【正文】 足財政支出的三分之一。這次，國務院常務會議進一步全面部署，必將帶動育產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，促進體育消費全面提升。長三角地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》29日在江蘇南京舉辦的2015江蘇體育產(chǎn)業(yè)大會上發(fā)布。2015年我國體育產(chǎn)業(yè)市場分析內(nèi)容如下。“所謂的成本最可控，是因為賽事的播出方媒體平臺具備壟斷性的播出權(quán)，由于面向用戶和商戶收費，其播出成本理論上可以無限攤薄。隨著體育成為越來越多人的生活愛好，中國運動人群不斷增加，其對于專業(yè)體育裝備的需求也越來越大?！薄　　笆忻竦捏w育消費能力在逐年提高。　　近日公布的《長三角地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》顯示，%。　　此外，江蘇省體育局將在4月份推出江蘇足球改革方案?！　∽鳛橐患殷w育賽事運營公司，歐迅體育今年與3家中超俱樂部、兩家中甲俱樂部簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議，“俱樂部希望在商務開發(fā)、提高上座率等方面借助專業(yè)公司的力量。但國今嬌卻說：“場館運營不能坐等別人找你，一定要走出去告訴別人可以提供什么服務。　　也有企業(yè)認為機遇就在眼前，最近老字號自行車制造商飛鴿車業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)公司樂視體育合作推出一款新產(chǎn)品“超級自行車”，它除保留自行車最原始的機械美感外，還有物聯(lián)社交、騎行數(shù)據(jù)、智能控制、智能防盜等“時髦”功能。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。參考美國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，其體育用品占比只有三成，那么在新時期，隨著中國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，傳統(tǒng)體育用品制造業(yè)無疑面臨著新的挑戰(zhàn)?！薄　〈蟊娊∩順I(yè)尚待挖掘的寶藏　　在市場化的過程中，賽事資源產(chǎn)權(quán)的歸屬和保護一直是個極其重要的問題，盡管資本圍繞賽事資源“跑馬圈地”的能力很強，但他們更多時候擁有的只是這些賽事資源的代理運營權(quán)，在楊仁文看來，考慮到人事變動和競價風險，“讓人始終沒有安全感”。那么，在體育產(chǎn)業(yè)蓄勢待發(fā)之際，產(chǎn)業(yè)界圍繞體育資源開發(fā)有何新動向？　　體育競賽業(yè)：產(chǎn)業(yè)鏈的核心　　事實上，對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景看好的業(yè)內(nèi)中人不只國今嬌一人，而支撐他們信心的則是CBA、中超等賽事近些年的日益火爆和廣告贊助的節(jié)節(jié)攀升?！　V州市體育局16日召開《廣州市社區(qū)小型足球場建設(shè)布局規(guī)劃（20142016年）》成果新聞通氣會。中超、CBA等一批國內(nèi)主流賽事正在得到更多球迷觀眾的認可?！　≡谧罱鼛啄甑沫h(huán)湖賽、環(huán)島賽上，已不乏業(yè)余車手的身影。事實上，由于網(wǎng)絡彩票的便利性、支付優(yōu)化和體驗改進，傳統(tǒng)彩票銷售市場已經(jīng)開始逐步顯示出疲態(tài)。無論是職業(yè)還是非職業(yè)賽事，賽事運營公司都是其中最賺錢的角色，其他角色則包括賽事主體（如俱樂部）、賽事資源和體育大眾?！　∷{皮書認為，目前長三角體育產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)主要為體育健身休閑業(yè)、體育競賽表演業(yè)、體育館館業(yè)、體育用品業(yè)四大方面，各省市體育產(chǎn)業(yè)空間布局各有特色，同時產(chǎn)業(yè)城市布局又趨于一體，已形成競賽表演、健身休閑、體育用品等多業(yè)態(tài)共同發(fā)展的態(tài)勢，體育產(chǎn)業(yè)與文化、旅游、傳媒、科技等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合趨勢不斷凸顯，體育產(chǎn)業(yè)有望成為長三角地區(qū)國民經(jīng)濟新的增長點。在“足球深改”這樣“大手筆”的帶動下，其他領(lǐng)域的體育改革進程將逐一深入推進。下文是對2015年我國體育產(chǎn)業(yè)政策及環(huán)境分析。通過十幾年商業(yè)化的快速發(fā)展，美國體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為美國十大經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一，但我國仍然處于市場化的初級發(fā)展階段，差距明顯。　　項目分類　　一、危險性大體育經(jīng)營活動　　跳傘、動力傘、牽引傘、滑翔（滑翔傘、滑翔機、懸掛滑翔）、熱氣球、輕型飛機；游泳（蹼泳）、帆船（帆板）、漂流、沖浪、潛水、飛艇、運動游艇、摩托艇；登山、攀巖、蹦極、探險、汽車、摩托車；射箭、射擊、弓弩。各國、各地區(qū)還有自己特殊的民族傳統(tǒng)項目，如中華武術(shù)，東南亞地區(qū)的藤球、卡巴迪等。. . . .體育（physical education，.），是一種復雜的社會文化現(xiàn)象，它以身體與智力活動為基本手段，根據(jù)人體生長發(fā)育、技能形成和機能提高等規(guī)律，達到促進全面發(fā)育、提高身體素質(zhì)與全面教育水平、增強體質(zhì)與提高運動能力、改善生活方式與提高生活質(zhì)量的一種有意識、有目的、有組織的社會活動?！　蕵敷w育　　是指在余暇時間或特定時間所進行的一種以娛悅身心為目的的體育活動。更多相關(guān)信息請查閱中國報告大廳發(fā)布的體育行業(yè)市場調(diào)查分析報告?！　。ǘ┴斦a貼年年增加，財政壓力越來越重　　體育產(chǎn)業(yè)在我國屬于公益福利事業(yè)，正是由于這一特殊的定位和國情，每年國家都需要投入巨大的資金以推動其發(fā)展。　　2010年國務院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導意見》，就將體育產(chǎn)業(yè)引入到了國家戰(zhàn)略體系的高度，確立了其在國民經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位，從宏觀角度為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了方向?！∠嚓P(guān)調(diào)查顯示，當前我國體育用品服飾的制造銷售累計占到整個體育產(chǎn)業(yè)近80%，而包含賽事運營、體育媒體、健身休閑、場館服務等在內(nèi)的體育服務業(yè)則占比很小。體育產(chǎn)業(yè)可以分為三個部分，核心產(chǎn)業(yè)主要包括健身娛樂業(yè)、競賽表演業(yè)、職業(yè)體育業(yè)。　　國內(nèi)賽事運營公司基本包含三類主體，分別是廣電及國資系、民營系和個人創(chuàng)業(yè)系。據(jù)中信證券數(shù)據(jù)，2005年，我國互聯(lián)網(wǎng)彩票銷售額僅有1億元，而2014年達到了850億元，年復合增長率達到驚人的112%，移動互聯(lián)網(wǎng)彩票市場為385億元，同比增速高達333%。他們的裝備投資往往價值不菲?！　〔贿^，盡管體育服務消費需求增長勢頭迅猛，我國體育市場目前仍處在發(fā)展的初級階段，主流仍是“賣產(chǎn)品”，那種“賣服務、賣體驗”的成熟市場還未真正形成。根據(jù)規(guī)劃，廣州2014年完成了建設(shè)30個小型足球場的任務。　　在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大格局中，體育競賽表演業(yè)被業(yè)界人士視作為產(chǎn)業(yè)金字塔的塔尖，對整個產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)揮著引領(lǐng)作用。與此同時，這也激發(fā)了民間企業(yè)創(chuàng)辦自主產(chǎn)權(quán)賽事的熱情?！　τ谶@樣的挑戰(zhàn)，作為體育用品行業(yè)的大型企業(yè)，安踏副總裁張濤認為，在全民健身上升為國家戰(zhàn)略的背景下，參與體育的人數(shù)增多意味著體育用品的銷量會增加。學習參考。”張濤說。　　從2008年北京奧運會到今年CBA總決賽，五棵松已經(jīng)成為籃球世界的“圣殿”。對于這些數(shù)字，歐迅體育董事長朱曉東認