【總結】流程審計和流程優(yōu)化南京研究所項目經(jīng)理培訓目錄流程審計方法論流程審計和流程優(yōu)化流程優(yōu)化目錄單擊此處鍵入項目列表文本流程審計方法論審計的基本概念業(yè)務流程的基本概念流程審計的程序與方法流程審計的項目管理C,W.尚德爾:審計是人類為了建立對
2025-02-22 11:59
【總結】產(chǎn)品質(zhì)量目標制定流程C-06-001-001生產(chǎn)部產(chǎn)品與市場驗證報告設備檢測現(xiàn)狀報告是否通過否是技術總監(jiān)審批是否客戶需求調(diào)查報告國家法規(guī)、制度國內(nèi)、外相關質(zhì)量要求產(chǎn)品技術標準產(chǎn)品技術指標正式質(zhì)量目標正式質(zhì)量目標中央研究院市場部
2026-01-03 21:56
【總結】華為公司任職資格體系概述任職資格反映的是從事各類工作的能力。它的特點首先是:基于工作內(nèi)容,并以完成工作內(nèi)容成功的行為規(guī)范為標準。也就是說要獲得一定的任職資格,必需按照所要求的行為規(guī)范完成其工作內(nèi)容。它的目的是為了保證工作質(zhì)量,有助于員工的培訓,明確員工需要掌握的知識范圍及能力標準。以前我們是根據(jù)工作任務或職責來估計員工需要掌握的知識和技能,并進行相應的培訓(如圖A),這樣不可避免地帶來兩者之
2025-06-16 04:59
【總結】第一篇:《華為研發(fā)》讀后感 華為的成功不可復制,但可借鑒。從個人的角度看華為早期的發(fā)展。——老板都是人才。 ——選擇創(chuàng)業(yè),很多時候都是被逼無奈的?!绾紊?,是個問題?!畔⒌氖占苤匾?,方向...
2025-10-26 14:05
【總結】溫馨提醒為了方便其他的同仁﹐建議您在上課時將您的手機或者小靈通設置在無聲或振動狀態(tài)﹐感謝您的熱情參與和積極配合﹗研發(fā)流程概述閔磊設計和/或開發(fā)設計和/或開發(fā)設計和/或開發(fā)策劃設計和/或開發(fā)輸入設計和/或開發(fā)輸出設計和/或開發(fā)
2025-12-28 07:31
【總結】遠程服務流程圖接收服務需求安排服務人員實施遠程服務問題解決?轉上門服務流程維修服務流程記錄服務過程服務完結服務結果反饋是否流程說明:(1)、此流程主要針對指導可以通過電話、傳真、電郵方式解決的服務工作;(2)、由技術服務部文員填寫《技術服務任務單》并安排服務工程師進行服務;(3)、工作安排后的現(xiàn)場服務由服務工程師負責
2025-04-07 21:39
【總結】YeTongStudio—葉桐工作室YeTongStudio—葉桐工作室產(chǎn)品研發(fā)管理流程圖及工作標準(一)產(chǎn)品研發(fā)管理流程圖部門名稱產(chǎn)品研發(fā)部流程名稱研發(fā)項目管理流程層次2任務概要研發(fā)項目組織、實施單位總裁技術總監(jiān)產(chǎn)品研發(fā)部相關部門或單位節(jié)點ABCD1
2025-05-31 03:19
【總結】關于完善×××集團研究與開發(fā)部門(R&D)方案建議書時間:二OO五年四月二十日大綱一、完善研發(fā)組織體系建構和業(yè)務分級1、研發(fā)體系和業(yè)務分級框架表2、研發(fā)中心組織結構圖二、產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃和技術研發(fā)規(guī)劃1、產(chǎn)品戰(zhàn)略和產(chǎn)品開發(fā)流程再造關鍵步驟2、產(chǎn)品戰(zhàn)略
2025-04-25 02:26
【總結】XX公司的研發(fā)體系述職報告2目 錄1.不足與成績2.市場分析與競爭對手分析3.KPI總結4.核心競爭力提升策略與措施資源配置產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃及路標規(guī)劃業(yè)務管理工作思路5.客戶滿意度6.KPI承諾7.意見反饋3不足1、2、3、4成績1、2、3、5目 錄1.不足與成績
2025-06-13 17:38
【總結】供應鏈(購銷存)管理系統(tǒng)構成及操作流程(帶流程圖)供應鏈(購銷存)是用友ERP-U852管理軟件的重要組成部分,它突破了會計核算軟件單一財務管理的局限,實現(xiàn)了從財務管理到企業(yè)財務業(yè)務一體化的全面管理,實現(xiàn)了物流、資金流管理的統(tǒng)一。本章主要講授購、銷、存業(yè)務處理的功能與特點,購、銷、存業(yè)務處理系統(tǒng)的基本操作流程與方法等內(nèi)容。供應鏈(購銷存)業(yè)務處理系統(tǒng)概述供應鏈管理系統(tǒng)包括采
2025-04-07 12:26
【總結】項目經(jīng)理培訓教材產(chǎn)品計劃體系與工具 產(chǎn)品計劃處編輯深圳市華為技術有限公司33/33第一章項目管理概述第一節(jié)項目管理知識體系項目管理的重要性項目管理八大要素第二節(jié)項目管理的組織
2025-05-13 23:06
【總結】華為公司產(chǎn)品測試流程的演變第一篇:華為公司產(chǎn)品測試流程的演變?nèi)A為公司產(chǎn)品測試流程的演變研發(fā)資深顧問楊學明(注:轉載請注明出處)在研發(fā)項目管理中,成本、進度、質(zhì)量是項目控制的鐵三角,其中研發(fā)項目質(zhì)量的控制包括產(chǎn)品測試、評審、質(zhì)量保證(QA),如果涉及到硬件,還得包括FMEA和新物料認證,產(chǎn)品測試是目前國內(nèi)很多公司研發(fā)部門頭疼
2025-03-17 18:30
【總結】華為公司優(yōu)秀研發(fā)員工的素質(zhì)模型及其在人員招聘中的應用研發(fā)素質(zhì)模型--------思維能力定義:思維能力指個人對于問題的分析、歸納、推理和判斷等一系列認知活動,它主要包括分析推理和概念思維兩方面,是在優(yōu)秀研發(fā)員工身上表現(xiàn)最多的素質(zhì)。分析推理就是在理解問題時
2025-06-28 08:41
【總結】23/24華為公司優(yōu)秀研發(fā)員工的素質(zhì)模型及其在人員招聘中的應用研發(fā)素質(zhì)模型--------思維能力定義:思維能力指個人對于問題的分析、歸納、推理和判斷等一系列認知活動,它主要包括分析推理和概念思維兩方面,是在優(yōu)秀研發(fā)員工身上表現(xiàn)最多的素質(zhì)。分
2025-07-27 07:44
【總結】項目部勞務管理工作職責(五)每月對勞務費結算支付和農(nóng)民工工資支付情況進行認真了解,確保支付到位。(六)每月定期召開“項目勞務管理工作例會”,領導小組全部成員必須參加,項目部負責會議簽到、記錄會議內(nèi)容并將會議記錄在項目部留存?zhèn)洳?。工作例會主要審議內(nèi)容應包括:1、勞動力管理員提交的本月勞務管理
2025-04-19 02:59