【正文】 壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會做“金錢、權(quán)利”的主人。隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能技術(shù)的不斷進步，未來傳統(tǒng)體育用品制造業(yè)的機會將由對企業(yè)銷售轉(zhuǎn)向?qū)Υ蟊娤M者，能夠率先搭建起平臺的公司將脫穎而出。　　也有企業(yè)認(rèn)為機遇就在眼前，最近老字號自行車制造商飛鴿車業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)公司樂視體育合作推出一款新產(chǎn)品“超級自行車”，它除保留自行車最原始的機械美感外，還有物聯(lián)社交、騎行數(shù)據(jù)、智能控制、智能防盜等“時髦”功能。參考美國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，其體育用品占比只有三成，那么在新時期，隨著中國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，傳統(tǒng)體育用品制造業(yè)無疑面臨著新的挑戰(zhàn)?！睏钊饰恼f，“智美旗下的 約賽網(wǎng) 真實活躍用戶已經(jīng)達(dá)到20萬了，如果積累到一定量，那么新的商業(yè)故事就出來了?！　o獨有偶，智美體育也在打造一項橫跨四季的群眾路跑賽事，名叫“四季跑”。但國今嬌卻說：“場館運營不能坐等別人找你，一定要走出去告訴別人可以提供什么服務(wù)?！薄　〈蟊娊∩順I(yè)尚待挖掘的寶藏　　在市場化的過程中，賽事資源產(chǎn)權(quán)的歸屬和保護一直是個極其重要的問題，盡管資本圍繞賽事資源“跑馬圈地”的能力很強，但他們更多時候擁有的只是這些賽事資源的代理運營權(quán)，在楊仁文看來，考慮到人事變動和競價風(fēng)險，“讓人始終沒有安全感”。在朱曉東看來，盡管乒超聯(lián)賽競技水平很高，“但要想賣得好還需要很多包裝，以適應(yīng)客戶需要”?！敝鞎詵|說。　　作為一家體育賽事運營公司，歐迅體育今年與3家中超俱樂部、兩家中甲俱樂部簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議，“俱樂部希望在商務(wù)開發(fā)、提高上座率等方面借助專業(yè)公司的力量。那么，在體育產(chǎn)業(yè)蓄勢待發(fā)之際，產(chǎn)業(yè)界圍繞體育資源開發(fā)有何新動向？　　體育競賽業(yè)：產(chǎn)業(yè)鏈的核心　　事實上，對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景看好的業(yè)內(nèi)中人不只國今嬌一人，而支撐他們信心的則是CBA、中超等賽事近些年的日益火爆和廣告贊助的節(jié)節(jié)攀升。2015年《政府工作報告》明確提出，擴大教育文化體育消費，發(fā)展全民健身、競技體育和體育產(chǎn)業(yè)?！　I(yè)內(nèi)人士指出，國家已經(jīng)出臺了足球改革方案，除了已經(jīng)公布方案的地方之外，尚未公布方案的地方也正在制定或是將加快制定地方版的扶持政策，隨后會陸續(xù)公布?！　〈送?，江蘇省體育局將在4月份推出江蘇足球改革方案?！　V州市體育局16日召開《廣州市社區(qū)小型足球場建設(shè)布局規(guī)劃（20142016年）》成果新聞通氣會。下文是對我國體育產(chǎn)業(yè)政策及投資詳情分析?！　”逯玖颊J(rèn)為，促進體育服務(wù)消費，僅僅依靠政府投資刺激和新建場館還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要動員全社會力量，用市場手段充分調(diào)動社會參與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱情?！　〗展嫉摹堕L三角地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》顯示，%。中超、CBA等一批國內(nèi)主流賽事正在得到更多球迷觀眾的認(rèn)可。”泰山體育產(chǎn)業(yè)集團有限公司董事長卞志良表示，拉動體育消費需求將成為促進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工程和重要載體?！薄　『腕w育用品消費一樣，體育服務(wù)業(yè)也呈現(xiàn)出差異化、個性化和便捷化的消費趨勢，從“買商品”過渡到“買培訓(xùn)”。”　　“市民的體育消費能力在逐年提高。　　在最近幾年的環(huán)湖賽、環(huán)島賽上，已不乏業(yè)余車手的身影。處在居民消費升級轉(zhuǎn)型的背景下，體育消費正展現(xiàn)出巨大潛力。意見指出，2025年，中國體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將達(dá)5萬億元，體育產(chǎn)業(yè)將成為我國重要行業(yè)。隨著體育成為越來越多人的生活愛好，中國運動人群不斷增加，其對于專業(yè)體育裝備的需求也越來越大。事實上，由于網(wǎng)絡(luò)彩票的便利性、支付優(yōu)化和體驗改進，傳統(tǒng)彩票銷售市場已經(jīng)開始逐步顯示出疲態(tài)。2008年奧運會后，運動鞋服行業(yè)進入不景氣時期，加之外資品牌的施壓，國內(nèi)的運動服飾公司在體育領(lǐng)域都開始轉(zhuǎn)型。值得注意的是，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體開始逐步挑戰(zhàn)電視媒體的權(quán)威?！八^的成本最可控，是因為賽事的播出方媒體平臺具備壟斷性的播出權(quán)，由于面向用戶和商戶收費，其播出成本理論上可以無限攤薄。無論是職業(yè)還是非職業(yè)賽事，賽事運營公司都是其中最賺錢的角色，其他角色則包括賽事主體（如俱樂部）、賽事資源和體育大眾。其中，賽事運作是利潤邊際較高的市場，媒體商業(yè)化中的轉(zhuǎn)播權(quán)是成本邊際較低的市場?！　≡诤芏嗤顿Y者眼里，所謂的體育產(chǎn)業(yè)僅僅是賣門票、賣運動服，或者是運動賽場上一塊塊的廣告牌。2015年我國體育產(chǎn)業(yè)市場分析內(nèi)容如下?！　∷{(lán)皮書認(rèn)為，目前長三角體育產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)主要為體育健身休閑業(yè)、體育競賽表演業(yè)、體育館館業(yè)、體育用品業(yè)四大方面，各省市體育產(chǎn)業(yè)空間布局各有特色，同時產(chǎn)業(yè)城市布局又趨于一體，已形成競賽表演、健身休閑、體育用品等多業(yè)態(tài)共同發(fā)展的態(tài)勢，體育產(chǎn)業(yè)與文化、旅游、傳媒、科技等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合趨勢不斷凸顯，體育產(chǎn)業(yè)有望成為長三角地區(qū)國民經(jīng)濟新的增長點。相比之下，長三角三省市體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尚有較大優(yōu)化空間，服務(wù)業(yè)占比較小，和發(fā)達(dá)國家差距明顯。以規(guī)模最大的江蘇為例，%，2013年這一數(shù)字首度破“1”。長三角地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》29日在江蘇南京舉辦的2015江蘇體育產(chǎn)業(yè)大會上發(fā)布。在“足球深改”這樣“大手筆”的帶動下，其他領(lǐng)域的體育改革進程將逐一深入推進。把足球改革振興提升到國家層面?！　?015年《政府工作報告》明確提出，擴大教育文化體育消費，發(fā)展全民健身、競技體育和體育產(chǎn)業(yè)。這次，國務(wù)院常務(wù)會議進一步全面部署，必將帶動育產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，促進體育消費全面提升。下文是對2015年我國體育產(chǎn)業(yè)政策及環(huán)境分析。體育產(chǎn)業(yè)是最有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)之一，是一座亟待開發(fā)的金礦?！　。ㄋ模┐蟊婓w育參與度較低，體育強國名不副實　　市場消費人口的多少決定著這個市場的規(guī)模和容量的大小，而人口的構(gòu)成和變化則影響著市場需求的構(gòu)成和變化?！　。ㄈ崿F(xiàn)稅收盈利，任重道遠(yuǎn)　　2012年我國體育產(chǎn)業(yè)的稅收貢獻(xiàn)為90億元左右，體育稅收不足財政支出的三分之一。通過十幾年商業(yè)化的快速發(fā)展，美國體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為美國十大經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一，但我國仍然處于市場化的初級發(fā)展階段，差距明顯?！　∽闱蚋母镯攲臃桨傅某雠_為體育產(chǎn)業(yè)注入了新的動力。在發(fā)展規(guī)模方面，我國體育產(chǎn)業(yè)的空間巨大?！　∷?、球類運動項目　　足球、籃球、排球、羽毛球、乒乓球、網(wǎng)球、軟式網(wǎng)球、橄欖球、棒球、壘球、高爾夫球、馬球、手球、