滿意度為4。獎金的種類有:特殊成績獎、質(zhì)量優(yōu)異獎、節(jié)約獎、建議獎等。培訓的方式可以多樣化。員工的培訓已普遍受到各國的重視,日本認為用于員工培訓的投資是“最合算的投資”。二是華興賓館員工所在單位的培訓機會與他們的預(yù)期存在著較大的差距。職務(wù)與薪酬滿意度的相關(guān)性:主管以上的干部滿意度為3,職務(wù)的高的受訪人員的薪酬滿意度比職務(wù)低的受訪者高,因為薪酬滿意度是個綜合的指標,領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員除了貨幣形式的收入外,在社會地
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1