團(tuán)隊(duì)精神論文團(tuán)隊(duì)管理論文：團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)管理-wenkub.com
2024-10-29 08:27 本頁面
【正文】 在現(xiàn)實(shí)工作中，會經(jīng)常出現(xiàn)各類接口問題，主管與主管 、主管與員工、主管與客戶之間的溝通能力就極其重要，良好的溝通能力將有助于解決問題。對于企業(yè)中的不知悔改的螃蟹，應(yīng)該盡早清理出去，并通過大家的一致努力，營造出一個(gè)積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。好的主管善于捕捉員工間不同的心態(tài)，理解他們的需求，幫助員工規(guī)劃出一個(gè)好的發(fā)展遠(yuǎn)景和個(gè)人的發(fā) 展計(jì)劃，并使之與企業(yè)項(xiàng)目目標(biāo)相協(xié)調(diào)。在執(zhí)行規(guī)章制度時(shí)還有一些考究，其中一條就是破窗理論，即對于違背規(guī)章制度的行為，應(yīng)該及時(shí)制止，否則長期下來，在這種公眾麻木不仁的氛圍中， 一些不良風(fēng)氣、違規(guī)行為就會滋生、蔓延且繁榮。 這里并非否定在企業(yè)中規(guī)章制度的重要性，相反制定良好的規(guī)章制度恰恰是相當(dāng)多的企業(yè)管理短板和亟待解決的癥結(jié)。 在企業(yè)里員工的個(gè)體行為需要控制，群體行為也需要協(xié) 調(diào)。有了沙土等基本要素，是否就一定是混凝土呢？沒有水，沒有攪拌，就還不行。舉個(gè)例子：如果有一車沙從大廈頂上倒下來，對地面的沖擊是不太大的，如果把一整車已凝固成整塊的混凝土從大廈上倒下來，其結(jié)
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