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某集團(tuán)公司總部組織規(guī)程-wenkub.com

2025-04-06 01:37 本頁面
   

【正文】 煤炭事業(yè)部、房地產(chǎn)事業(yè)部、xxxx超市組織規(guī)程另行制訂。煤礦與超市自行組織,報人力資源部備案。如無規(guī)定,可由單位主管酌情辦理并報集團(tuán)公司總裁,由總裁指定相關(guān)單位在公司制度中作出補(bǔ)充規(guī)定。 第十八條 各層人員的權(quán)責(zé)分為下列三項:并以三種符號代表: 第十七條 權(quán)責(zé)劃分按組織系統(tǒng)分為:董事局主席、總裁、總監(jiān)(財務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān))、部長或主任、主管、承辦員等六個層次,各層人員應(yīng)按權(quán)責(zé)劃分辦理有關(guān)事項。 第十六條 為加強(qiáng)管理、提高工作效率,特明確劃分集團(tuán)公司總部各級人員的權(quán)責(zé)。(十二)負(fù)責(zé)基本建設(shè)項目的核算,重大投資項目的核算與結(jié)算。(七)全面負(fù)責(zé)集團(tuán)成本費(fèi)用管理。定期向企業(yè)管理部提交經(jīng)營目標(biāo)中的財務(wù)考核指標(biāo)的執(zhí)行情況。(十一) 歸口管理集團(tuán)下屬企業(yè)質(zhì)量體系。(七) 負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)營管理信息的收集與報告。(三) 依據(jù)經(jīng)營計劃與財務(wù)預(yù)算分解計劃指標(biāo),建立集團(tuán)目標(biāo)責(zé)任管理體系,制訂集團(tuán)公司事業(yè)部與子公司經(jīng)營目標(biāo)考核辦法。第十三條 (十一) 公布光榮榜與批評欄。 (七) 負(fù)責(zé)EOE新聞、公告的發(fā)布。(三) 組織有關(guān)公司形象的展覽會及公益活動。 第十二條 (十三) 受理員工申訴。(九) 辦理相關(guān)人員社會保險事宜。 (五) 組織員工招聘工作。 人力資源部職責(zé)如下: (一) 負(fù)責(zé)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與單位權(quán)責(zé)劃分。(七)管理集團(tuán)公司總部衛(wèi)生綠化工作。(六)采購、發(fā)放辦公用品,訂購飲用水。(二)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查集團(tuán)公司下屬單位安全保衛(wèi)、消防管理工作。(十三)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司計算機(jī)及其相關(guān)設(shè)備、軟件的采購、維護(hù)與管理。(三)負(fù)責(zé)公司會議議定事項與專項事務(wù)的檢查、督辦。 總裁辦公室職責(zé)如下: 第八條 集團(tuán)公司組織系統(tǒng)如下圖:煤炭事業(yè)部全家樂超市房地產(chǎn)事業(yè)部集團(tuán)公司董事局總 裁行政總監(jiān)總監(jiān)總財務(wù)總監(jiān)總監(jiān)總企業(yè)管理部總裁辦公室財務(wù)部審計監(jiān)察部人力資源部企業(yè)文化部行政保衛(wèi)部第三章 職 責(zé) 全家樂超市發(fā)展到一定階段也可設(shè)立事業(yè)部。集團(tuán)公司行政總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)可以兼任部長。 第五條 總裁辦公室、人力資源部、企業(yè)管理部、企業(yè)文化部、行政保衛(wèi)部、財務(wù)部、審計監(jiān)察部。 第三條 集團(tuán)公司總部組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、部門權(quán)責(zé)除集團(tuán)公司董事局另有規(guī)定外,均應(yīng)依本規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行。 第一條 xxxx集團(tuán)公司總部組織規(guī)程xxxx集團(tuán)二零零一年十一月19 / 20第一章 總 則第二章 組 織 集團(tuán)公司總裁由集團(tuán)公司董事局任命,行政總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)任命由總裁提出報董事局批準(zhǔn)。 第四條 集團(tuán)公司總部設(shè)下列職能部門: 第六條 煤炭事業(yè)部、房地產(chǎn)事業(yè)部、全家樂超市另行制訂組織規(guī)程,明確各自的組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)與部門權(quán)責(zé)劃分。(四)起草集團(tuán)公司有關(guān)文字材料。(五)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司文件的審核、編號、轉(zhuǎn)簽、打印、發(fā)放、歸檔及上級或下級行政文件的傳閱與督辦。(六)保管集團(tuán)、集團(tuán)公司、子公司印章與法人印章,管理介紹信和傳真的收發(fā)、傳遞工作。(七)參與集團(tuán)公司重大公關(guān)接待活動。(八)處理和協(xié)調(diào)集團(tuán)公司與地方政府部門等外部關(guān)系。(十四)負(fù)責(zé)員工計算機(jī)技能培訓(xùn)。(三)處理協(xié)調(diào)相關(guān)社會關(guān)系。(八)負(fù)責(zé)總部辦公室的分配與調(diào)整,辦公設(shè)施維護(hù)。 (二) 組織編制、修訂職務(wù)說明書,定編定崗。(六) 組織制訂、修改考核辦法并指導(dǎo)實施。(十) 制訂員工培訓(xùn)計劃并組織實施。(十四) 承辦員工調(diào)動、解職手續(xù)。 (四) 統(tǒng)一管理集團(tuán)CI系統(tǒng)。(八) 負(fù)責(zé)員工合理化建議的收集、處理與獎勵。 (四) 跟蹤分析報告經(jīng)營計劃執(zhí)行情況,對事業(yè)部、子公司經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行考核評價。(八) 編制、審核、修訂、發(fā)布集團(tuán)管理制度。(十二) 負(fù)責(zé)外部信息收集與政策法規(guī)研究。財務(wù)部職責(zé)如下: (一) 貫徹執(zhí)行國家財務(wù)管理政策法規(guī),根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定編制修改集團(tuán)財務(wù)管理制度,建立健全集團(tuán)財務(wù)管理體系。(四)編制集團(tuán)資金收支計劃并組織實施監(jiān)控。(八)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部費(fèi)用的報銷、歸集與核算。(九)負(fù)責(zé)集團(tuán)稅務(wù)工作,接受政府組織的財務(wù)、稅收檢查。(十三)統(tǒng)一管理集團(tuán)會計報表、帳冊及憑證。 第十五條 權(quán)責(zé)劃分辦法第五章2關(guān)鍵管理崗位人員招聘※△○由其主管提出并決定錄用3員工調(diào)出或辭職※△○本人提出并經(jīng)其上級主管同意4員工辭退※△○事業(yè)部由總經(jīng)理批準(zhǔn)報人力資源部備案5受理員工申訴※△○6
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