236創(chuàng)業(yè)資料-創(chuàng)業(yè)管理期中報告-wenkub.com
2025-05-21 18:20 本頁面
【正文】 因此，對于一個新創(chuàng)公司而言，網(wǎng)絡(luò)的品質(zhì)將遠比網(wǎng)絡(luò)的大小來得重要。從 Baum, Calabrese,及 Silverman(20xx)，以新創(chuàng)公司為樣本，也得到了類似的結(jié)果。也指出了關(guān)系資本的建立來學習無法文件化的知識的最好方法，并且可以加速組織的學習。 盟聯(lián)中的沖突是必然發(fā)生的情形，對雙方來講，此情形既是危機也是轉(zhuǎn)機。此種相互的尊重，也可以使得雙方在各自能力的保護上達到效果。從降低交易成本的角度來看，會建議以「契約化」的方式來減少聯(lián)盟投機者的取巧。 因此，以信任為基礎(chǔ)的「關(guān)系資本」將決定以下幾件事： ? 關(guān)系資本越雄厚，則能達到的學習效果更強。若組織間存在著強烈的信任關(guān)系，則會降低內(nèi)部的投機行為，而相互信任則是創(chuàng)造持續(xù)而有效關(guān)系的重要基礎(chǔ)，并且會強化績效。然而若成員間存在著投機的現(xiàn)象，則會使得交易成本不降反升。聯(lián)盟的成立也使得分散的公司間有資源可以交換的機制。有一致目標的網(wǎng)絡(luò)其成敗通常難以預測，因為其目標與網(wǎng)絡(luò)內(nèi)其它成員相依，需要其它成員幫助也較多，會更致力于完成目標。 從其研究的結(jié)果來看，目標一致性會建立更愿意分享的氛圍及互利局面。所觀察的變量為「 Progress On task」、「 learning」「 Discover」「 Motivate」「 Successful Change」「 Efficiency」「 Confidence in Future」。此研究進行的方式為邀請一企業(yè)家，以最近影響其企業(yè)營運的一事件為主，去說明原先分類好的伙伴在此事件中扮演什么角色。由體系成員的利害關(guān)系的相依性延申出相當多的命題，其中如賽局理論等。聯(lián)結(jié)的程度不僅是信息的交換，也包括知識的交流。這些以大學為基礎(chǔ)的新創(chuàng)事業(yè)的另一個特征，便是其研究為國際化導向比例也相當?shù)母摺? 德國的從事此類型的計劃，是因為之前的研究報告指出德國創(chuàng)業(yè)風氣相當缺乏。這三個區(qū)域分別都像是一個綜合的技術(shù)大學，里面都有一所大學，以二所較偏應用方面的大學 (Universities of Applied Science)。 四、 如何以網(wǎng)絡(luò)的方式去刺激創(chuàng)業(yè) 德國政府為了將大學的定位從「學習」改變得更為創(chuàng)新，在 1997 年推動了「 EXISTUniversitybased starups」，以誘導并支持大學內(nèi)的創(chuàng)業(yè)情形。此點與一般學者的結(jié)論「信息與資金的來源有相關(guān)性」有些許出入。而教堂會成為韓國人最常去的地方，是因為其為最開放的場所，很多的生意及工作機會都是在其中 管理資料下載大全 7 談成的，甚至透過此地的信息交換來找到辦公室場所等。然而在其中沒有家醫(yī)網(wǎng)絡(luò)而在移民后立即創(chuàng)業(yè)者而的創(chuàng)業(yè)家大多是擁有高等的學歷，而不想忍受低薪者。其統(tǒng)計資料如下： Early Im. Later Im Total Total Number of interviewees 44 98 142 Education Background College graduates NonCollege graduates Possession of preimmigrant works Chain migrants Non Chain migrants Money brought from Korea Entrepreneurs with prior employment experience Entrepreneurs with experiences employed in Koreanowned business 注 注：超過 100%的部分是因為有多重經(jīng)驗者。在此地區(qū)的韓國創(chuàng)業(yè)家， 1992 年的人數(shù)是 1987 年的人數(shù)的二倍。 ID 由于分工的效應而有自我組成的能力，且有緊密的互動關(guān)系，且由于多是中小企業(yè)，因此可以視為創(chuàng)業(yè)家的絡(luò)來研究。 總地來說， ID 的自我組成有三個因素： 從混亂中建立秩序 正、負的外部性同時存在 對于起始條件有著高度的敏感度，發(fā)其發(fā)展因受其它因素影響而極度不可預期 從作者的角度來看，這種小型網(wǎng)絡(luò)的組成，會以 功能的區(qū)別來形成，在其描寫的網(wǎng)絡(luò) Consobiomed 中，其網(wǎng)絡(luò)的核心為一創(chuàng)業(yè)家，網(wǎng)絡(luò)的能力及大小也通常反應了此企業(yè)的能力。系統(tǒng)面看其組織因素，個人面看領(lǐng)導廠商，特別是在業(yè)務規(guī)模及技術(shù)層次較其它公司大上許多的，有許多公司都依賴他生存。 在此提及的 ID，其實就是我們所說的 Cluster 及 work間的過渡 (應是為 cluster)，其所定意的研究參數(shù)為： Dominance of SME’s Geographical proximity Industrial specialization Interfirm interaction 一個 work是否能順利發(fā)展，有些指針可以用來觀察 第一、 每個 work的運作，都與其它的社會結(jié)構(gòu)因素有關(guān)。就實證的研究來看，沒有一家公司能單獨存在，且在選擇是否要進入一個網(wǎng)絡(luò)的，其考慮因素往往是人際間的關(guān)系，而非是由成本上來考量。此篇論文討論的，便是創(chuàng)業(yè)家網(wǎng)絡(luò)形成的一個過程，其中案例以生化
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