人力資源管理?？破谀┛己藦?fù)習(xí)-wenkub.com
2025-05-08 23:03 本頁面
【正文】 實施績效管理的目的是：提高員工的工作業(yè)績，發(fā)現(xiàn)員工的不足及可開發(fā)的潛能，為員工的培訓(xùn)開發(fā)指明方向，為甄別高績效員工和低績效員工，為組織獎懲系統(tǒng)提供依據(jù)，從而確定獎金和晉升機(jī)會在員工個人之間分配。如果需要，可以將正在開會時我他從會議室里拉出來，經(jīng)理和當(dāng)?shù)氐囊晃怀邪诉_(dá)成協(xié)議，學(xué)校范圍內(nèi)出現(xiàn)了亂涂亂畫應(yīng)該在接到通知后一小時內(nèi)清除。包括學(xué)校的外觀情況和安全措施，而保持走廊和教室的干凈整潔也非常重要。一位清潔工說，他的工作就是讓成年人對學(xué)校的環(huán)境產(chǎn)生好感，他認(rèn)為清潔工為學(xué)校營造了市場效應(yīng)，因為學(xué)校的良性發(fā)展需要生源穩(wěn)中有升。其判定的因素將誘導(dǎo)員工向錯誤的方向發(fā)展。問題：1該公司的績效評價是否公正？會給公司帶來什么不利影響？2如果你是公司的經(jīng)理，應(yīng)采取什么績效管理辦法？參考分析思路：(只要言之有理，可酌情給分)該公司績效評價不公正。但表格的評價欄中沒有具體記錄出原因，也沒有任何說明。由于張強(qiáng)所在的部門今年超額完成了指標(biāo)，所以他在所有下屬工作評價表格的數(shù)量和質(zhì)量情況的位置上均記為“優(yōu)秀’.而工作態(tài)度上則填上良好的或一般。到了年底績效評價的時刻，張強(qiáng)決定經(jīng)可能地幫助馬艷。（4）建立全新的職工培訓(xùn)規(guī)劃和晉升機(jī)制，使每個人對自己都有一個明確的人生職業(yè)規(guī)劃，增強(qiáng)他們的企業(yè)歸屬感。2目前公司能否持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵要看公司內(nèi)部職工激勵機(jī)制的改革與創(chuàng)新能否成功。職工收入基本走升級一條道，而且是齊步走?！核伎碱}』1該公司的激勵存在哪些問題，并分析原因。3精神激勵。（3）年終利潤分享激勵，即把當(dāng)年的經(jīng)營利潤的一部分拿來獎勵職工，初期效果明顯，但后來與其他單位差距較大，且是平均主義，激勵效果逐漸減弱。職工的月薪一般都固定不變，而剩余的獎金部分由于企業(yè)傳統(tǒng)的弊病，存在嚴(yán)重的平均主義和人為因素的影響。公司主要業(yè)務(wù)是鐵路行業(yè)內(nèi)的車站信號大修工程施工及與此相關(guān)的路內(nèi)外其他信號工程施工。制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃：包括培訓(xùn)試駕，地點，培訓(xùn)教材，選擇合適的培訓(xùn)方法，培訓(xùn)師的選擇等。④ 未對參加培訓(xùn)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，違背了嚴(yán)格考核和擇優(yōu)獎勵原則。能在年初根據(jù)職業(yè)生涯規(guī)劃做好培訓(xùn)計劃。公司人力資源部根據(jù)員工的狀況以及職業(yè)生涯規(guī)劃要求制定了相應(yīng)的培訓(xùn)費用調(diào)整為45萬元。3何為就業(yè)指導(dǎo)？就業(yè)指導(dǎo)工作包括的主要內(nèi)容是什么？4我國醫(yī)療保險制度改革的主要任務(wù)。這是那種保險制度?()養(yǎng)老保險 醫(yī)療保險 失業(yè)保險 工傷保險9勞動合同一般都有使用期限。這是那種假設(shè)的思想？（）“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè) “社會人”假設(shè)“自我實現(xiàn)人“假設(shè) ”復(fù)雜人“假設(shè)5崗位品荀成本應(yīng)屬于下列哪種成本（）獲得成本 開發(fā)成本 使用成本 保證成本6為使分配公正合理，必須對每一職務(wù)在企業(yè)中的相對價值、貢獻(xiàn)、和地位，進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確、數(shù)量化的評估并加以排序，這是職務(wù)分析的哪一項主要內(nèi)容？（）效益評估 職務(wù)評估 人員的選拔與使用 人力資源規(guī)劃的制定7勞動者因在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所發(fā)生的或在規(guī)定的某些特殊情況下，遭受意外傷害、職業(yè)病以及因這兩種情況造成死亡，在勞動者暫時或營救上市勞動能力時，勞動者或其遺屬能夠從國家得到必要的先進(jìn)補(bǔ)償?！钡挠^類似于（）A、x理論 bY理論c超Y理論dZ理論下列組織和工種，那個適宜采取崗位工資制（）同一崗位技能要求差別大 生產(chǎn)專業(yè)化、自動化程度低同一崗位技能要求差別小 不崗位之間勞動差別小面試提問有固定的模式和提綱，面試提問大多屬于封閉式
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