【總結(jié)】分析(Analyze)階段關(guān)鍵少數(shù)選定(VitalFewX’SSelect)路徑位置DefineMeasureAnalyzeImproveControlStep8-分析數(shù)據(jù)Step7-收集數(shù)據(jù)?VitalFewX‘s清單的制作?經(jīng)濟性分析?VitalFewX’s的優(yōu)先排序
2025-04-30 12:08
【總結(jié)】分析(Analyze)階段卡方檢驗(Chi-square-Test)DefineMeasureAnalyzeImproveControlStep8-Data分析Step9-VitalFewX’的選定?MultiVari?Centrallimit?Hypothesistesting
2025-04-30 12:01
【總結(jié)】6Sigma綠帶培訓-改善階段6Sigma綠帶培訓-改善階段n實驗設計簡介n2K因子實驗設計簡介n23實驗n部分因子設計n響應面方法(RMS)n進化操作(EVOP)nI階段路徑目錄Introduction?to?Experimentation實驗設計簡介The
2025-01-12 23:33
【總結(jié)】TimeBasedManagement?2023TBMConsultingGroup,Inc.AllRightsTBMConsultingGroup,Inc.isthesolelicenseeofLeanSigma,aservicemarkofMaytagCorporation.西格瑪改善測量SigmaKaizen
2025-02-19 23:28
【總結(jié)】測量(Measure)階段SPC概要(StatisticalProcessControl)554943373125191371120100806040觀測值單獨值_X=91.6UCL=124.9LCL=58.3befo
2025-05-02 03:52
【總結(jié)】分析(Analyze)階段置信區(qū)間(ConfidenceIntervals)DefineMeasureAnalyzeImproveControlStep8-Data分析Step9-VitalFewX’的選定?多變量研究?中心極限定理?假設檢驗?置信區(qū)間
【總結(jié)】分析(Analyze)階段相關(guān)/回歸(Correlation&Regression)DefineMeasureAnalyzeImproveControlStep8-Data分析Step9-VitalFewX’的選定?MultiVari?Centrallimit?Hypo
2025-05-05 22:32
【總結(jié)】變革管理與六西格瑪SixsigmaLeadership(六西格瑪領(lǐng)導力)六西格瑪特講-SixsigmaChampion–Leadership0.張首席、楊總裁對待培訓講話目錄前言-張首席對待培訓講話張首席:學員要面對三大挑戰(zhàn)第一批的21位學員,是從近500位報名者中
2025-01-18 09:45
【總結(jié)】分析(Analyze)階段方差分析(OneWayANOVA)DefineMeasureAnalyzeImproveControlStep8-Data分析Step9-VitalFewX’的選定?MultiVari?Centrallimit?Hypothesistesting
2025-05-05 22:45
【總結(jié)】5S培訓時間安排8:00-9:00第一部分培訓講義(看簽到表決定分組情況)9:10-10:00第二部分5S的實施10:10-10:404人一組分區(qū)域現(xiàn)場評分(哪些做得好,哪些做得不夠
2025-01-23 06:16
【總結(jié)】分析(Analyze)階段中心極限定理(CentralLimitTheorem)DefineMeasureAnalyzeImproveControlStep8-Data分析Step9-VitalFewX’的選定?多變量研究?中心極限定理?假設檢驗?置信
2025-05-02 01:27
【總結(jié)】六西格瑪流程DMAIC方法論六西格瑪斷根推進團隊打造集團六西格瑪核心競爭力集團六西格瑪項目管理流程圖項目選擇項目承認DefineMeasureAnalyzeImproveControlFinishVOC/VOBChampion選擇項目注冊表制作FEA審核部門長審核Champion批準
2025-04-30 12:00
【總結(jié)】6?Overview?SixSigma:-ADefinition-AppliedtoGE-GEQualityInitiative-WhyThisApproach?-OriginofSixSigma-The“BreakthroughStrategy”-ArrivingatSigma?S
2025-03-09 00:25
2025-01-09 23:07
【總結(jié)】你們知道了,但是我們做到了。杰克·韋爾奇制定改善目標的時候,要根據(jù)目標管理的SMART原則,考慮五個因素。明確性SPECIFIC可量化MEASURABLE可達成ATTAINABLE實際性RELEVANT
2025-04-26 13:22