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格瑞實(shí)業(yè)有限公司管理制度-wenkub.com

2024-10-29 23:52 本頁(yè)面
   

【正文】 ㈤財(cái)務(wù)管理部的質(zhì)量管理責(zé)任 認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量成本的核算與分析工作,協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析工作。 定期訪問(wèn)用戶,負(fù)責(zé)收集用戶對(duì)我公司產(chǎn)品質(zhì)量所提出的意見(jiàn),進(jìn)行匯總分析后,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并及時(shí)反饋至管理統(tǒng)籌部。 為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,滿足用戶要求,采購(gòu)人員要積極地采購(gòu)符合企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料,確保生產(chǎn)正常。 專(zhuān)職質(zhì)檢、化驗(yàn)人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),按規(guī)定操作,并及時(shí)將檢查、檢測(cè)結(jié)果通知有關(guān)部門(mén),共同把好質(zhì)量關(guān),對(duì)出廠成品檢測(cè)結(jié)果負(fù)直接檢查的責(zé)任,不得弄虛作假,以次充好。 針對(duì)我公司產(chǎn)品生產(chǎn)情況,組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高技術(shù)、管理水平和操作技能,增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)。 經(jīng)常聽(tīng)取質(zhì)量檢查的匯報(bào),積極支持質(zhì)量管理部門(mén)的工作,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。 針對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)性難題,制訂有關(guān)方案計(jì)劃,并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。 帶領(lǐng)全公司員工,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,統(tǒng)籌抓好質(zhì)量管理工作。 負(fù)責(zé)處理重大質(zhì)量事故。 第四條:質(zhì)量管理責(zé)任 ㈠總經(jīng)理的質(zhì)量管理責(zé)任 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和政策。煙絲的碼放高度不得超過(guò) 4箱,距離地高度不小于 10cm,距離四周墻壁不小于 50cm。 不得與有異味和有毒物物品混運(yùn),運(yùn)輸工具應(yīng)凈潔、干燥、無(wú)污染,且不得有異味,并具備防雨、防水、防潮設(shè)施。 整箱包裝的包裝箱上應(yīng)寫(xiě)明制造廠名稱(chēng)、產(chǎn)品名稱(chēng)、皮重和防雨、防潮等包裝儲(chǔ)運(yùn)標(biāo)志,并應(yīng)注 明箱體規(guī)格 [表示方法:長(zhǎng)( mm)寬( mm)高( mm) ]。每箱包裝均應(yīng)附有產(chǎn)品合 格證,包裝箱上的標(biāo)志應(yīng)鮮明清晰,并應(yīng)包括下列內(nèi)容: —— 客戶名稱(chēng); —— 產(chǎn)品名稱(chēng)或代號(hào); —— 制造廠名稱(chēng)、地址; —— 凈重( kg); —— 商標(biāo); —— 生產(chǎn)日期、生產(chǎn)班次; —— 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代號(hào); —— 出廠編號(hào)。 型式檢驗(yàn) 有下列情況之一時(shí),煙絲應(yīng)進(jìn)行型式檢驗(yàn): —— 新產(chǎn)品的鑒定定型時(shí); —— 正式生產(chǎn)后,如生產(chǎn)工藝改變,可能影響產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)時(shí); —— 產(chǎn)品停產(chǎn) 1 年以后恢復(fù)生產(chǎn)時(shí); —— 出廠檢驗(yàn)結(jié)果與上次型式 檢驗(yàn)有較大差別時(shí); —— 正式生產(chǎn)每 3個(gè)月進(jìn)行 1次。 取 3 次測(cè)量結(jié)果的加權(quán)平均值為最終結(jié)果。然后稱(chēng)取 10g煙絲 ,得樣品 G2,重復(fù)三次 。然后稱(chēng)取 20g煙絲,得樣品 G1,重復(fù)三次 。 膨脹率 儀器 天平,感量 ; 平衡倉(cāng)。 檢驗(yàn)方法 按 YC/T 的規(guī)定進(jìn)行。 填充值 儀器 a)填充儀; b)天平,感量 。 100) g,平均每次抓取約 450g,將抽取的樣品迅速充分混合均勻,分成的 3份樣品每份 4000g 分裝于干凈、無(wú)毒、干燥的塑料袋中密封,貼上標(biāo)簽,一袋供 檢測(cè)用,其余 2袋封存?zhèn)洳椤? 抽樣 以同一生產(chǎn)期內(nèi)所生產(chǎn)的具有同樣質(zhì)量證明書(shū)的煙絲為一批,但每批不得大于600kg。 液態(tài)二氧化碳( CO2)應(yīng)符合下列條件: a) 食品級(jí); b)二氧化碳含量: ≥99. 98%; c) 含水量 : ≤ 34ppm。 膨脹煙絲 采用加入膨脹介質(zhì)浸漬,然后快速高溫烘干,使體積得到增大的煙絲。 規(guī)范性引用文件 下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。 本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:梁瑞海、姚純清、崔源。 為保證產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)品交貨驗(yàn)收有依據(jù),特制定本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。警衛(wèi)值班保安應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),凡出現(xiàn)差錯(cuò)者,將從重處罰。 五、每天 18: 00 以后,原則上不再裝車(chē),若有特殊情況急需裝車(chē),必須有市場(chǎng)企劃部人員隨同。 三、凡出入公司的外單位車(chē)輛,必須持有有關(guān)部門(mén)、人員簽字的出門(mén)證,由警衛(wèi)值班保安驗(yàn)證無(wú)誤后,方可允許出入;警衛(wèi)值班保安應(yīng)認(rèn)真做好詳細(xì)登記。 十二、本辦法自文件下發(fā)之日起執(zhí)行。 八、女工生育、流產(chǎn)、采取計(jì)劃生育措施的費(fèi)用按照徐社險(xiǎn)管 [2020]第 14號(hào)文《關(guān)于加強(qiáng)城鎮(zhèn)企業(yè)職工生育保險(xiǎn)醫(yī)療管理的通知》執(zhí)行。若節(jié)育措施失敗者根據(jù)醫(yī)療單位的證明,懷孕三個(gè)月以內(nèi)的,自術(shù)后第二天起休產(chǎn)假三十天;四至六個(gè)月的休產(chǎn)假四十天;七個(gè)月以上的休產(chǎn)假九十天,發(fā)營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助費(fèi) 100 元。 四、女工的產(chǎn)假為三個(gè)月,其中產(chǎn)前休假 15 天。 七、 計(jì)劃生育及晚婚晚育管理辦法 (蘇瑞〔 2020〕 2 號(hào) 2020 年 1 月 28 日印發(fā)) 各部、室: 為了更好地貫徹中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》、國(guó)家《人口與計(jì)劃生育法》、《江蘇省人口與計(jì)劃生育條例》、《徐州市(關(guān)于加強(qiáng)城市社區(qū)人口與計(jì)劃生育工作的意見(jiàn))的通知》,切實(shí)保護(hù)女工的安全和健康,維護(hù)女工的合法權(quán)益,控制人口數(shù)量,提高人口素質(zhì),根據(jù)我公司的實(shí)際情況,特制定如下管理辦法: 一 、各部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)把計(jì)劃生育工作列入 議事日程,制房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫(kù) 24 造工程部要有一名部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)分管這項(xiàng)工作。 五、注意事項(xiàng) 兼職人員按以上規(guī)定有配備相同用品的不再重復(fù)發(fā)放。 廁所、浴室工: 48 個(gè)月一雙耐酸膠靴、 2 個(gè)月一付耐酸手套、 2 個(gè)月一付耐酸口罩。 電焊工(暫無(wú)待設(shè)) : 24 個(gè)月一雙勞保皮鞋,每月一付線手套,電焊手套及頭帶式面罩以舊換新。 二、特殊工種勞保用品 維修電工:每月一付線手套, 12 個(gè)月一雙絕緣鞋。 低值易耗品失去使用價(jià)值須報(bào)廢時(shí)應(yīng)由使用部門(mén)填制報(bào)廢申請(qǐng)單,經(jīng)辦公室審批同意并銷(xiāo)帳。 購(gòu)進(jìn)的低值易耗品按購(gòu)進(jìn)實(shí)際成本即購(gòu)入價(jià)加購(gòu)入時(shí)發(fā)生的運(yùn)雜費(fèi)等入帳。 對(duì)某些特殊物品,不論其使用年限長(zhǎng)短和單位價(jià)值大小,都要列入。 ㈢、管理 備品備件使用和管理由制造工程部負(fù)責(zé)。憑入庫(kù)單及簽房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫(kù) 21 批后的發(fā)貨票及比質(zhì)比價(jià)簽證單到財(cái)務(wù)部門(mén)辦理結(jié)算。 一、備品備件 ㈠、范圍 為修理機(jī)器設(shè)備和運(yùn)輸設(shè)備、保障其正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需要的替換性材料,均屬備品備件。 第八條 按國(guó)務(wù)院 36號(hào)文規(guī)定,未婚職工探望父母的往返路費(fèi)由所在單位負(fù)擔(dān),并參照兄弟單位現(xiàn)行辦法,凡本市所屬地區(qū)(當(dāng)日能返還的)的未婚職工每月可據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)二次往返探親的路費(fèi)。外埠交通費(fèi)包干 10元 /天人(不要發(fā)票,按出 差起訖日期計(jì)發(fā)。出差在途期間一律按一般地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。為鼓勵(lì)出差人員乘坐火車(chē),不乘飛機(jī),以節(jié)約開(kāi)支,并鑒于在途期間伙食費(fèi)用較高等原因作如下規(guī)定:凡連續(xù)乘車(chē)超過(guò) 12小時(shí)的,可憑車(chē)票每滿 12小時(shí)加發(fā) 20元伙食補(bǔ)助。 第三條 交通費(fèi)開(kāi)支辦法 ㈠、乘坐火車(chē)從 20: 00 至次日 7: 00 之間,在車(chē)上過(guò)夜 6小時(shí)以上的,或連續(xù)乘車(chē)時(shí)間超過(guò) 12 小時(shí)的可購(gòu)臥鋪票。 第二條:出差人員的住宿費(fèi)實(shí)行限額據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)的辦法,按出差實(shí)際 住宿天數(shù)計(jì)算報(bào)銷(xiāo)。出納人員不得兼任稽核、檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作,以確保內(nèi)部牽制制度的實(shí)施。 原始憑證記載的各項(xiàng)內(nèi)容均不得擅自涂改。 第五條:會(huì)計(jì)核算要求 會(huì)計(jì)年度自公歷元月 1日起至 12月 31日止;人民幣為記帳本位幣。 第四條:財(cái)務(wù)管理體制 ㈠、總經(jīng)理是企業(yè)一切財(cái)務(wù)活動(dòng)的最高負(fù)責(zé)人;總經(jīng)理在國(guó)家法律、法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度許可的范圍內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),完成上級(jí)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 。 ㈢、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、分析、考核工作,努力實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫(kù) 18 五、 財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法 (蘇瑞〔 2020〕 7 號(hào) 2020 年 3 月 13 日印發(fā)) 為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,建立健全公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)約束機(jī)制,規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作的基本要求,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的要求,結(jié)合公司的實(shí)際,參照《會(huì)計(jì)法》,特制定本實(shí)施辦法,希遵照?qǐng)?zhí)行。已經(jīng)投入使用的儀表和計(jì)量裝置,各部門(mén)均有責(zé)任予以積極保護(hù),防止人為損壞。 節(jié)約用電,安全用電。 因事故停電,配電室值班人員應(yīng)及時(shí)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,說(shuō)明原因和處理情況,并及時(shí)向制造工程部主管工程師匯報(bào)。 制造工程部負(fù)責(zé)全廠用電管理工作;制造工程部?jī)?nèi)部實(shí)行主管工程師責(zé)任制。服務(wù)、公關(guān)無(wú)差錯(cuò),省外客戶無(wú)異常欠款 20 公關(guān)差錯(cuò)按客戶反應(yīng)一次經(jīng)查屬實(shí)的扣除 2 分計(jì),省外異常欠款一次的扣除 2分計(jì) 辦公室月度考核得分標(biāo)準(zhǔn)(試行) 序號(hào) 項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)分 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 1 安全管理、安全檢查、安全教育準(zhǔn)確、及時(shí) 25 未按安全活動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行的按 2 分 /每次扣除,發(fā)現(xiàn)隱患未協(xié)調(diào)的以 2分 /次計(jì)扣除,上級(jí)安全工作指示精神不及時(shí)貫徹執(zhí)行的以 2 分 /次計(jì)扣除,發(fā)生事故不作調(diào)查、不作及時(shí)教育的以 2分 /次計(jì)進(jìn)行扣除 2 后勤保障及時(shí)合理,費(fèi)低質(zhì)優(yōu) 15 按使用部門(mén)反應(yīng)如實(shí)的一次扣除 1分計(jì) 3 文字 檔案工作及時(shí)、規(guī)范、信息渠道暢通、及時(shí)準(zhǔn)確 15 文件收發(fā)超過(guò) 1天、 2天的分扣 2分,文字不及時(shí)的扣 1分 /次 4 接待公關(guān)錢(qián)省、情滿、效果好、費(fèi)用支出規(guī)范無(wú)私隱 25 按客戶反應(yīng)如實(shí)的一次扣除 2 分計(jì),費(fèi)用支出不規(guī)范操作的發(fā)現(xiàn)一次以扣除 2分計(jì) 5 車(chē)管工作安全、低費(fèi),車(chē)輛衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度好,用車(chē)部門(mén)滿意 20 按使用部門(mén)反應(yīng)如實(shí)的一次扣除 1分計(jì) 財(cái)務(wù)管理部月度考核得分標(biāo)準(zhǔn)(試行) 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫(kù) 15 序號(hào) 項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)分 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 1 成本核算準(zhǔn)確無(wú)誤 30 按反應(yīng)如實(shí)的一次扣除 2分計(jì) 2 各種費(fèi)用把關(guān)及時(shí)準(zhǔn)確、不超 不錯(cuò)、對(duì)有關(guān)部位監(jiān)督到位 20 按反應(yīng)如實(shí)的一次扣除 2分計(jì) 3 財(cái)務(wù)管理、帳務(wù)管理、獎(jiǎng)金管理及時(shí)準(zhǔn)確、無(wú)違紀(jì)、無(wú)風(fēng)險(xiǎn) 20 不準(zhǔn)確及時(shí)的一次扣除 1分,有違紀(jì)、風(fēng)險(xiǎn)的一次扣除 2分 4 與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等合作優(yōu)秀,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)護(hù)航 15 按反應(yīng)如實(shí)的一次扣除 2分計(jì) 5 預(yù)算、測(cè)算及時(shí)準(zhǔn)確 15 按反應(yīng)如實(shí)的一次扣除 2分計(jì) 人力資源部月度考核得分標(biāo)準(zhǔn)(試行) 序號(hào) 項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)分 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 1 人事管理、黨建工作、廉政監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察制度化、規(guī)范化,具有超前性 20 制度建設(shè)不全的、計(jì)劃不全的 1 分 /次扣除,不具超前的 1 分 /次扣除,沒(méi)按計(jì)劃進(jìn)行的予以 2 分 /次進(jìn)行扣除 2 工資、保險(xiǎn)管理法制化、時(shí)效化、無(wú)差錯(cuò) 25 有差錯(cuò)的按反應(yīng)如實(shí)的 1分 /次扣除,制度、計(jì)劃不全的 1 分 /次扣除 3 工資報(bào)酬、勞動(dòng)用工無(wú) 違紀(jì),無(wú)“人情”用工 20 按反應(yīng)如實(shí)的一次扣除 1分計(jì) 4 宣傳、教育有計(jì)劃、有實(shí)績(jī),市以上刊物每月一稿,“風(fēng)華格瑞”每月一期 20 無(wú)計(jì)劃的 1分 /次扣除,文章數(shù)不夠、未按計(jì)劃落實(shí)的予以 1分 /次的扣除 5 工會(huì)、女工工作制度化、人性化、每季度有一次活動(dòng) 15 制度建設(shè)不全的 1 分 /次扣除,該落實(shí)未落實(shí) 的 1 分 /次扣除,不按期進(jìn)行活動(dòng)的予以 2分 /次進(jìn)行扣除 消耗考核指標(biāo)(試行) 一、消耗考核內(nèi)容 電分為兩塊:生產(chǎn)用電及混合用電(制造工程部)、非生產(chǎn)用電(辦公室) 柴油 CO2 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫(kù) 16 二、消耗指標(biāo) 生產(chǎn)用電及混合用電消耗指標(biāo)為 750 度 /噸煙絲;非生產(chǎn)用電目前為數(shù)據(jù)收集階段,今后將納入考核。 1%的減加 2 分 3 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格,并無(wú)煙廠反映質(zhì)量問(wèn)題 15 成品水份值177。 檢查小組職責(zé) 每月 3~ 6 日定期召開(kāi)部門(mén)月度考核會(huì),現(xiàn)場(chǎng)采用自評(píng)、組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)打分的方式;集中檢查與平時(shí)檢查相結(jié)合,每月檢查小組不定期對(duì)全公司各部門(mén)集中檢查一次,小組成員每月到各部門(mén)走訪不少于三次,專(zhuān)職考評(píng)人員不少于四次,并直接向組 長(zhǎng)反應(yīng)情況。連帶處罰個(gè)人的不影響部門(mén)應(yīng)減分。 ㈡去年新增效益工資納入考核,即個(gè)人實(shí)得效益工資 =既定效益工資部門(mén)月度考核得分( A)個(gè)人月度考核得分( B)。按參與考核內(nèi)容具體分為如下兩塊: ㈠月度獎(jiǎng)金及計(jì)算方法 以公司月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成果確定公司人 /月均獎(jiǎng)金基數(shù),本年度每月必保產(chǎn)(銷(xiāo))量為 300 噸,對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)金基數(shù)為人 /月均 700 元,月度產(chǎn)(銷(xiāo))量每增加 10 噸,人 /月均獎(jiǎng)金基數(shù)增加 10 元 /月,不足 10噸,不增加月度獎(jiǎng)金基數(shù)。 二、參與考核的內(nèi)容 考核范圍:各部門(mén)及部門(mén)內(nèi)員工; 部門(mén)考核:根據(jù)公司管理特點(diǎn)和實(shí)際情況,將考評(píng)內(nèi)容劃分為“重要任務(wù)”考評(píng)和“日常工作”考評(píng)兩部分內(nèi)容。 經(jīng)常擦洗綠化植物,保持環(huán)境宜人。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫(kù) 9 不可留下客戶先行離開(kāi),必須等客戶離席后,方可離去。 分清主次位置,主陪就坐后方可就坐進(jìn)餐。
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