【正文】 （5）對于發(fā)現(xiàn)問題不進(jìn)行整改落實的，加倍處罰，情節(jié)嚴(yán)重的對責(zé)任人進(jìn)行停職或解聘。針對不同問題對相關(guān)人員處以1001000元的罰款。內(nèi)容：儀器各個想相關(guān)證書及各項目所用公司設(shè)備情況。包括：購銷合同，發(fā)票，使用維修及安裝說明書，出廠檢驗報告，生產(chǎn)許可證，產(chǎn)品合格證，交接驗收記錄等。1對公司、監(jiān)理單位、建設(shè)單位和上級部門提出的安全隱患，及時安排專人負(fù)責(zé)整改。1機(jī)械設(shè)備應(yīng)保持性能良好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常，安全裝置齊全、靈敏、可靠。機(jī)械設(shè)備的操作人員必須身體健康，熟悉所操作設(shè)備的機(jī)械性能，并經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)合格后持證上崗。施工機(jī)械設(shè)備的工作防護(hù)棚搭設(shè)應(yīng)符合安全防護(hù)要求。應(yīng)在開工前編制機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)措施，經(jīng)審批后認(rèn)真執(zhí)行。機(jī)械設(shè)備發(fā)動前和車輛出車前，操作員、駕駛員應(yīng)仔細(xì)檢查車況，在作業(yè)環(huán)境較為復(fù)雜和人車混合場合施工時，作業(yè)區(qū)周圍必須設(shè)監(jiān)護(hù)和警戒，嚴(yán)防機(jī)械傷害事故發(fā)生；車輛駕駛員在出長途前，應(yīng)對車輛的輪胎、水箱、電路、油路、制動系統(tǒng)等作仔細(xì)檢查，認(rèn)真做好出車準(zhǔn)備工作。機(jī)械設(shè)備如需外修，由各設(shè)備所有人自行負(fù)責(zé)。各施工隊?wèi)?yīng)將大型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)及使用情況的作詳細(xì)記錄，在設(shè)備維修、保養(yǎng)時落實以下要求：，發(fā)現(xiàn)有故障，必須停車修理不得帶病作業(yè)。因人員調(diào)動，機(jī)械可暫由他人（持有效證件）進(jìn)行操作。三、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具對現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的管理由項目安全部實施安全監(jiān)督管理。項目安全部編制的設(shè)備機(jī)具清單中應(yīng)明確每臺設(shè)備編號，大型設(shè)備及模板、架設(shè)系統(tǒng)應(yīng)有準(zhǔn)確的進(jìn)出場時間。一、管理部門及管理范疇項目安全部負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、車輛的安全管理，對機(jī)械設(shè)備、車輛的停放、維護(hù)、安全狀況監(jiān)管，并指導(dǎo)施工隊做好機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的安全管理。特種設(shè)備必須取得特種設(shè)備操作證。多人操作的大型機(jī)械實行主操作手負(fù)責(zé)制，操作人員要相對穩(wěn)定，調(diào)動時應(yīng)征求機(jī)械部門意見后辦理。4 設(shè)備的基礎(chǔ)管理，必須做到整潔、完好、正確填寫，認(rèn)真保管。、合理配套、經(jīng)濟(jì)適用，符合安全、環(huán)保和節(jié)能要求。設(shè)備投資重點應(yīng)是與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的關(guān)鍵設(shè)備，重點滿足高、難、新、尖工程項目施工技術(shù)要求，突出企業(yè)施工實力，發(fā)揮機(jī)械配套施工能力。、項目部機(jī)電管理部門管理規(guī)章制度，貫徹實施集團(tuán)公司一體化管理和業(yè)主“六位一體”標(biāo)準(zhǔn)化管理。負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查施工機(jī)電設(shè)備的使用情況和基礎(chǔ)記錄管理情況。，對項目部機(jī)電設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)和維修工作進(jìn)行指導(dǎo)，辦理機(jī)電設(shè)備的調(diào)撥、大修批復(fù)和驗證、報廢、處置等工作。，并動態(tài)更新。負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的全方位管理，其職責(zé)是：、相關(guān)部委、上級和集團(tuán)公司有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法令、法規(guī)、條例和規(guī)定，組織制定指揮部的設(shè)備管理辦法及制度，匯總上報設(shè)備購置計劃；掌握本標(biāo)段設(shè)備數(shù)量、技術(shù)狀況、設(shè)備能力；參與開展設(shè)備大檢查和評比表彰活動；貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》和相關(guān)程序文件所規(guī)定的職責(zé)并進(jìn)行過程管理、檢查、監(jiān)督，匯總上報有關(guān)報表。，并納入企業(yè)管理責(zé)任目標(biāo)，定期考核。、上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法令、法規(guī)、條例，以資產(chǎn)為紐帶，建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的設(shè)備管理體制；建立以資源優(yōu)化配置和經(jīng)濟(jì)效益為中心、具有現(xiàn)代管理方法的設(shè)備管理內(nèi)容；建立以保證施工需要為基礎(chǔ)，推動施工技術(shù)進(jìn)步為著眼點，以提高企業(yè)核心競爭力為重點的設(shè)備投入機(jī)制；對設(shè)備實行全壽命期綜合管理，最終為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，為實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值服務(wù)。機(jī)械設(shè)備發(fā)動前和車輛出車前，操作員、駕駛員應(yīng)仔細(xì)檢查車況，在作業(yè)環(huán)境較為復(fù)雜和人車混合場合施工時，作業(yè)區(qū)周圍必須設(shè)監(jiān)護(hù)和警戒，嚴(yán)防機(jī)械傷害事故發(fā)生；車輛駕駛員在出長途前，應(yīng)對車輛的輪胎、水箱、電路、油路、制動系統(tǒng)等作仔細(xì)檢查，認(rèn)真做好出車準(zhǔn)備工作。機(jī)械設(shè)備如需外修，由各設(shè)備所有人自行負(fù)責(zé)。各施工隊?wèi)?yīng)將大型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)及使用情況的作詳細(xì)記錄，在設(shè)備維修、保養(yǎng)時落實以下要求：，發(fā)現(xiàn)有故障，必須停車修理不得帶病作業(yè)。因人員調(diào)動，機(jī)械可暫由他人（持有效證件）進(jìn)行操作。三、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具對現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的管理由項目安全部實施安全監(jiān)督管理。項目安全部編制的設(shè)備機(jī)具清單中應(yīng)明確每臺設(shè)備編號，大型設(shè)備及模板、架設(shè)系統(tǒng)應(yīng)有準(zhǔn)確的進(jìn)出場時間。機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、車輛管理貫徹“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，使用人對所使用的設(shè)備、機(jī)具、車輛負(fù)責(zé)。1機(jī)管員應(yīng)端正工作作風(fēng)，對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備和操作人員嚴(yán)格管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)。1項目部機(jī)管員負(fù)責(zé)組織落實上級部門和政府檢查時下達(dá)的隱患整改指令。中、小型機(jī)械由分包單位組織安裝后，項目部機(jī)管員組織驗收，驗收合格后方可使用。項目部應(yīng)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械的安全裝置和操作人員的資質(zhì)進(jìn)行審驗，不合格的機(jī)械和人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。第三篇：施工設(shè)施和機(jī)械設(shè)備管理制度施工設(shè)施和機(jī)械設(shè)備管理制度為加強(qiáng)對施工現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備安全管理，避免發(fā)生人身機(jī)械傷害事故和機(jī)械損壞事故，保證機(jī)械設(shè)備正常使用，特制定第一項目部施工現(xiàn)場機(jī)械管理制度：工程項目開工前應(yīng)編制包括主要施工機(jī)械安全防護(hù)技術(shù)的安全技術(shù)措施及方案，并報分公司有關(guān)部門會簽、審批。五、機(jī)械設(shè)備的安全管理規(guī)定操作員、駕駛員在操作機(jī)械和行車時，必須嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，嚴(yán)禁酒后、無證、疲勞上崗。、保養(yǎng)應(yīng)放在集中停放點進(jìn)行，如技術(shù)力量不足，應(yīng)向設(shè)備生產(chǎn)廠家求助?，F(xiàn)場施工機(jī)具應(yīng)擺放有序并便于操作。進(jìn)場的租賃設(shè)備在進(jìn)場前必須經(jīng)項目技質(zhì)部、安全部驗收，合格后方能進(jìn)場，進(jìn)場后執(zhí)行項目部機(jī)械設(shè)備的管理規(guī)定。起重機(jī)械、架設(shè)設(shè)施應(yīng)嚴(yán)格按照國家特種設(shè)備監(jiān)察管理條例管理，其臺賬中應(yīng)有設(shè)備檢驗檢測合格報告、操作人員特種作業(yè)操作證、保養(yǎng)維修記錄、使用記錄、班前點檢記錄。按照分類管理原則，建立管理臺賬。第二篇：施工機(jī)械設(shè)備管理制度施工機(jī)械設(shè)備管理制度為加強(qiáng)項目部機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及車輛的安全管理，確保設(shè)備、機(jī)具使用和行車安全，降低使用成本，提高設(shè)備、機(jī)具、車輛的完好率、利用率，更好地為工程建設(shè)和行政辦公服務(wù)，項目部制定本制度。按規(guī)定實行定機(jī)、定人、定崗位制度和機(jī)長負(fù)責(zé)制。第八十四條 機(jī)械管理部門對進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備，定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并整改。如有損壞或非正常磨損租方應(yīng)支付修理費(fèi)。租賃方要監(jiān)督出租方確保租賃設(shè)備的正常運(yùn)行。屬于國家規(guī)定強(qiáng)制報廢、淘汰的。修理費(fèi)用高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的。第七十四條．新領(lǐng)用的液壓油必須取樣化驗，合格后方可使用。第七十條 進(jìn)行監(jiān)測液壓油的機(jī)械設(shè)備：液壓履帶式起重機(jī)、挖掘機(jī)、汽車式起重機(jī)、叉式起重機(jī)、裝載機(jī)、200t以上油壓機(jī)。第六十六條 取得特種作業(yè)人員操作資格證書后，應(yīng)分類建立操作證名單檔案，操作證原件由機(jī)械管理部門統(tǒng)一保管。第六十二條 交接班內(nèi)容：機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和技術(shù)狀況；機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)及清潔狀況；隨機(jī)工具、附件情況；其它需要交待的問題。第十一章 施工機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案第五十八條 對十六種大型機(jī)械進(jìn)行建檔，包括：單斗挖掘推士機(jī)鏟運(yùn)機(jī)履帶起重機(jī)輪胎式起重機(jī)汽車式起重機(jī)塔式起重機(jī)2t及以上的載重汽車自卸汽車裝載機(jī)1砼攪拌站、攪拌樓16m3及以上的空氣壓縮機(jī)1打樁機(jī)18t及以上的壓路機(jī)、穩(wěn)定土拌和站、攪拌樓1砼攪拌運(yùn)輸車1砼輸送泵車、拖式泵 第五十九條 建檔內(nèi)容：原機(jī)技術(shù)資料：使用說明書、安裝圖紙、易損件圖冊、備件目錄、出廠檢驗單、合格證、裝箱單等。第五十四條 對機(jī)械事故要做出技術(shù)鑒定，認(rèn)真分析事故原因，落實事故責(zé)任者，要堅持做到：事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者和群眾設(shè)受到教育不放過，整改措施不落實不放過，對事故責(zé)任者，根據(jù)事故性質(zhì)、情節(jié)，分別給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分直至追究刑事責(zé)任。第十章 施工機(jī)械設(shè)備事故 第五十條 凡因指揮不當(dāng)、操作失誤、違章作業(yè)、保養(yǎng)不良、修理質(zhì)量低劣或管理不善，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備發(fā)生不正常損壞者，均屬機(jī)械事故。一、路程和時間： 汽車：1000千米； 內(nèi)燃機(jī)械：100小時； 電動機(jī)械：50小時；二、限載：一般機(jī)械減載：30％； 半拖掛車減載：50％；三、限速：中速運(yùn)行，嚴(yán)禁拆除限速裝置。作為填寫技術(shù)檔案、檢修臺帳、各種統(tǒng)計報表的依據(jù)。第四十三條 本手冊使用范圍為十六種主要機(jī)械。第三十九條 機(jī)械設(shè)備在試運(yùn)轉(zhuǎn)前要對其進(jìn)行全面檢查，檢查外部結(jié)構(gòu)的裝配質(zhì)量和工作可靠性；檢查連接部位的堅固程度；檢查潤滑部位、液壓系統(tǒng)的油質(zhì)和密封性；檢查電氣、儀表等技術(shù)狀況，并按說明書要求進(jìn)行技術(shù)保養(yǎng)。可分為：無負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)、額定負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)、超負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)。第三十五條 保養(yǎng)計劃與完成：機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作，應(yīng)有計劃地進(jìn)行，公司按月根據(jù)