公司辦公室績效考核方案-wenkub.com
2025-05-01 12:28 本頁面
【正文】 2．如果對考核結(jié)果有疑義，溝通后仍未能達成一致時，被考核人可以向考核組申訴，考核組應就考核結(jié)果給予解釋或協(xié)調(diào)。八、績效考核重大原則、地點不得發(fā)表有損公司利益與形象的言行，如有違反當月績效為0分；，要主動承擔、堅決執(zhí)行，不服從領(lǐng)導安排，當月績效扣20分；，但更需協(xié)作，團隊成員應密切配合、同心協(xié)力。部分無差錯、來賓滿意。全責車輛干凈、整潔。全責安全、快捷。、駕駛員應本著認真負責的態(tài)度為各部門順利完成公務用車出行。、負責保管車輛和保養(yǎng)車輛，無出車任務時，要按實際情況做好維修、保養(yǎng)工作，保持車輛干凈整潔。部分按要求完成采購10，查看、接收有關(guān)公告及通知，并及時向領(lǐng)導匯報，在規(guī)定時限內(nèi)給予準確答復。進展情況全責及時、準確。102. 負責公司對工商等行政單位的聯(lián)絡工作。、負責及時報送各類大型活動的計劃以及組織、進展情況，以便在關(guān)注的動態(tài)領(lǐng)域、門戶網(wǎng)站做好宣傳和推介工作。10總分：二、綜合素質(zhì)考核（30分）綜合素質(zhì)考核日 常 工 作 內(nèi) 容責任權(quán)限工 作 標 準總分實際得分全責長期堅持學習相關(guān)知識，工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，并經(jīng)常提出建議72. 協(xié)作性全責主動協(xié)作他人出色完成工作7全責工作有強烈責任心84. 紀律性全責能夠長期嚴格遵守工作規(guī)定與標準，有非常強的責任心和紀律性8總分：績效總得分： 。1造冊登記。133. 保持庫容整潔，物資堆放整齊，妥善維護保養(yǎng)，防止銹蝕、變質(zhì)、損壞和丟失。后勤管理員績效考核指標量表一、關(guān)鍵績效指標考核（70分）關(guān)鍵指標考核日 常 工 作 內(nèi) 容責任權(quán)限工 作 標 準總分實際得分，按時發(fā)放辦公物品。，物資堆放整齊，妥善維護保養(yǎng)，防止銹蝕、變質(zhì)損壞和丟失。全責及時、周到10部分及時、準確10全責符合領(lǐng)導要求1資料。、完成領(lǐng)導交辦的其他事務。辦公室文秘、負責各項文件、資料的起草和修改。全責及時、準確。全責及時、準確。全責認真按照采購清單的物件及時、完整的進行采購。10 負責編排發(fā)文文號。全責及時、準確。全責制度合理，資料收集詳盡。、檔案的最長借閱期限為1年，檔案管理員需在年底盤查《檔案借閱登記表》，對于未歸還的檔案，負責追要。、嚴格執(zhí)行公司行政制度中有關(guān)檔案工作的條款，做好檔案資料的收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計、借閱工作。7 。7 、勞保用品、禮品采購計劃，檢查采購質(zhì)量，審批賬單，控制費用，指導制定辦公用品管理制度。7。74. 協(xié)助總經(jīng)理、副總經(jīng)理處理部門工作中所反映的問題。7 2. 擬定公司行政管理方面的各項規(guī)章制度、制定本部門工作計劃、管理制度并組織實施。、檢查指導做好固定資產(chǎn)及低值易耗的盤點工作。、組織安排會務工作。此外，員工月度工作績效考核結(jié)果，將作為員工工資檔級提高、年度優(yōu)秀員工評選、年終考核和獎懲的重要參考依據(jù)。圖表1最終考核分數(shù)等級95分以上A8094分B7079分C6069分D獎懲辦法當月考核結(jié)果直接與員工當月績效工
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