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2025-05-03 00:35 本頁面
【正文】 只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。后附進度網(wǎng)絡(luò)圖2張。 、交通中斷 以上因素包括但不限于?！∑?、來源于社會和各種自然條件的因素(不可抗力在合同額之外，可以按實際發(fā)生調(diào)整，其他可以預(yù)料和避免的因素，視責(zé)任人不同，可做洽商) 、地震、洪水、火災(zāi)等?！ ?、股權(quán)調(diào)整、人員調(diào)整、資產(chǎn)重組等原因無法按合同履約。 ，無法支付相關(guān)應(yīng)付費用。 。 四、來源于材料設(shè)備供應(yīng)商的因素(供應(yīng)商的問題，應(yīng)在供貨合同里約定，按合同執(zhí)行，施工單位管理的問題，應(yīng)從預(yù)算到提料到采購加強職業(yè)技能和管理，避免再次發(fā)生) 、配套零部件供應(yīng)不能滿足生產(chǎn)需要。(按應(yīng)急預(yù)案及時處理) 、設(shè)備、機具被盜和破壞。(對采購和庫房的管理環(huán)節(jié)多) ，相互配合工作不及時、不到位。(各專業(yè)工長和分包單位負責(zé)人應(yīng)該每周將施工進度上報，施工總包單位應(yīng)該定期及時開展施工協(xié)調(diào)配合會，趕工期后期建議每天一次，及時解決各專業(yè)配合、穿插施工問題，強調(diào)：總包單位應(yīng)配備綜合能力強和有經(jīng)驗的工程師及項目經(jīng)理在現(xiàn)場) 。(完全是工作態(tài)度和職業(yè)道德的問題，甲方可以從設(shè)計合同額里扣除質(zhì)保金，扣款) 三、來源于承包商(分包商)的因素 ，管理水平低、經(jīng)驗不足，致使工程組織混亂不能按預(yù)定進度計劃完成。(甲方應(yīng)注意設(shè)計合同內(nèi)對圖紙質(zhì)量和賠償?shù)臈l約明細，施工單位按設(shè)計變更進行) 、股權(quán)調(diào)整、人員調(diào)整、資產(chǎn)重組等原因無法按設(shè)計合同履約。(按設(shè)計合同的約定，給予賠償) ，各專業(yè)之間缺乏協(xié)調(diào)配合，致使各專業(yè)之間出現(xiàn)設(shè)計矛盾。(通知公司，協(xié)調(diào)) ，例如：施工中遇到超標(biāo)的地下水、流沙、地質(zhì)斷層、溶洞。(明確監(jiān)理權(quán)限和責(zé)任，強調(diào)：甲方在與監(jiān)理單位的合同中，應(yīng)該將此重要事項明確) 、股權(quán)調(diào)整、資產(chǎn)重組。不符合設(shè)計要求有設(shè)計變更通知單) 、管理、協(xié)調(diào)能力不足，工程組織不利，致使承包商、分包商、材料設(shè)備供應(yīng)商、各工種、各專業(yè)、各工序的配合上出現(xiàn)矛盾，出現(xiàn)的問題亦得不到及時解決，無法按進度計劃執(zhí)行，打亂施工的正常秩序。(按合同約定，強調(diào)：合同必須詳盡對施工過程的可預(yù)見及不可預(yù)見風(fēng)險進行約定) 。(走設(shè)計變更) 。例如：調(diào)整產(chǎn)品定位、調(diào)整使用功能、調(diào)整使用標(biāo)準(zhǔn)、甚至改變使用要求。(責(zé)任自負、工期順延) 、更新、砍伐工作不能及時完成。若出現(xiàn)，需甲方及時協(xié)調(diào)提供。(在施工方進場后，建設(shè)初期、測量放線時候應(yīng)該能發(fā)現(xiàn)該問題，及時通過監(jiān)理要求甲方協(xié)調(diào)原設(shè)計和勘察單位提供具體平面控制點和水準(zhǔn)點，視工期影響程度，可索要工期順延或趕工費用。也有來源于社會和各種自然條件的。有來源于承包商(分包商)及上級主管機構(gòu)的。六、影響工程進度的因素及其解決方案有哪些？ 影響工程進度的因素很多。，及時進行工程計量驗收（需和質(zhì)
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