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邯鄲商業(yè)區(qū)改造初步策劃方案-wenkub.com

2025-05-11 02:58 本頁面
   

【正文】 本小組是一支由具有較高策劃理論和商業(yè)營銷理論以及最具有專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗專業(yè)人士組成的團(tuán)隊,對于邯山商業(yè)區(qū)改造工程來說,我 們的團(tuán)隊有以下五個基本優(yōu)勢:一、完整的團(tuán)隊組織及縝密分工二、具國際視野的專業(yè)人力資源三、合理的理論知識結(jié)構(gòu)和豐富的商業(yè)經(jīng)驗四、對華北人文歷史與商業(yè)文脈的了解五、廣泛的合作聯(lián)盟單位另外,我們還根據(jù)本項目的實際需求,制定了科學(xué)的服務(wù)流程(附圖)另外,加主要人員簡歷和主要業(yè)績(見我司宣傳冊)。在拆遷具體執(zhí)行之前可以從有關(guān)部門了解和掌握該地塊現(xiàn)有住房的總面積,根據(jù)拆遷管理辦法進(jìn)行預(yù)算,并嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算進(jìn)行拆遷補償控制。參加人員:市委書記、市長、主管建設(shè)的副市長、建委主任、規(guī)劃局領(lǐng)導(dǎo)、房管局領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)鼐用翊淼取>唧w措施:成立由市長(或者主管建設(shè)的副市長)為總指揮的邯鄲市步行街項目拆遷指揮部;重點項目立項:將該項目納入邯鄲市政府2022年度重點項目,最好能夠成為市長1號重點工程。 管理、效益原則:即運用科學(xué)完善的管理,以求獲得良好的綜合效益。地域原則:地域性是城市景觀在一定自然環(huán)境中形成的特征,不同的城市、地段都有其自身的特點,因此有意義的步行街都應(yīng)根植于歷史階段的社會背景,這是對所處的特定地區(qū)自然環(huán)境、歷史文化等的合理回應(yīng),所以因地制宜升華每一個步行街中那獨有的、本質(zhì)的地域文脈,并使之更有生機(jī)活力,更有發(fā)展,才能意匠獨造。項目的吸引點應(yīng)集中而有序地展示出來,從而令靜態(tài)的規(guī)劃勢能轉(zhuǎn)化為全局營銷動能。? “統(tǒng)一規(guī)劃,彈性開發(fā)”傳統(tǒng)開發(fā)“多而散、小而全、全而簡、簡而陋”,與城市規(guī)劃被動適應(yīng)。? “以人為本,人文關(guān)愛”以人本主義思想為出發(fā)點,對人的需求、生存、安全、舒適、交往與相互關(guān)愛、個人智慧發(fā)展,直至自我價值實現(xiàn)的幾個層次上均給予最大的尊重。 基于發(fā)展戰(zhàn)略考慮,本項目的整體發(fā)展理念與定位為: 發(fā)展理念:邯鄲首席全天候、全生活商務(wù)社區(qū)創(chuàng)建邯鄲市房地產(chǎn)提升時期標(biāo)志性、引領(lǐng)性商務(wù)社區(qū),成為邯鄲規(guī)劃建筑、園林景觀、人文環(huán)境、物 業(yè)管理、 營銷推廣等綜合素質(zhì)最高,全方位塑造與現(xiàn)有商業(yè)區(qū)的差異性,構(gòu)筑全新的引領(lǐng)市場需求的商業(yè)住模式與商業(yè)文化,從而占據(jù)市場的制高點,獲得的市場占有力與可持續(xù)發(fā)展品牌效應(yīng)。邯山商業(yè)街區(qū)是個大型的綜合商業(yè)區(qū),因此點和面的關(guān)系就在營銷中起著重要的作用。第五部分 邯山商業(yè)街區(qū)營銷策略 形象定位:代表邯鄲特色的城市商業(yè)及旅游觀光綜合區(qū) 功能定位:現(xiàn)代化商業(yè)交易平臺商業(yè)價值定位:黃金商業(yè)街區(qū)建筑風(fēng)格定位:新古典主義風(fēng)格物業(yè)品種組合:SHOPPING MALL(含商業(yè)步行街)、酒店式公寓、寫字樓等營銷策劃已經(jīng)成為房地產(chǎn)項目成功的制勝法寶,在房地產(chǎn)項目的操作過程中屢建奇功。 3) 業(yè)態(tài)選擇。這就存在著在規(guī)劃中鋪位如何劃分的問題。 3. 銷售和經(jīng)營的矛盾。1. 產(chǎn)權(quán)問題。城市景觀缺乏自明性。、在規(guī)劃方面存在的問題土地使用過于混雜。另外,銀行機(jī)構(gòu)和醫(yī)院也都分布在項目所在地周圍,對于綜合性商業(yè)項目是一個很大的無形資產(chǎn)。并且其商業(yè)輻射范圍是整個邯鄲區(qū)域性的,商圈的輻射力較強,對整個邯鄲的商業(yè)經(jīng)濟(jì)起著決定性的影響。在項目邊界經(jīng)營的商戶主要以服裝、五金、小百貨等為主要業(yè)態(tài),基本上是經(jīng)過長期的沉淀和積累自然形成的集貿(mào)性商業(yè),其經(jīng)營的產(chǎn)品檔次較低,經(jīng)營不規(guī)范。目前該項目所在地以平房和部分二層樓房為主要建筑形式,在項目所在地的邊界部分是各種分散經(jīng)營的各種商業(yè)形態(tài)。系統(tǒng)分析法。市場調(diào)查法。市場研究分析工作流程圖 計計劃目標(biāo)確立基 地 分 析市場調(diào)查分析市場潛力分析投資者問卷調(diào)查消費者問卷調(diào)查中國商業(yè)市場分析北京、上海、深圳城市商場市場分析城市商場供需推估案例分析商圈零售市場調(diào)查現(xiàn)況分析階 段 開發(fā)方案研擬階段綜合結(jié)論階 段本案產(chǎn)品定位分析市場定位、產(chǎn)品組成業(yè)別規(guī)模、附屬設(shè)施土地開發(fā)方案研擬? 經(jīng)營模式分析? 相關(guān)法令分析? 開發(fā)程序規(guī)劃? 財務(wù)規(guī)劃分析方案評選開發(fā)與招商計劃擬定?財務(wù)計劃擬定? 設(shè)備說明? 招商文件擬定? 專業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)計劃回饋修正專業(yè)分工法。SWOT分析。其中包括:a﹑區(qū)域環(huán)境特性分析b﹑周邊區(qū)域相關(guān)調(diào)查c﹑區(qū)域社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)況分析d﹑區(qū)域人口特性分析e﹑交通運輸系統(tǒng)分析g﹑公共設(shè)施設(shè)計分析相關(guān)法律、法規(guī)、政策分析商圈發(fā)展?jié)摿Ψ治雠c預(yù)測。以訪談方式收集相關(guān)專家對本案的看法以及所提出的寶貴意見。調(diào)查內(nèi)容包括購物習(xí)性調(diào)查、外食餐飲習(xí)性調(diào)查、休閑習(xí)性調(diào)查、對邯鄲市相關(guān)商業(yè)設(shè)施滿意度調(diào)查、期望增加相關(guān)設(shè)施調(diào)查、受訪者基本資料及對本案的看法等。3. 探索性研究? 文案研究: 二手?jǐn)?shù)據(jù)收集、歷史數(shù)據(jù)分析等。在研究中,對專家、部委領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)決策者、記者的深度訪問能快速有效地收集信息。? 網(wǎng)
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