【正文】 為加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高各級(jí)人員素質(zhì)，促進(jìn)各方面工作的順利展開(kāi)，特對(duì)公司相應(yīng)人員的任職資格要求如下。 設(shè)計(jì)、工藝文件差錯(cuò)率小于 5%。 質(zhì)量目標(biāo)分解及考核辦法 目的 確保公司質(zhì)量目標(biāo)貫徹與落實(shí)，以滿足 顧客要求。遇有特殊情況，應(yīng)服從公司設(shè)備員或公司領(lǐng)導(dǎo)的安排。 設(shè)備附件及專(zhuān)用工具、墊鐵、壓板、壓板螺釘?shù)葢?yīng)擱置在專(zhuān)用柜上，擺放整齊，保持清潔，防止銹蝕或碰傷。 設(shè)備二 保 由設(shè)備維修人員進(jìn)行，設(shè)備責(zé)任人協(xié)助，按設(shè)備二保內(nèi)容維護(hù)保養(yǎng)，并填寫(xiě)保養(yǎng)單，經(jīng)班組長(zhǎng)簽名后交設(shè)備員處。 周末設(shè)備保養(yǎng) 由設(shè)備責(zé)任人進(jìn)行。 適用范圍 適用于公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。 對(duì)裝置上污跡、銹斑應(yīng)及時(shí)處理。 檢驗(yàn)、測(cè)量裝置由領(lǐng)用人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)。 貼有“禁用”、“封存”的裝置禁止使用。 嚴(yán)禁將檢驗(yàn)、測(cè)量裝置用于非檢驗(yàn)、測(cè)量工作，嚴(yán)禁超負(fù)荷、超量程、超功能使用。 保證《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制》程序文件的順利進(jìn)行。 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，對(duì)相關(guān)人員具有可以追溯性，月末做好質(zhì)量記錄及原始記錄上報(bào)生質(zhì)部。 職責(zé) 裝箱人對(duì)裝入箱內(nèi)的品種、數(shù)量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，檢驗(yàn)員對(duì)裝入箱內(nèi)的品種質(zhì)量負(fù)責(zé)。 庫(kù)管員對(duì)包裝箱單上全部項(xiàng)目的品種、數(shù)量核對(duì)無(wú)誤后，交由檢驗(yàn)員檢查看其是否符合包裝檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)的要求，對(duì)其包裝的品種、數(shù)量必須全部清點(diǎn)核對(duì)。合格后簽發(fā)“合格證”填寫(xiě)“產(chǎn)品裝配檢驗(yàn)記錄（匯總）表”，進(jìn)行記錄。 產(chǎn)成品檢驗(yàn) 各類(lèi)產(chǎn)成品裝配完工后均應(yīng)進(jìn)行自檢，然后交專(zhuān)職檢驗(yàn)員與檢驗(yàn)，由生產(chǎn)人員提供圖紙，按規(guī)定（檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)）分別進(jìn)行全檢或抽檢，并蓋工號(hào)章粘貼標(biāo)識(shí)。檢驗(yàn)員對(duì)首檢、巡檢、完工后的產(chǎn)品零部件檢驗(yàn)要做好記錄。首件的自檢分為正常生產(chǎn)過(guò)程中 的定時(shí)自檢和每班或工序完工后的自檢。若發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，“產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄”具有可追溯性，同時(shí)也為公司質(zhì)量指標(biāo)完成情況及質(zhì)量狀況提供最原始的依據(jù)。不合格品由檢驗(yàn)人員開(kāi)具“不合格品處理單”，送檢者到工藝員處辦理代用手續(xù)。 檢驗(yàn)方法；常規(guī)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)應(yīng)加倍抽檢；備料時(shí)發(fā)現(xiàn)超差時(shí)，及時(shí)通知技術(shù)部門(mén)到現(xiàn)場(chǎng)處理，對(duì)表面有質(zhì)量要求的材料（如鋁型材、不銹鋼、鋼板等），發(fā)現(xiàn)表面質(zhì)量存在問(wèn)題時(shí)，首先通知停止生產(chǎn)，同時(shí)通知工藝技術(shù)部門(mén)到現(xiàn)場(chǎng)處理，即使原材料辦過(guò)代用手續(xù)，也要技術(shù)部門(mén)再次認(rèn)定。 原材料檢驗(yàn) 送檢程序。 停止使用權(quán)。 檢驗(yàn)人員的權(quán)利與責(zé)任 檢驗(yàn)員的權(quán)利 停止生產(chǎn)權(quán)。 生產(chǎn)副總考核生質(zhì)部經(jīng)理、調(diào)度、車(chē)間主任、計(jì)劃員、采購(gòu)員、設(shè)備員。生產(chǎn)中所缺物料，生質(zhì)部和財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)解決，生產(chǎn)中屬主觀原因造成的批量報(bào)廢，由所在單位檢驗(yàn)人員填寫(xiě)“產(chǎn)品報(bào)廢單”按《不合格產(chǎn)品處理及考核辦法》執(zhí)行，生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題 由技術(shù)部與生質(zhì)部協(xié)商解決。 加強(qiáng)調(diào)度工作。 生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后發(fā)至車(chē)間主任和相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)放要填寫(xiě)“文件發(fā)放登記薄” 并妥善保存。 生產(chǎn)管理辦法 目的 為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程有效的監(jiān)督、管理、控制和考核，以加快生產(chǎn)節(jié)奏、整合設(shè)備及人力資源，確保及時(shí)向顧客提供優(yōu)質(zhì)和滿意的產(chǎn)品。資料及辦公用品分類(lèi)擺放整齊有序，保持地面、門(mén)窗清潔衛(wèi)生。 定置要求 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地、通道、合格品區(qū)、待檢區(qū)、已檢待定處理區(qū)、不合格品區(qū)等，按規(guī)定區(qū)域?qū)a(chǎn)品擺放整齊，并有標(biāo)識(shí)，地面雜物當(dāng)班清理干凈，保持道路暢通。 洛陽(yáng)日升機(jī)械制造有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 編號(hào)： Q/ 第 A 版 第 0 次修改 章節(jié)號(hào)： 生效日期： 20xx 年 5 月 14 日 標(biāo)題：定制管理辦法 第 16 頁(yè) 共 1 頁(yè) 分類(lèi)與管理 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)由車(chē)間負(fù)責(zé)管理。 對(duì)顧客提供的財(cái)產(chǎn)（物資）在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格，加工單位負(fù)責(zé)隔離，加以標(biāo)識(shí)并通知技術(shù)部門(mén)，技術(shù)部門(mén)組織評(píng)審。對(duì)顧客提供的財(cái)產(chǎn)為成品，或和其他財(cái)產(chǎn)配套的入成品庫(kù)房。由庫(kù)管員核對(duì)數(shù)量并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，妥善保管。 洛陽(yáng)日升機(jī)械制造有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 編號(hào)： Q/ 第 A 版 第 0 次修改 章節(jié)號(hào)： 生效日期： 20xx 年 5 月 14 日 標(biāo)題：顧客提供財(cái)產(chǎn)管理辦法 第 15 頁(yè) 共 1 頁(yè) 工作程序 技術(shù)圖紙及資料的管理，對(duì)顧客提供的圖紙等相關(guān)技術(shù)資料，有經(jīng)銷(xiāo)部識(shí)別后整理登記后，將“任務(wù)委托單”、技術(shù)圖紙、明細(xì)轉(zhuǎn)技術(shù)部，技術(shù)部負(fù)責(zé)審核，與顧客進(jìn)行技術(shù)溝通和信息反饋 ，反饋信息應(yīng)得到顧客確認(rèn)，確認(rèn)后將信息（更改部分）用“設(shè)計(jì)更改通知單”通知經(jīng)銷(xiāo)部。 合同歸檔 合同歸檔的保管期，查閱、復(fù)制、認(rèn)證和銷(xiāo)毀條件等各項(xiàng)工作，按《文件控制程序》執(zhí)行。 檔案管理 凡執(zhí)行完畢的合同資料（包括合同附件和現(xiàn)款現(xiàn)貨的用戶函電等資料），合同管理員要及時(shí)整理、建檔。 生質(zhì) 部負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)、外包、采購(gòu)合同的簽訂、傳遞、整理和歸檔，設(shè)兼職合同管理員進(jìn)行管理。 做好庫(kù)房所使用的工具、設(shè) 備設(shè)施的維護(hù)與管理。每月必須對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)一次，并填報(bào)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)表。建立擺放位置號(hào)、標(biāo)記、物料卡并置于明顯位置。 物資的儲(chǔ)存保管和盤(pán)存管理 物資的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置庫(kù)房，并根據(jù)庫(kù)房的條件考慮劃區(qū) 存放，合理有效使用庫(kù)房面積。 產(chǎn)成品出庫(kù)，由經(jīng)銷(xiāo)部提供“發(fā)貨清單”，庫(kù)管員應(yīng)按“生產(chǎn)計(jì)劃”核對(duì)“發(fā)貨清單”是否一致，開(kāi)具“出庫(kù)單”辦理出庫(kù)。 稀有貴重金屬的保管存放應(yīng)做到安全、可靠，設(shè)置專(zhuān)用存放地點(diǎn)。 領(lǐng)用修理用配件，經(jīng)辦人員填寫(xiě)“領(lǐng)料單”，生產(chǎn)副總簽字后方可辦 理。 對(duì)于出庫(kù)退回的物資，庫(kù)管員要依據(jù)退庫(kù)原因，如原因系由于供應(yīng)商所造成的，要立 即通知采購(gòu)部門(mén)，采購(gòu)部門(mén)同時(shí)告之供應(yīng)商予以妥善解決。 入庫(kù)時(shí)要認(rèn)真核對(duì)“收料單”上的名稱(chēng)、數(shù)量與實(shí)際入庫(kù)的物資情況是否吻合；“收料單”填寫(xiě)要求字跡清晰 、項(xiàng)目齊全；每日下班前，及時(shí)將“收料單”收集整理，并與每周五裝訂后，交庫(kù)管員處輸入計(jì)算機(jī)。 工作程序 物資的入庫(kù) 采購(gòu)物資抵庫(kù)后，庫(kù)管員要按照供貨方發(fā)票和“采購(gòu)物資送檢單 ”、“收料單”核對(duì)物資的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及外包裝是否完好無(wú)損，并同時(shí)查驗(yàn)物資檢驗(yàn)單，確認(rèn)質(zhì)量合格后在“收料單”上簽 字，辦理入庫(kù)手續(xù)。單據(jù)留存設(shè)備員處。 封存和啟用 凡三個(gè)月以上不使用的設(shè)備，使用單位報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，均可列為封存設(shè)備，由使用單位封存，設(shè)備員做好封存記錄。 設(shè)備的保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)是： 1）按時(shí)填寫(xiě)相應(yīng)報(bào)表； 2）保管好附配件，按相關(guān)內(nèi)容及要求進(jìn)行。 設(shè)備的使用 各部門(mén)應(yīng)指定有操作證的操作工上機(jī)，做到定人、定級(jí)、定操作規(guī)程，操作工必須認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，應(yīng)按照《設(shè)備維護(hù)維修保養(yǎng)規(guī)定》執(zhí)行。 設(shè)備標(biāo)識(shí) 重要的生產(chǎn)設(shè)備按 A、 B 分類(lèi)，包括名稱(chēng)、型號(hào)、類(lèi)別、資產(chǎn)編號(hào)，設(shè)備員負(fù)責(zé)各類(lèi)標(biāo)識(shí)及有效期。 設(shè)備改造 由生質(zhì)部或使用部門(mén)填寫(xiě)申請(qǐng)表，內(nèi)容包括改造后的性能指標(biāo)，工藝要求，技術(shù)參數(shù)。 設(shè)備的內(nèi)部搬遷、調(diào)動(dòng)，應(yīng)由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 安裝驗(yàn)收 類(lèi)設(shè)備，廠家來(lái)人安裝調(diào)試，公司安排相關(guān)人員參加，安裝包括調(diào)試、精度檢查，做好安裝驗(yàn)收和記錄工作。 工作程序 購(gòu)置設(shè)備的申請(qǐng)及審核 公司各部門(mén)，因生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)及管理而需購(gòu)置的設(shè)備，由所需單位寫(xiě)書(shū)面報(bào)告，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)，由主管領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)部門(mén)評(píng)審，討論決定。對(duì)因遺失的文件在以后的生產(chǎn)過(guò)程中使用而造成的經(jīng)濟(jì)損失由其本人和所在部門(mén)承擔(dān)。 損壞、遺失、推遲歸還工藝文件的處理規(guī)定 生產(chǎn)人員結(jié)束本工序的加工后，應(yīng)立即將所借工藝文件歸還資料室。 換版后的作廢文件由資料員統(tǒng)一收回登記后，填寫(xiě)“銷(xiāo)毀文件登記表”，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后銷(xiāo)毀。 洛陽(yáng)日升機(jī)械制造有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 編號(hào)： Q/ 第 A 版 第 0 次修改 章節(jié)號(hào)： 生效日期： 20xx 年 5 月 14 日 標(biāo)題：技術(shù)文件及資料管理辦法 第 5 頁(yè) 共 3 頁(yè) 公司根據(jù)用戶要求設(shè)計(jì)的由設(shè)計(jì)員根據(jù)經(jīng)銷(xiāo)部“更改通知單”或用戶反饋的信息，出具更換與換版“更改通知單”。 公司根據(jù)用戶要求設(shè)計(jì)的 及顧客財(cái)產(chǎn)（外來(lái)圖紙）和工藝圖紙各復(fù)印一份，供生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)借用，工藝首頁(yè)復(fù)印兩份，一份發(fā)往生質(zhì)部，另一份留作生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)借用，明細(xì)表復(fù)印三份，發(fā)放單位：經(jīng)銷(xiāo)部、生質(zhì)部、財(cái)務(wù)部；文件發(fā)放時(shí)要有記錄，各類(lèi)文件要加蓋“受控章”和“試生產(chǎn)用圖章”。 文件的簽收和發(fā)放 公司自主開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)文件、工藝文件編制完成后送資料室簽收、復(fù)印、底圖由資料室存檔，專(zhuān)人保管。 零件圖號(hào)： XXXX – XXX 順序號(hào) 100,101 到 999 產(chǎn)品名稱(chēng)代號(hào) 公司代號(hào) 如： RSJH101, RSJH903, 按規(guī)定零件圖號(hào)共有 999 個(gè)。 其它產(chǎn)品技術(shù)文件編號(hào)組成 總裝配圖號(hào)組成 XXXX — 0 產(chǎn)品的名稱(chēng)代號(hào)，可用 12個(gè)漢語(yǔ)拼音字母，如交行用 JH，石化用 SH 公司代號(hào) 例如：公司分別為交行、石化做機(jī)柜，總裝配圖號(hào)分別為： RSJH — 0 RSSH — 0 如果一個(gè)單位所做產(chǎn)品品種不止一個(gè)，則可在產(chǎn)品名稱(chēng)的后面加序號(hào) 1， 2， 3 等，如 RSJH – 0， RSJH 1 0， RSJH 2