【正文】 書是我們時(shí)代的生命 —— 別林斯基 書籍是巨大的力量 —— 列寧 書是人類進(jìn)步的階梯 ——— 高爾基 書籍是人類知識(shí)的總統(tǒng) —— 莎士比亞 書籍是人類思想的寶庫 —— 烏申斯基 書籍 —— 舉世之寶 —— 梭羅 好的書籍是最貴重的珍寶 —— 別林斯基 書是唯一不死的東西 —— 丘特 書籍使人們成為宇宙的主人 —— 巴甫連柯 書中橫臥著整個(gè)過去的靈魂 —— 卡萊爾 人的影響短暫而微弱，書的影響則廣泛而深遠(yuǎn) —— 普希金 人離開了書，如同離開空氣一樣不能生活 —— 科洛廖夫 書不僅是生活，而且是現(xiàn)在、過去和未來文化生活的源泉 —— 庫法耶夫 書籍把我們引入最美好的社會(huì)，使我們認(rèn)識(shí)各個(gè)時(shí)代的偉大 智者——— 史美爾斯 書籍便是這種改造靈魂的工具。 按試驗(yàn)規(guī)程和施工技術(shù)要求定期檢測(cè)或送檢 評(píng)定和選 擇所采購產(chǎn)品的供貨方；按程序進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和驗(yàn)收；制定A、 B 類物資采購計(jì)劃；做好庫存物資的存放、保管、標(biāo)識(shí)和維護(hù)工作。 保證施工設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn) 跟蹤監(jiān)控各種原材料及半成品質(zhì)量 負(fù)責(zé)采購和檢驗(yàn)工程所需物資，對(duì)所購材料負(fù)直接責(zé)任； 監(jiān)督執(zhí)行施工作業(yè)文件和監(jiān)理、設(shè)計(jì)要求，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé) 任 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)要求、工程師指令，對(duì)每道工序認(rèn)真操作，履行自檢，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé) 任。 項(xiàng)目經(jīng)理每周召開班組長以上人員生產(chǎn)會(huì)議，每月進(jìn)行前階段的施工質(zhì)量總結(jié)，提出具體的改進(jìn)意見和措施，并組織實(shí)施。 （ 4）竣工驗(yàn)收通過，并對(duì)驗(yàn)收過程中存在的問題進(jìn)行了最后處理，履行了工程移交手續(xù)，即算完成了工程交付。 竣工驗(yàn)收 竣工驗(yàn)收由項(xiàng)目經(jīng)理組織準(zhǔn)備有關(guān)文件資料，并報(bào)業(yè)主和公司項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組，由業(yè)主驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收。 （ 5）“財(cái)務(wù)結(jié)算清單”由施工部、經(jīng)營部提出。 （ 3）“施工報(bào)告”編寫由施工部負(fù)責(zé)完成。 階段驗(yàn)收 階段驗(yàn)收由總工程師負(fù)責(zé)準(zhǔn)備驗(yàn)收資料，項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員會(huì)同驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收并簽證。 各類人員的培訓(xùn)和考核及資格認(rèn)證應(yīng)按程序文件實(shí)施，其結(jié)果由辦公室管理歸檔。 （ 3）生產(chǎn)工長和操作工 對(duì)所有工長和操作工就其完成任務(wù)所需的知識(shí)技能和方法進(jìn)行全面培訓(xùn)，包括對(duì)他們所使用的儀器、工具和試驗(yàn)設(shè)備的正確操作、閱讀理解有關(guān)文件，了解其責(zé)任與質(zhì)量的關(guān)系及工作場(chǎng)所的安全。 （ 3）分析各類人員的變化趨勢(shì)，制定培訓(xùn)計(jì)劃。 培訓(xùn) 為了使技術(shù)管理、生產(chǎn)作業(yè)滿足規(guī)定的要求和預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)從事與質(zhì)量有影響的工作人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)膶I(yè)技術(shù)、方法和理論的培訓(xùn)。 （ 7）跟蹤檢查改進(jìn)效果，使質(zhì)量體系有效運(yùn)行。由審核組長負(fù)責(zé)完成。 內(nèi)部質(zhì)量審核程序見《內(nèi)部質(zhì)量審核程序 圖》 內(nèi)部質(zhì)量審核步驟和方法 （ 1）提出審核 由公司項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師，或公司領(lǐng)導(dǎo)，或業(yè)主提出。 內(nèi)部質(zhì)量審核 為了確保所實(shí)施的質(zhì)量體系是否有效的滿足所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是否滿足法規(guī)要求，而進(jìn)行的一種質(zhì)量管理手段。 監(jiān)理工程師的質(zhì)量抽查記錄，包括監(jiān)理工程師因施工質(zhì)量問題發(fā)生的返工、停工令等，以及項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)問題的處理（處置）報(bào)告。應(yīng)寫明檢驗(yàn)項(xiàng)目、規(guī)定的合格值及檢驗(yàn)結(jié)果、部位、數(shù)量、檢驗(yàn)時(shí)間及人員；現(xiàn)場(chǎng)終檢記錄應(yīng)由業(yè)主（監(jiān)理工程師）簽字認(rèn)可。試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)充分說明為什么要進(jìn)行這項(xiàng)工藝或材料試驗(yàn)，以及設(shè)計(jì)和施工文件中的技術(shù)要求、適用范圍、部位；試驗(yàn)所使用設(shè)備材料的產(chǎn)地、性能指標(biāo)；試驗(yàn)所依據(jù)的規(guī)程、方法及標(biāo) 準(zhǔn)；參加試驗(yàn)人員；試驗(yàn)起止時(shí)間、過程及所得到的結(jié)果，以及適用條件、范圍；存在的問題和注意事項(xiàng)。 試驗(yàn)記錄和試驗(yàn)報(bào)告 研究需搬運(yùn)、貯存物品的技術(shù)性能和有關(guān)法規(guī)文件資料 制定搬運(yùn) 、貯存辦法 制定搬運(yùn)、貯存計(jì)劃 批準(zhǔn) 質(zhì)量驗(yàn)證記錄 提供合格的設(shè)施設(shè)備、人員 安排適當(dāng)?shù)沫h(huán)境 監(jiān)督 搬運(yùn)、貯存 驗(yàn)證 記錄 32 為了取得施工技術(shù)參數(shù)、設(shè)備性能指標(biāo)，對(duì)施工工藝、材料、安裝設(shè)備按規(guī)定方法和步驟所進(jìn)行的作業(yè)和技術(shù)活動(dòng)。由機(jī)電物資部負(fù)責(zé)，各有關(guān)部門、單位協(xié)作實(shí)施。質(zhì)檢、工程等各部門必須認(rèn)真檢查、監(jiān)督執(zhí)行、加強(qiáng)管理。 不合格品控制程序圖 28 糾正和預(yù)防措施 為了在施工過程中消除不合格潛在因素，應(yīng)在可能出現(xiàn)或出現(xiàn)了不合結(jié) 果 否 評(píng)審 記錄 標(biāo)識(shí) 投入使用 不合格品記錄 標(biāo)識(shí)（隔離） 工序、分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn) 結(jié)果 評(píng)審 不符合記錄 標(biāo)識(shí) 處置 施工材料和安裝設(shè)備的檢驗(yàn)試驗(yàn) 檢驗(yàn) 記錄 報(bào)告 糾正和預(yù)防 記錄 標(biāo)識(shí) 進(jìn)入下道工序 處置 改變用途或降級(jí)使用 報(bào)廢 或不用 報(bào)告 否 是 29 格項(xiàng)時(shí)，迅速查明原因，采取預(yù)防和糾正措施，以免再發(fā)生類似的不合格。處置方法有：返工、返修、 27 降級(jí)使用和報(bào)廢。 （ 2）《不合格記錄》由質(zhì)保部簽字后，及時(shí)報(bào)總工程師和質(zhì)保副經(jīng)理。由質(zhì)保部負(fù)責(zé)，質(zhì)檢站及有關(guān)部門協(xié)作實(shí)施。 凡進(jìn)入工程實(shí)體的所有材料，都要進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。 （ 3）發(fā)現(xiàn)設(shè)備處于失控時(shí)，對(duì)以前的檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)做出有效的評(píng)定并形成文件記載。由質(zhì)保部負(fù)責(zé)，有關(guān)部門、單位協(xié)作實(shí)施。聯(lián)檢應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和預(yù)先商定的檢驗(yàn)項(xiàng)目及辦法 進(jìn)行，聯(lián)檢合格、或發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題確已得到解決，業(yè)主（監(jiān)理工程師）應(yīng)在記錄文件上簽字，并由質(zhì)保部歸檔保存。上道工序檢驗(yàn)不合格應(yīng)即時(shí)處理，處理后仍按檢驗(yàn)程序經(jīng)終檢合格，或須經(jīng)業(yè)主（監(jiān)理工程師）驗(yàn)收簽證后才能進(jìn)行下道工序施工。 工序間檢驗(yàn)和試驗(yàn) （ 1）工序間檢驗(yàn)執(zhí)行“三檢制”：即班組自檢、施工隊(duì)復(fù)檢、質(zhì)檢站會(huì)同業(yè)主（監(jiān)理工程師）終檢。由質(zhì)檢站實(shí)施。 檢驗(yàn)試驗(yàn)及設(shè)備控制 檢驗(yàn)和試驗(yàn)由質(zhì)保部負(fù)責(zé)，質(zhì)檢站及各部門協(xié)作實(shí)施。由施工部負(fù)責(zé)，測(cè)量隊(duì)實(shí)施完成。由質(zhì)檢站負(fù)責(zé)執(zhí)行。施工日志由施工部與作業(yè)隊(duì)分別負(fù)責(zé)逐日填寫過程控制要點(diǎn)。 施工過程控制程序見《施工過程控制程序圖》 產(chǎn)品（材料）入庫 標(biāo) 識(shí) 記 錄 標(biāo)識(shí)的維護(hù) 交付施工單位投入使用 21 施工過程控制程序圖 過程控制要點(diǎn) 研究設(shè)計(jì)文件圖紙及說明 編制施工計(jì)劃、方案 批準(zhǔn) 否 是 工作準(zhǔn)備 測(cè)量、試驗(yàn) 確定施工工藝 必要的人員培訓(xùn) 編制作業(yè)指導(dǎo)書 編制分項(xiàng)工程施工計(jì)劃 下達(dá)、落實(shí)工作任務(wù) 物資驗(yàn)證供應(yīng) 執(zhí)行方案 人員設(shè)備配置 落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃 質(zhì)量監(jiān)督 驗(yàn)證 否 不符合項(xiàng)處置 是 形成 文件、記錄 22 （ 1）工序控制 工序控制文件，由總工程師負(fù)責(zé)，施工部編制。 標(biāo)識(shí)方法：可采用統(tǒng)一印制標(biāo)簽、標(biāo)牌、帳表或記錄等形式。由機(jī)電物資部整理歸檔。 18 采購控制程序圖 （ 5）質(zhì)量驗(yàn)證 采購的物資由機(jī)電物資部按采購文件、合同規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證并做好記錄。 （ 3）采購人員 采購人員應(yīng)熟悉所采購物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能夠按標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)所采購物資進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)，且具備良好的文 字與口頭表達(dá)能力； 必須按施工計(jì)劃、采購文件規(guī)定物資進(jìn)行采購。 評(píng)審 由我公司項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)組織評(píng)審，負(fù)責(zé)審核，項(xiàng)目經(jīng)理批 17 準(zhǔn)，最后報(bào)業(yè)主審批。 施工組織設(shè)計(jì)控制 編制依據(jù) 按照業(yè)主提供的有關(guān)設(shè)計(jì)文件、圖紙和技術(shù)規(guī)范（條款 ）以及滿足社會(huì)需要的國家政府頒布的法規(guī)、法令。 文件變更 文件變更仍按原編、審、批、發(fā)放程序進(jìn)行，并及時(shí)發(fā)放。由項(xiàng)目質(zhì)保部負(fù)責(zé)控制，各部門協(xié)作實(shí)施。 1對(duì)工程的重點(diǎn)部位或技術(shù)要求復(fù)雜的部位，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織質(zhì)量跟蹤小組，對(duì)施工的全過程實(shí)行全過程監(jiān)控，跟蹤小組將按質(zhì)量控制辦法實(shí)施細(xì)則的要求，對(duì)每道工序把關(guān)，該辦法在我公司承建的多項(xiàng)工程施工中取得了顯著的效果。 推行全面質(zhì)量管理，成立 QC 小組，保證每月活動(dòng)一次探討工程質(zhì)量問題。 在施工質(zhì)量驗(yàn)收中，嚴(yán)格按照《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行，對(duì)各工序的單元工程進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定，若 12 施工圖的標(biāo)準(zhǔn)高于上述評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，將按施工圖的要求進(jìn)行評(píng)定，分項(xiàng)工程一次檢查合格率達(dá) 100%，優(yōu)良率 90%以上，確保達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)全優(yōu)工程。 質(zhì)量管理部門派出的質(zhì)檢人員和工程技術(shù)人員在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查時(shí)，有權(quán)對(duì)違反施工程序，不符合質(zhì)量要求的施工行為，首先進(jìn)行規(guī)勸，不服從者勒令停工，對(duì)已造成不合格的產(chǎn)品下達(dá)返工令，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，責(zé)成有關(guān)作業(yè)班組及操作人員寫出局面報(bào)告或質(zhì)量事故報(bào)告，并將上述情況上報(bào)監(jiān)理工程師。從上到下，明確個(gè)人的質(zhì)量目標(biāo)，工程技術(shù)人員定崗定責(zé)，質(zhì)量指標(biāo)與個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤 ，關(guān)鍵工程部位，關(guān)鍵工序始終處于嚴(yán)格穩(wěn)定的受控狀態(tài)。項(xiàng)目經(jīng)理部將本項(xiàng)目的施工特性、施工機(jī)具的特點(diǎn)因素，按建設(shè)工程單元 質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工詳圖、設(shè)計(jì)文件的技術(shù)要求，編制本項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制、保證、檢查、驗(yàn)收等具體要求和辦法實(shí)施細(xì)則，成為本項(xiàng)目最根本的管理文件之一。再將 每一個(gè)單元工程的資料整理即得出分部工程的工程質(zhì)量資料，將各種分部工程的資料再進(jìn)一步整理提煉后便得到竣工資料。 （ 2）加強(qiáng)文件的備份 對(duì)收到的監(jiān)理通知單、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)修改通知單或其它相關(guān)的技術(shù)文件都作來文登記，并保留 2份存檔，復(fù)制 3～ 6份，下發(fā)技術(shù)部等相關(guān)部門或個(gè)人，確保文件的連續(xù)性及可追塑性。工程施工全過程各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化，將嚴(yán)格執(zhí)行我公司的制定的以下制度： （ 1）開工、竣工報(bào)告制度 9 （ 2）爆破前的審批制度 （ 3）隱蔽工程驗(yàn)收及簽證制度（特殊部位攝影式錄像） （ 4）材料的驗(yàn)收、使用、回庫制度 （ 5）混凝土、砂漿 的配合比稱量制度 （ 6）質(zhì)量、安全技術(shù)交底制度和工期要求制度 （ 7）交接班記錄制度 （ 8）施工日志記錄和資料的簽發(fā)收領(lǐng)制度 （ 9）堅(jiān)持貫徹施工的“初檢、復(fù)檢、終檢”的“三檢制”和工程的“初檢、復(fù)檢、終檢、抽檢、聯(lián)檢”的“五檢制”。 施工質(zhì)量嚴(yán)格按照《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的要求對(duì)各工序的單元工程進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定，若施工圖的標(biāo)準(zhǔn)高于上述評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，將按施工圖的要求進(jìn)行評(píng)定，評(píng)定所用表格將按云南省水利水電廳，云水規(guī)字（ 1993）第 78號(hào)文《關(guān)于貫徹執(zhí)行單元工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的通知》規(guī)定的表格的要求和招標(biāo)