【正文】 底層、,中高層、 欄桿凡陽臺、外廊、室外回廊、內(nèi)天井、上人屋面及室外樓梯等臨空處應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄桿應(yīng)符合以下規(guī)定：1）.，高層建筑的欄桿高度應(yīng)再適當(dāng)提高，. 2).。每個梯段的踏步一般不應(yīng)超過18級，亦不少于3級。15月計(jì)劃完成情況各工序施工部位滯后月計(jì)劃N天 扣N1分重要節(jié)點(diǎn)開始及完成情況滯后月計(jì)劃N天 扣N3分20進(jìn)度協(xié)調(diào)會及糾偏措施落實(shí)情況實(shí)際施工進(jìn)度滯后進(jìn)度計(jì)劃（滯后總計(jì)劃10天、滯后月計(jì)劃3天）未組織召開協(xié)調(diào)會扣10分 ；結(jié)合施工現(xiàn)場進(jìn)度滯后情況召開的進(jìn)度協(xié)調(diào)會，未具體制定整改措施的扣5分，制定糾偏措施，未落實(shí)每項(xiàng)扣3分；組織召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會后無會議紀(jì)要扣2分10甲供材及設(shè)備供貨計(jì)劃管理現(xiàn)場使用甲供材及設(shè)備無計(jì)劃扣10分；總包所提甲供材及設(shè)備的供貨計(jì)劃與實(shí)際到場情況不相符，未向甲方提出每項(xiàng)扣5分；因施工計(jì)劃調(diào)整等原因甲供材料及設(shè)備無法按時進(jìn)場，總包未調(diào)整甲供材及設(shè)備計(jì)劃扣3分；甲供材料及設(shè)備未按計(jì)劃時間進(jìn)場，總包未提出要求每項(xiàng)扣3分；甲供材料及設(shè)備計(jì)劃審批、簽字不齊全扣2分10甲分包計(jì)劃管理未對甲分包進(jìn)場時間及施工進(jìn)度提出要求每個分包扣5分未對甲分包進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審批、檢查、協(xié)調(diào)管理每個分包扣5分未按照計(jì)劃時間向甲指分包提供作業(yè)面及施工條件每個分包扣3分10合 計(jì)檢查情況存在問題：現(xiàn)場用表時此單元格保留，電子版此單元格去掉 評估檢查人： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 監(jiān)理負(fù)責(zé)人: 總包負(fù)責(zé)人： 檢查日期： 年 月 日 附表九：復(fù)查時總包整改完成情況檢查表 區(qū)域/城市 項(xiàng) 目上期提出問題整改完成情況未整改完成項(xiàng)1.2.3.4.5.6.扣分標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)針對上期提出的安全、質(zhì)量問題整改完成情況，每項(xiàng)問題未整改完畢扣1分。10施工試驗(yàn)試驗(yàn)記錄需要進(jìn)行施工試驗(yàn)的，未進(jìn)行試驗(yàn)扣5分；資料收集整理不及時每份扣2分。現(xiàn)場未嚴(yán)格按已審批的方案要求組織實(shí)施（安全、質(zhì)量）每項(xiàng)扣2分。10同步性資料滯后工程實(shí)際進(jìn)度，滯后N天 扣N1分5填寫內(nèi)容驗(yàn)收記錄內(nèi)容填寫不完整扣2分；簽字手續(xù)不全的扣1分。每種材料進(jìn)場未報(bào)驗(yàn)已使用扣10分；使用需要復(fù)試的材料現(xiàn)場不能提供正式復(fù)試報(bào)告或送檢次數(shù)不符合要求扣10分；10合 計(jì)檢查情況存在問題：現(xiàn)場用表時此單元格保留，電子版此單元格去掉評估檢查人： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 監(jiān)理負(fù)責(zé)人： 檢查日期： 年 月 日 附表七：總包內(nèi)業(yè)資料檢查表 區(qū)域/城市 項(xiàng) 目檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)指令執(zhí)行整改落實(shí)情況同一問題多次（檢查周期內(nèi)兩次以上）發(fā)指令仍未整改落實(shí)的扣15分；指令所提問題未按要求整改完成每項(xiàng)扣5分；指令所提問題未整改完成或整改不符合要求進(jìn)行回復(fù)的每項(xiàng)扣3分；15整改文件內(nèi)容編制需要編制預(yù)控措施、整改方案、整改計(jì)劃、進(jìn)度糾偏措施，未編制扣5分。5驗(yàn)收資料管理驗(yàn)收資料提前工程實(shí)際施工進(jìn)度或施工質(zhì)量達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，資料顯示合格的每項(xiàng)問題扣5分。10　　工程進(jìn)度　執(zhí)行管理監(jiān)理對施工方進(jìn)度計(jì)劃或相關(guān)進(jìn)度糾偏措施審批不嚴(yán)每項(xiàng)扣5分；施工進(jìn)度滯后計(jì)劃，監(jiān)理無相關(guān)進(jìn)度管控文件扣3分；進(jìn)度滯后糾偏措施未嚴(yán)格執(zhí)行的扣2分。工程管控監(jiān)理指令現(xiàn)場存在較突出的質(zhì)量、安全、進(jìn)度問題，未及時下發(fā)監(jiān)理指令每項(xiàng)問題扣5分；監(jiān)理指令已下發(fā)但未按要求整改每項(xiàng)扣3分；同一問題下發(fā)兩次及以上指令并通知甲方項(xiàng)目部此項(xiàng)扣2分；監(jiān)理指令資料不交圈的每份指令扣2分；監(jiān)理指令未編號扣5分；監(jiān)理指令編號不統(tǒng)一每份指令扣1分。5扣分標(biāo)準(zhǔn)：以上監(jiān)理月報(bào)為監(jiān)理月報(bào)編制的四大項(xiàng)、17小項(xiàng)內(nèi)容，其中大項(xiàng)內(nèi)容未編制，缺一項(xiàng)扣5分，小項(xiàng)未編制缺一項(xiàng)扣3分；監(jiān)理月報(bào)編制與實(shí)際情況不符扣5分；監(jiān)理月報(bào)未經(jīng)監(jiān)理工程師審核并簽字確認(rèn)的扣1分。監(jiān)理月報(bào)編制監(jiān)理月報(bào)的具體內(nèi)容：一、本月工程實(shí)施概況：、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較、施工單位人、機(jī)、料進(jìn)場及使用情況、本期在施部位的工程照片；、分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收情況、材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)情況、主要施工試驗(yàn)情況、本期工程質(zhì)量分析；；。5計(jì)劃審批未對總包審批進(jìn)度計(jì)劃或?qū)彶椴粐?yán)格：計(jì)劃粗糙、不細(xì)致、缺項(xiàng)，未編制到分項(xiàng)、流水段或流水段劃分不合理、月計(jì)劃編制未體現(xiàn)本月工程量每項(xiàng)扣3分；與項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃不吻合 每項(xiàng) 扣3分；審批手續(xù)不齊全 扣1分甲分包甲供材供貨計(jì)劃甲供材及設(shè)備無計(jì)劃扣10分；總包所提甲供材及設(shè)備的供貨計(jì)劃與實(shí)際到場實(shí)際情況不相符未提出要求每項(xiàng)扣5分；因施工計(jì)劃變動調(diào)整等原因甲供材料及設(shè)備無法按時進(jìn)場未協(xié)調(diào)甲供材及設(shè)備每項(xiàng)扣2分；甲供材料及設(shè)備未按計(jì)劃時間進(jìn)場 每項(xiàng)扣2分；甲供材料及設(shè)備計(jì)劃審批、簽字不齊全 扣2分。質(zhì)量管控在施作業(yè)面無工序（分項(xiàng)）樣板或樣板驗(yàn)收合格后，現(xiàn)場施工與樣板不符或現(xiàn)場施工明顯低于樣板標(biāo)準(zhǔn)扣10分/份。監(jiān)理、施工單位管理人員及數(shù)量不符合合同要求，未采取落地措施扣10分。 評估檢查人： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：監(jiān)理負(fù)責(zé)人： 總包負(fù)責(zé)人： 檢查日期： 年 月 日 附表五：項(xiàng)目公司內(nèi)業(yè)資料及進(jìn)度計(jì)劃檢查表 區(qū)域/城市 項(xiàng) 目檢查項(xiàng)目檢查方法及扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)文件管理施工樣板試驗(yàn)驗(yàn)收在施作業(yè)面無工序（分項(xiàng)）樣板驗(yàn)收資料或無法提供的扣10分；施工樣板驗(yàn)收合格后相關(guān)資料文件收集不全扣5分/項(xiàng)；簽字手續(xù)不全或無驗(yàn)收意見扣3分/份；驗(yàn)收意見不真實(shí)扣2分/份。進(jìn)場材料規(guī)格、尺寸低于封樣材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每項(xiàng)扣5分?，F(xiàn)場使用的水泥、砂漿、石膏、粘接劑等材料包裝袋上未標(biāo)注生產(chǎn)日期，扣10分/項(xiàng)。 石材：規(guī)格、尺寸不符合設(shè)計(jì)要求的扣20分，同時在風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)進(jìn)行扣分；色差明顯扣10分。防水材料：、規(guī)格、尺寸不符合設(shè)計(jì)要求和國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的扣20分，同時在風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)進(jìn)行扣分；、皺折、孔洞、剝離、邊緣不整齊、胎體露白、未標(biāo)注涂料名種、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠家和有效日期的扣5分。8 插座：相序、短路保護(hù)、污染及破損抽查2個樓層，每發(fā)現(xiàn)1處不符合要求的作為1個不合格點(diǎn)8室內(nèi)管道安裝管道固定：安裝不牢固、歪斜、表面污染、管背面裝修處理抽查2個樓層，每發(fā)現(xiàn)1處不符合要求的作為1個不合格點(diǎn)4合 計(jì)合格率（檢查合格點(diǎn)數(shù)247。20mm；《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502042002）（2011版）》840戶內(nèi)門洞尺寸偏差抹灰或涂飾工程：177。5mm時，此給水點(diǎn)不合格（每個廚房或衛(wèi)生間作為一個檢測點(diǎn)）88地采暖管道敷設(shè)彎曲管道時，圓弧的頂部應(yīng)加以限制，并用管卡進(jìn)行固定，不得出現(xiàn)“死折”，彎曲半徑不宜小于6倍管外徑，且不大于150mm （一個房間作為一個檢測點(diǎn)）44管道固定點(diǎn)間距直管不大于700mm，彎曲管段固定點(diǎn)間距不大于350mm，固定點(diǎn)間距允許偏差為（10，10）mm （一個房間作為一個檢測點(diǎn)）88加熱管應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)定的管間距和走向敷設(shè)，加熱管應(yīng)保持平直，管間距的安裝誤差不應(yīng)＞10mm （一個房間作為一個檢測點(diǎn)）44電氣線盒及面板同一室內(nèi)的底盒標(biāo)高差≤10mm；《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB503032002）、插座安裝規(guī)定》1248同一室內(nèi)開關(guān)、插座面板高度偏差≤5mm；《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB503032002）、插座安裝規(guī)定》1248開關(guān)底盒距門口距離150mm—200mm《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB503032002）（150mm—200mm范圍之內(nèi)為合格）1212空調(diào)孔預(yù)留空調(diào)預(yù)留孔洞位置橫向177。八、檢查評估工作要求：嚴(yán)格遵守公司相關(guān)“廉潔制度” ，保證檢查評估健康良性的開展。項(xiàng)目部公司得分組成情況單位評估單項(xiàng)所占總分值比例滿分值（分）項(xiàng)目公司總包綜合得分55%55監(jiān)理綜合得分35%35內(nèi)業(yè)資料10%10綜合得分=總包綜合得分55%+監(jiān)理綜合得分35%+內(nèi)業(yè)資料10%實(shí)際得分=綜合得分風(fēng)險(xiǎn)扣分整改完成情況扣分總 分100 備注：在對項(xiàng)目標(biāo)段檢查評估時，可能會有未發(fā)生項(xiàng)，缺項(xiàng)情況下的評分辦法：實(shí)際得分=檢查項(xiàng)實(shí)得分247。項(xiàng)目公司得分組成情況單位評估單項(xiàng)所占總分值比例滿分值（分）項(xiàng)目公司總包綜合得分55%55監(jiān)理綜合得分35%35內(nèi)業(yè)資料10%10綜合得分=總包綜合得分55%+監(jiān)理綜合得分35%+內(nèi)業(yè)資料10%實(shí)際得分=綜合得分風(fēng)險(xiǎn)扣分整改完成情況扣分總 分100備注：在對項(xiàng)目標(biāo)段檢查評估時，可能會有未發(fā)生項(xiàng)，缺項(xiàng)情況下評分辦法：實(shí)際得分=檢查項(xiàng)實(shí)得分247。四、年度檢查評估計(jì)劃公司每年組織不少于2次檢查評估，具體時間根據(jù)項(xiàng)目情況確定。 第二步 現(xiàn)場評估：對工程實(shí)體進(jìn)行實(shí)測實(shí)量、綜合觀感、現(xiàn)場安全文明施工、現(xiàn)場材料、進(jìn)度管理、內(nèi)業(yè)資料、整改完成情況、重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行檢查；評估人員就所發(fā)現(xiàn)的問題與相關(guān)單位（項(xiàng)目公司、監(jiān)理及施工單位）進(jìn)行交流，此項(xiàng)工作的實(shí)施需要項(xiàng)目公司、項(xiàng)目的監(jiān)理及施工單位主要管理人員進(jìn)行配合、見證及簽字確認(rèn)。公司總部工程檢查評估方案作者：日期：工程檢查評估方案（試行） 目 錄一、檢查評估范圍 3二、項(xiàng)目標(biāo)段評估流程 3三、檢查評估主體及檢查時間 4四、年度檢查評估計(jì)劃 4五、檢查評估維度構(gòu)成及占比 5第一階段得分組成情況 5第二階段得分組成情況 6第三階段得分組成情況： 8六、評估排名方式 10七、檢查評估原則： 10八、檢查評估工作要求： 10九、基本辦公及檢測設(shè)備一覽表（單位/組） 11十、附表 12一、檢查評估范圍 中國電建地產(chǎn)集團(tuán)有限公司所有在建地產(chǎn)項(xiàng)目，自工程開工之日起至交房前一個月止。 第三步 評估小結(jié)：由檢查組人員對該項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)，檢查組長對此次評估工作進(jìn)行總結(jié)。五、檢查評估維度構(gòu)成及占比第一階段得分組成情況項(xiàng)目公司得分組成情況(不具備實(shí)測實(shí)量)單位評估單項(xiàng)所占總分值比例滿分值（分）項(xiàng) 目 公 司施工質(zhì)量30%30安全文明施工40%40相關(guān)資料30%30整改完成情況倒扣分風(fēng)險(xiǎn)檢查倒扣分綜合得分=施工質(zhì)量30%+安全文明施工40%+內(nèi)業(yè)資料30%實(shí)際得分=綜合得分風(fēng)險(xiǎn)檢查扣分整改完成情況扣分總分100分別對應(yīng)表單：附表十二、十三、十四、九、十。檢查項(xiàng)應(yīng)得分占總分比例；對應(yīng)附表五。檢查項(xiàng)應(yīng)得分占總分比例；對應(yīng)附表五。每個項(xiàng)目標(biāo)段檢查評估完成后，檢查的數(shù)據(jù)結(jié)果需項(xiàng)目公司、監(jiān)理、施工單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，檢查過程中若發(fā)現(xiàn)存在重大風(fēng)險(xiǎn)問題時，應(yīng)立即向工程技術(shù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，必要時應(yīng)立即下發(fā)整改通知書；每次檢查評估完成后，應(yīng)提煉出優(yōu)秀和值得推廣的做法，并建議是否值得推廣；下一輪檢查評估時，首先對上一輪檢查揭示的問題進(jìn)行復(fù)查，檢查項(xiàng)目標(biāo)段整改閉合情況；九、基本辦公及檢測設(shè)備一覽表（單位/組）設(shè)備名稱型號及規(guī)格單位數(shù)量備注卷尺5M或2M個3檢查測量用2M檢測尺/套1墻體、地面平整度檢測掃平儀JZE臺1測量垂直度測距儀AccutapeS臺1裝修測試對角線游標(biāo)卡尺CLY23把1板材、管材厚度電阻搖表ETCR2000臺1電氣通電過程線路檢測響鼓錘/把2抹灰及墻地磚空鼓檢查備注：由受檢單位準(zhǔn)備，用于檢測小組的計(jì)量器具及檢測設(shè)備保證準(zhǔn)確有效，檢測周期滿足現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。15mm；（在主體結(jié)構(gòu)施工階段