績效獎金施行辦法(示例)-資料下載頁

【總結(jié)】績效獎金施行辦法(示例)(一)本公司實行績效獎金的目的在于鼓舞員工的工作熱情，激發(fā)員工士氣，獎勵工作績效卓越者，績效獎金每月核定一次，定期發(fā)給。(二)本公司的績效獎金包括兩個項目。第一項是生產(chǎn)績效獎金，發(fā)給對象包括現(xiàn)場主管人員、現(xiàn)場助理及模具的制作保養(yǎng)人員。第二項為工作績效獎金，發(fā)給對象包括一般辦公室職員及不屬于直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員類作業(yè)人員。任何從業(yè)人員只能領(lǐng)取其中一種獎金，不得同時

2025-04-09 05:55

示例績效獎金施行辦法-資料下載頁

【總結(jié)】示例績效獎金施行辦法(一)本公司實行績效獎金的目的在于鼓舞員工的工作熱情，激發(fā)員工士氣，獎勵工作績效卓越者，績效獎金每月核定一次，定期發(fā)給。(二)本公司的績效獎金包括兩個項目。第一項是生產(chǎn)績效獎金，發(fā)給對象包括現(xiàn)場主管人員、現(xiàn)場助理及模具的制作保養(yǎng)人員。第二項為工作績效獎金，發(fā)給對象包括一般辦公室職員及不屬于直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員類作業(yè)人員。任何從業(yè)人員只能領(lǐng)取其中一種獎金，不得同時

2025-04-08 02:04

績效獎金管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】績效獎金辦法(一)本公司績效獎金辦法的施行，系以鼓舞工作士氣獎勵工作績效為目的，每月核算定期發(fā)給。(二)本公司績效獎金包括兩項。第一項為生產(chǎn)績效獎金發(fā)給對象包括現(xiàn)場主管、助理及模具制作保養(yǎng)人員。第二項為工作績效獎金，發(fā)給對象包括一般辦公室職員及非屬直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員作業(yè)員。但任何從業(yè)人員不得同時支領(lǐng)兩項獎金。(三)試用人員，當月份遭記過以上處分的人員及

2025-04-09 06:14

績效考核導(dǎo)向創(chuàng)新-資料下載頁

【總結(jié)】9/9考核的創(chuàng)新（四）——從后期結(jié)果評判到前期目標引導(dǎo)????每個公司每年肯定都會有一個業(yè)務(wù)目標，需要把它分解到細節(jié)上、分解到每個人每個時段的工作中。通過目標管理（MBO）這種體系，就可以把公司的整體目標分解到底下的部門，分解到組，然后由組到人；那么每個人的目標達成了，也就意味著組的目標達成了，組的目標達成了，也就是部門的目標達成了

2025-05-16 07:05

績效工資與獎金考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】績效工資與獎金考核方案為了有效激勵邕江賓館全體員工的工作積極性，確保董事會下達的度經(jīng)營目標的順利完成以及月度、季度的經(jīng)營計劃完成或超額完成，自1月1日開始，整個邕江賓館推出新的薪金體系，執(zhí)行全員與賓館經(jīng)營效益相掛鉤的方案。本方案包括三大部分：月度績效工資部分、月度獎金部分、年終獎金部分。其中的月度績效工資僅和全賓館各個部門的助理經(jīng)理級以上（包括助

2024-10-25 09:02

品牌導(dǎo)向的營銷規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】?CopyrightbyShanghaiForesightBrandManagement上海邁迪先機品牌管理公司2022年3月合肥品牌導(dǎo)向的營銷規(guī)劃營銷戰(zhàn)略規(guī)劃很重要…謝謝！但這關(guān)消費者什么事？！更有甚者…營銷與品牌消亡論消費者不知道我們在開會，也沒興趣知道。如果我們夠“幸運

2025-05-01 22:53

【薪酬福利】xx公司津貼及獎金制度-資料下載頁

【總結(jié)】XX公司津貼及獎金制度一、公司津貼制度□住宅津貼第一條領(lǐng)取資格在公司住宅、宿舍及其他公司設(shè)施以外居住的公司職工，自_______年_______月起，按下列標準領(lǐng)取住宅津貼。第二條津貼額住宅津貼按下列分類分別確定其津貼額。(一)本人是戶主，共同居住(1)租借房屋每月津貼_______元(2)自有房屋每

2025-04-07 07:42

體檢部績效獎金分配方案體檢部績效獎金分配方案一、-資料下載頁

【總結(jié)】體檢部績效獎金分配方案,體檢部績效獎金分配方案一、一、目的：、為績效優(yōu)先、兼顧公平，按勞分配、多勞多得得原則，努力激發(fā)全體員工的性、性和性、激發(fā)體檢部的內(nèi)部活力，5員工的主人翁意識，塑造以質(zhì)量為核心，以績效規(guī)范管理的運行機制，體檢部持續(xù)發(fā)展。二、思路：1、推行準成本核算，收入減支出（

2024-11-17 05:20

戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理體系-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理體系張華偉SOE020408BJ(GB)-workshop目錄?前言?基于戰(zhàn)略的績效管理?實施過程應(yīng)該注意的問題SOE020408BJ(GB)-workshop目錄?前言?基于戰(zhàn)略的績效管理?實施過程應(yīng)該注意的問題SOE020408BJ(GB)-workshop前言

2025-01-04 13:20

商鞅的薪酬績效改革設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】???商鞅同志——古代人力資源專家，夙興夜寐、公而不私，通過十多年努力，終于為落后的秦王國完成了人力資源咨詢設(shè)計的改革，完善了高效的職業(yè)官僚機構(gòu)以及薪酬考核設(shè)計，使秦國在西陲崛起：政府效率最高，經(jīng)濟軍事最勃發(fā)，并且最終并吞六國，一統(tǒng)華夷。然而，偉大導(dǎo)師商鞅同志自己卻落得身敗名裂，最終以謀反罪、反傳統(tǒng)罪、虐待犯人罪、強迫他人改變宗教信仰罪、毀壞人類文化遺產(chǎn)罪等多項罪

2024-08-06 22:49

戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理體系-資料下載頁

【總結(jié)】SOE020408BJ(GB)-workshopSOE020408BJ(GB)-workshop戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理體系張華偉管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！SOE020408BJ(GB)-workshop目錄?前言?基于戰(zhàn)略的績效管理?實施過程應(yīng)該注意的問題管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！

2025-01-10 22:17

目標導(dǎo)向的績效管理學(xué)習(xí)課件-資料下載頁

【總結(jié)】2023/06/29目標管理1目標導(dǎo)向的績效管理周昌湘老師講授2023/06/29目標管理2周昌湘簡介現(xiàn)任:大陸各培訓(xùn)機構(gòu)人力資源管理培訓(xùn)師臺灣睿哲管理顧問有限公司總經(jīng)理大陸清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、廣州中山大學(xué)工商總裁班講座講師曾任：統(tǒng)一企業(yè)、聯(lián)

2025-03-08 22:13

經(jīng)營績效獎金發(fā)放辦法-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632經(jīng)營績效獎金發(fā)放辦法(一)本公司為激勵同仁提高工作士氣，發(fā)揮團隊精神并藉以改善同仁待遇，特設(shè)置經(jīng)營績效獎金并訂定‘經(jīng)營績效獎金發(fā)放辦法’。(二)獎金的來源系依各直線單位每月所填制的‘直線單位經(jīng)營績效評核表’中的‘本期損益’總合計金額的25%提供發(fā)放。(三)獎金的發(fā)放對象，為迄計算

2024-09-01 13:18

戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理培訓(xùn)長城戰(zhàn)略咨詢?nèi)肆Y源系列培訓(xùn)教材之一目錄?績效管理概述?KPI指標體系的建立?績效管理應(yīng)用?長城所典型案例2?績效管理——是圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略確定績效指標、標準，組織公司各單位及員工達成預(yù)期工作目標并將其運用于公司管理尤其是人力資源管理與開發(fā)的過程。?以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績效管

2025-01-04 13:21

績效獎金發(fā)放辦法模板-資料下載頁

【總結(jié)】7/7A、績效獎金發(fā)放辦法模板（制造類企業(yè)）1、目的：為鼓勵員工有較佳的工作績效表現(xiàn)，并使員工績效獎金之核發(fā)有所依循，特制定本辦法。2、范圍：公司全體員工績效獎金核發(fā)工作。3、原則：按公平、公開、公正的原則，對公司全體員工進行全方位考核方法績效獎金。4、權(quán)責(zé)：4．1生產(chǎn)管理部負責(zé)計算生產(chǎn)部門績效獎金并提供生產(chǎn)績效獎金基數(shù)。

2025-04-09 06:10

績效導(dǎo)向的薪酬獎金規(guī)劃(已修改)

績效導(dǎo)向的薪酬獎金規(guī)劃(編輯修改稿)

績效導(dǎo)向的薪酬獎金規(guī)劃-wenkub.com

績效導(dǎo)向的薪酬獎金規(guī)劃(已改無錯字)

績效導(dǎo)向的薪酬獎金規(guī)劃-資料下載頁