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某地產(chǎn)公司品牌營銷方案[001]-wenkub.com

2025-04-29 00:34 本頁面
   

【正文】 二、海開紀(jì)元強勢資源優(yōu)勢一、 協(xié)助甲方辦理地價評估及土地出讓工作;二、 協(xié)助甲方辦理國有土地使用證及房屋預(yù)售許可證工作;三、 協(xié)助甲方辦理銀行按揭及公積金貸款工作;四、 協(xié)助甲方推薦按揭律師工作?!?媒體選擇及計劃:包括媒體組合、媒體投放比例、媒體具體應(yīng)用,媒體投放時間計劃表,主力媒體客戶群及收視習(xí)慣分析等?!?銷售價格建議: 包括價格總體策略、商住公寓定價原則、分層定價原則、分級定價原則、階段定價原則、項目付款方式、戶型差價策略、樓層差價策略、階段性定價策略等。確認主要競爭對手,評估競爭區(qū)位、鄰近地區(qū)和不動產(chǎn)特征。√ 地區(qū)物業(yè)供應(yīng)調(diào)查與分析: 主要指項目所在區(qū)域的總供應(yīng)量、銷售量、空置率及全市內(nèi)相同物業(yè)總供應(yīng)量、銷售量、空置率而對項目銷售前景進行分析,供求的房地產(chǎn)類型、供求房地產(chǎn)地段、供求房地產(chǎn)的檔次等,供給量包括已完成的項目、在建項目、已審批立項的項目、潛在的競爭項目及預(yù)計它們投入市場的時間。  總之,本案營銷中既要重視物業(yè)管理品牌的利用,也要確實利用好物業(yè)管理的品牌,只有這樣,物業(yè)項目才能順利銷售,也才能為開發(fā)商帶來更多的商機。所以,在利用物業(yè)管理品牌進行物業(yè)項目營銷時,應(yīng)該注意以下問題:第一,要把物業(yè)管理的高品位與較低收費聯(lián)系起來宣傳。購房者不希望未來的物業(yè)公司是高高在上的“主人”,也不希望未來的物業(yè)公司是亦步亦趨、唯命是從的“仆人”。3.突出品牌物業(yè)公司的驕人管理業(yè)績。所以,突出品牌物業(yè)管理在未來居住生活中的重要價值,對他們確實能夠構(gòu)成為一個極大的吸引力。目前,不少購房者不僅對自己所購房屋的質(zhì)量感興趣,也對未來自己的居住質(zhì)量,即物業(yè)管理服務(wù)的情況十分在意。而將資金來源渠道與價款支付方式進行組合可獲得更多的付款策劃方式,以供經(jīng)濟適用房消費者選擇。比如,租售并舉,既對經(jīng)濟適用房采取銷售方式,也可對特困職工實行廉租政策。開發(fā)商在住房銷售策略上和方式上要借鑒商業(yè)零售業(yè)的成功銷售經(jīng)驗。所以,在價格上應(yīng)以開發(fā)商的合理利潤空間,來形成良性的價格控制,必免價高而無人涉足。 所以,本案也可借助于質(zhì)量認證體系的完成,提升項目品牌。應(yīng)注重保持與企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人內(nèi)在邏輯的一致性,給與系統(tǒng)規(guī)范的技術(shù)整合,使之能夠貫穿于企業(yè)管理的整個過程與各個層面,從面成為企業(yè)統(tǒng)一文化價值觀的基石,并通過各種傳播得到社會公眾和員工的認可。借助新聞傳播和公共關(guān)系的權(quán)威性、公關(guān)關(guān)系活動的大眾傳播效應(yīng)起到強化品牌親和力,提高品牌知名度、美譽度、忠誠度和品牌親和力的作用 如與家電業(yè)、家具業(yè)聯(lián)姻,在商業(yè)廣告和公益廣告中大肆宣傳。現(xiàn)在的房產(chǎn)開發(fā)商一般都有兩個或兩個以上的樓盤,假如第一個樓盤開發(fā)成功并且形成一定的知名度,那么開發(fā)商就此大作企業(yè)形象廣告,則第二個、第三個樓盤便可享用第一個樓盤的成功與知名度。在競爭激烈的房地產(chǎn)市場,發(fā)展商如何立于不敗之地?現(xiàn)實的回答只有兩個字:"品牌"。采用市政收費,用戶可自行調(diào)節(jié),節(jié)約使用成本和開發(fā)成本。 F、區(qū)內(nèi)隱藏式緊急呼叫系統(tǒng)。同時也是陰雨天氣和冬季居民主要活動場所。 B、 健康走廊貫穿全園的一條觀景走廊,將各個主題空間有機的串聯(lián)在一起,結(jié)合人們運動過程中的緩急程度采用不同的鋪裝方式如:卵石、沙灘水路、塑膠及障礙設(shè)施等運用。D 室外康體娛樂設(shè)計: 1) 雙游泳池設(shè)計:會所內(nèi)室內(nèi)陽光游泳池和室外游泳池設(shè)計; 2) 室外燈光網(wǎng)球場設(shè)計; 3) “金色童年”兒童活動空間設(shè)計:如沙堆、種植圓、小動物愛心樂園; 4) 競技場所設(shè)計:如攀巖、旱地滑冰、滑板; 5) 藥用植物園區(qū)設(shè)計:集中栽培對人體慢性病有療效的藥用植物樹種,形成藥用植物園,讓人們在園內(nèi)健身時得到藥物治療;E 園林設(shè)計: 建議園林規(guī)劃設(shè)計聘請國內(nèi)外知名設(shè)計公司擔(dān)任顧問,園林景觀的現(xiàn)代風(fēng)格,并兼顧觀賞性和功能性。6) 人車分流設(shè)計:車位配比1:1,70% 地下車庫,30%地面停車,實現(xiàn)組團內(nèi)人車分流,組團外設(shè)計必要的車行道和停車場。第四,配套齊全。所以,本案提出產(chǎn)品品牌定位以”經(jīng)濟適用房的價格,商品房的品質(zhì)”為中心思想,即”體現(xiàn)而不奢華,經(jīng)濟而又實惠”,體現(xiàn)自身文化物業(yè)賣點。本案的品牌定位正是響應(yīng)了國家的號召,在以國家經(jīng)濟全面發(fā)展的同時,立足于房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè),將帶動國家經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)支柱之一的房地產(chǎn)業(yè)向更高標(biāo)準(zhǔn)邁進,建筑小康新生活,是把中國的房地產(chǎn)業(yè)向更適人居居住,更適生活的小康水平這一更高的臺階邁進。準(zhǔn)確而獨特的品牌定位及其彰顯的品牌個性有助于迅速提升地產(chǎn)公司的品牌價值。設(shè)計過程中充分利用各產(chǎn)品性能,使用過程中強化維護保養(yǎng)職責(zé)。全程參與住宅品牌戰(zhàn)略實施可采取多種措施:1)實行強強聯(lián)合,先技術(shù)后發(fā)展,住宅產(chǎn)品供應(yīng)商,設(shè)計單位等加強技術(shù)含量,一則發(fā)展住宅品牌,同時有利于自己形象傳播或圍繞產(chǎn)品住宅產(chǎn)業(yè)形成多種產(chǎn)品的加盟集成。1)住宅產(chǎn)品作為住宅實體的原始構(gòu)成,其質(zhì)量直接影響住宅成品質(zhì)量。 隨著房地產(chǎn)業(yè)競爭的日益激烈和房地產(chǎn)市場的日益規(guī)范,房地產(chǎn)項目的成功不再僅僅取決于一兩個鮮明的“賣點”或“點子”,而是表現(xiàn)為綜合素質(zhì)的競爭,表現(xiàn)為體現(xiàn)項目開發(fā)的全面均好性的競爭,因此房地產(chǎn)品牌塑造就顯得尤為重要,房地產(chǎn)業(yè)的競爭最后必然升華為提高品牌知名度、美譽度、忠誠度和品牌親和力的競
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