【總結(jié)】采購談判技巧,但需要說他是你的合作者。。,讓銷售員乞求;這將為我們提供一個(gè)更好的交易機(jī)會(huì)。:“你能做得更好”。,并不斷要求得更多,直到銷售人員停止提供折扣。,而認(rèn)為銷售人員始終有一個(gè)上級(jí),他總可能提供額外折扣。,或要到休息室,或去打電話并獲得批準(zhǔn),可以認(rèn)為他所給予
2025-05-09 00:12
【總結(jié)】第6章采購談判與合同管理《采購與供應(yīng)管理》采購談判概述采購談判的程序采購合同概述采購合同的訂立采購合同的管理內(nèi)容采購談判概述采購談判的含義談判:是一個(gè)過程,藉此最初持有不同觀點(diǎn)的雙方或多方通過選擇使用不同的說服方式而在共同的目標(biāo)上達(dá)成協(xié)議。采購談判是談判的
2025-01-18 11:34
【總結(jié)】《商務(wù)談判》主講:南京農(nóng)業(yè)大學(xué)人文學(xué)院陸志東副教授課程簡介一、《商務(wù)談判》課程為人文學(xué)院“市場營銷課程群”主干課程之一。二、本課程的預(yù)修課程:心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)。三、本課程主要內(nèi)容:本課程力求融會(huì)東西方不同的談判理論與風(fēng)格,貫徹理論聯(lián)系實(shí)際的原則,通過大量案例的分析
2025-05-05 06:01
【總結(jié)】商務(wù)談判在商務(wù)談判中,對(duì)方的底價(jià)、時(shí)限、權(quán)限及最基本的交易條件等內(nèi)容,均屬機(jī)密。誰掌握了對(duì)方的這些底牌,誰就會(huì)贏得談判的主動(dòng)。因此,在談判初期,雙方都會(huì)圍繞這些內(nèi)容施展各自的探測技巧,下面就有關(guān)技巧做一些介紹。?所謂開場陳述,是指在開始階段雙方就本次洽談的內(nèi)容,陳述各自的觀點(diǎn)、立場及其建議。它的任務(wù)是讓雙方能把本
2025-05-09 22:27
【總結(jié)】1采購管理及談判技巧實(shí)戰(zhàn)研修班廣州市倍德企業(yè)管理咨詢有限公司企業(yè)采購實(shí)務(wù)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632凝聚真知,協(xié)同共進(jìn)2課程大綱前序3………………………………………….第一壇:采購管理理念7
2025-04-13 23:20
【總結(jié)】Copyright?2020珠海方略企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)所有,不準(zhǔn)復(fù)制采購管理?采購管理的定位?采購管理的決策點(diǎn)?采購計(jì)劃的模式?供應(yīng)商開發(fā)和管理?采購價(jià)格核算和采購成本控制?采購談判技巧?電子商務(wù)和采購管理現(xiàn)代化采購管理在供應(yīng)鏈中的定位生產(chǎn)模式工藝過程原材
2025-08-08 12:25
【總結(jié)】采購管理?采購管理的定位?采購管理的決策點(diǎn)?采購計(jì)劃的模式?供應(yīng)商開發(fā)和管理?采購價(jià)格核算和采購成本控制?采購談判技巧?電子商務(wù)和采購管理現(xiàn)代化?更多采購師知識(shí)采購管理在供應(yīng)鏈中的定位生產(chǎn)模式工藝過程原材料市場產(chǎn)成品市
2025-05-14 23:24
【總結(jié)】第六講談判心理第一節(jié)談判者的個(gè)體差異第二節(jié)知覺在談判中的作用第三節(jié)談判中的心理挫折第一節(jié)談判者的個(gè)體差異一、在談判中,需要的心理差異主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一、權(quán)力需要導(dǎo)向。
2025-05-03 18:19
【總結(jié)】談判要點(diǎn)陸同20221228?常見的四種談判類型?一、不動(dòng)腦筋,輕率反應(yīng),明知不對(duì)頑固堅(jiān)持,死教條,以無知為主導(dǎo),談判時(shí)必定干蠢事。?二、對(duì)任何東西都能接受,總是聽人擺布,缺乏
【總結(jié)】第十三章公關(guān)談判管理學(xué)院侯冬梅第一節(jié)公關(guān)談判概述一、公關(guān)談判的概念:談與判的結(jié)合。二、談判的潛因是需要的滿足三、公關(guān)談判的實(shí)質(zhì)是雙贏上世紀(jì)60年代,美國紐約報(bào)業(yè)的興衰變化,就是一個(gè)典型的例子。印刷工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)人伯特倫·波厄斯是美國著名
2025-05-12 06:17
【總結(jié)】供應(yīng)商管理與談判技巧(節(jié)選),第八部分采購談判戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)與技巧,第一部分供應(yīng)商管理介紹,第二部分供應(yīng)商開發(fā)與認(rèn)證管理,第七部分采購談判與心理分析,第三部分供應(yīng)商質(zhì)量管理,第四部分供應(yīng)商成本管理,第五部分...
2024-10-10 13:44
【總結(jié)】談判戰(zhàn)術(shù)適時(shí)反擊、攻擊要塞、“白臉”“黑臉”、“轉(zhuǎn)折”為先、文件戰(zhàn)術(shù)、期限效果、打破僵局、聲東擊西、金蟬脫殼、欲擒故縱、扮豬吃虎一、適時(shí)反擊反擊能否成功,就要看提出反擊的時(shí)間是否當(dāng)掌握得準(zhǔn)確。反擊只有在對(duì)方以“恐怖戰(zhàn)術(shù)”來要脅你時(shí)方能使用,所以,它也可以說是一種以退為進(jìn)的防衛(wèi)戰(zhàn)。湯姆成功的例
【總結(jié)】談判博弈談判:《談判単弈》-全談判:《談判路線圖》-片面銷:《頂尖銷售六步曲》店銷:《店面銷售技巧》大客:《大客戶銷售策略》渠道:《渠道銷售勢法術(shù)》渠道:《經(jīng)銷商財(cái)富之路》營銷:《市場營銷管理》管理:《團(tuán)隊(duì)制造機(jī)》心理:《超速識(shí)人不
【總結(jié)】第七章價(jià)格談判本章就以下問題展開討論:1、積極價(jià)格與消極價(jià)格、實(shí)際價(jià)格與相對(duì)價(jià)格、2、昂貴與便宜的含義3、報(bào)價(jià)的原則與程序4、還價(jià)的準(zhǔn)備、方法與策略5、討價(jià)還價(jià)中的策略與技巧?價(jià)格是商務(wù)談判中一個(gè)十分重要的內(nèi)容,價(jià)格的高或低在很大程度上決定成交的
2025-05-05 23:56
【總結(jié)】1,采購管理,2,培訓(xùn)綱要:,一、采購員的頭腦模塊二、明確需求與規(guī)劃供應(yīng)三、如何評(píng)估與初選新供應(yīng)商四、采購談判實(shí)務(wù)要點(diǎn)五、如何管理合同與供應(yīng)商關(guān)系,3,采購員的頭腦模塊,戰(zhàn)略性采購流程采購管理組織設(shè)置...
2024-11-19 22:27