供應(yīng)鏈案例ppt課件-wenkub.com
2025-05-09 06:06 本頁面
【正文】 ?總結(jié)；從 A型車到 T型車的發(fā)展歷程以及今日福特公司的多元化發(fā)展規(guī)?？梢钥闯?，企業(yè)經(jīng)營管理策略應(yīng)跟隨時代發(fā)展步伐，摒棄舊理念，迎接新事物，適當(dāng)?shù)氖跈?quán)與集權(quán)，為企業(yè)注入生氣與活力。 卡車方面，福特可提供從逍遙和 F系列皮卡，貨車，以及 Expedition、Navugator、伊普拉、多用途運(yùn)動車，一直到 F系列，貨車和貿(mào)易中型卡車，應(yīng)有盡有。 ? 今日的福特，它的產(chǎn)品種類繁多。 – ，消費(fèi)者需求改變。 – 2）企業(yè)內(nèi)部各層次的員工不能發(fā)揮自己的才能，使員工積極性和主動性受到抑制。只過了幾年，到了 1927年，福特已喪失了市場領(lǐng)先的地位，以后的 20年，逐年虧本，直到第二次世界大戰(zhàn)期間仍無法進(jìn)行有力的競爭。但到 20年代中期，隨著經(jīng)濟(jì)增長和居民生活水平的提高，加上通用公司生產(chǎn)的新顏色、新式樣的雪佛蘭車，使得簡陋的 T型車遭到排擠并最終被淘汰。1913年福特采用了汽車裝配的流水生產(chǎn)線并實(shí)行汽車零件的標(biāo)準(zhǔn)化，形成了大量生產(chǎn)體制，當(dāng)年產(chǎn)量增加到 13萬輛， 1914年增加到 26萬輛， 1923年增加到 204萬輛。
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