保險公估有限公司可行性研究報告-wenkub.com
2025-04-24 23:57 本頁面
【正文】 （2）要在提高資金的使用效率的同時，選擇優(yōu)秀、有信譽(yù)的合作方，保障服務(wù)質(zhì)量。對策：（1）加強(qiáng)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，有計(jì)劃、有步驟地推出符合公司自身情況的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。對策：（1）積極研究市場需求的特點(diǎn)，優(yōu)化運(yùn)營模式，并且積極研究，發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)模式；（2）應(yīng)該保證人員穩(wěn)定，減少直接的干預(yù)，并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)，維持好企業(yè)文化。受市場等因素影響，在實(shí)施過程中存在多種不確定性因素所帶來的風(fēng)險，如資金不到位、市場推廣出現(xiàn)問題等最終導(dǎo)致公司發(fā)展建設(shè)未達(dá)到預(yù)期目的。（1）《投資項(xiàng)目可行性研究指南》；（2）《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》；（3）《中華人民共和國公司法》及其實(shí)施條例；（4）《中華人民共和國增值稅法》及其實(shí)施細(xì)則；（5）《中華人民共和國營業(yè)稅法》及其實(shí)施細(xì)則；（6）財(cái)政部頒布的《企業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《企業(yè)會計(jì)制度》和近年會計(jì)制度改革的有關(guān)規(guī)定；（7）國家和當(dāng)?shù)貏趧庸べY管理和社會保障部門的有關(guān)規(guī)定。 第三年在國內(nèi)10個以上省份建設(shè)辦事處；占領(lǐng)國內(nèi)保險公估2%以上市場份額；占領(lǐng)山東省保險公估9%以上市場份額。 真心服務(wù)用戶178?？蛻舫鲭U前置服務(wù)處理技巧及計(jì)算機(jī)操作技巧等。一般從業(yè)人員以公開招募具有從事保險業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的大專以上學(xué)歷為原則。保險公司也由改革開放之初的1家發(fā)展到目前的29家，中外合資保險公司5家，外資保險分公司11家。面對擁有13億人口及經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的保險資源，現(xiàn)有的保險產(chǎn)業(yè)及中介機(jī)構(gòu)已有些力不從心。,％；。雖然中國國情下公估人市場拓展的人脈資源仍會一定程度影響行業(yè)競爭的公平，但市場機(jī)制下服務(wù)品牌的創(chuàng)立與品牌服務(wù)的選擇已成不可逆轉(zhuǎn)之勢。大致從2005年起保險業(yè)對中介機(jī)構(gòu)品牌傾向的甄選迅速進(jìn)化。 保險公估業(yè)品牌發(fā)展的外在驅(qū)動我國公估業(yè)向品牌發(fā)展的過渡，除了行業(yè)競爭發(fā)展的內(nèi)生動力，另外就是國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境與市場環(huán)境的變化，以及政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展的政策引導(dǎo)的外在驅(qū)動?？梢灶A(yù)見新形勢下的公估業(yè)，資本重組公估集團(tuán)的發(fā)展將成為主要形式，具體也將是多種形式的并存。2008年1季度，行業(yè)前十公司營業(yè)收入總值10819萬元，市場份額51%。行業(yè)2005年首度盈利2023萬元，%。穩(wěn)居行業(yè)前四的均為以車險公估為核心業(yè)務(wù)的公司。（2）有限資源集聚低端市場2004年成為我國保險公估業(yè)發(fā)展歷史的一個拐點(diǎn)，其標(biāo)志包括：機(jī)構(gòu)年內(nèi)新增68家，總數(shù)至182家，60%的增長率成為歷史峰值。至2007年底，254家行業(yè)機(jī)構(gòu)中237家營業(yè)總額平均額剛剛邁過百萬門檻。2004年行業(yè)市場業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)生顯著變化，除上海天衡水險公估專營形成的專業(yè)市場外，車險公估市場專營出現(xiàn)并形成隨后三年狂飆突進(jìn)的增長。2004年度保險中介市場發(fā)展報告相關(guān)數(shù)據(jù)表明，當(dāng)年?duì)I業(yè)總額行業(yè)排名前十的公司擁有行業(yè)市場過半的份額，行業(yè)馬太效應(yīng)初步形成，雖然這種依靠人脈的市場壟斷不是全部原因，但至少是重要原因。對各公司而言，取決于公司決策者的經(jīng)營理念及對市場政策環(huán)境變化的適應(yīng)能力。雖然2007年保監(jiān)會開始引入社會評價機(jī)制及擴(kuò)大評估指標(biāo)范圍，試圖通過綜合指標(biāo)的評估全面反映各公估公司綜合實(shí)力，但以營業(yè)總額與市場份額占比的規(guī)模而論，目前仍處主導(dǎo)地位，變化是隨著經(jīng)營主體的增加與市場規(guī)模的擴(kuò)大，報告一貫羅列的行業(yè)前十名公司改為羅列前二十名。品牌發(fā)展戰(zhàn)略對行業(yè)與行業(yè)機(jī)構(gòu)而言，應(yīng)當(dāng)既是一種宏觀戰(zhàn)略思維，又是一種可實(shí)施戰(zhàn)術(shù)。按照保險合同約定，保險事故發(fā)生后，造成保險標(biāo)的損失，作為合同雙方當(dāng)事人對賠付結(jié)果在很大程度上存在分歧，保險公估人的介入能正確、合理而且客觀地估損，免去一些不合理賠付、冤枉賠付、濫賠、錯賠等行為，保證保險業(yè)的健康發(fā)展。 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 市場發(fā)展的需要在國外成熟的保險市場上，保險公司自身承擔(dān)的任務(wù)主要在新品開發(fā)、售后服務(wù)、風(fēng)險管理等方面，而承保和理賠公估業(yè)務(wù)，多數(shù)由保險公估人經(jīng)營。再次，隨著保險市場向深度發(fā)展，保險覆蓋面越來越廣，保險的險種越來越多，保險的復(fù)雜性越來越強(qiáng)，加之保險財(cái)產(chǎn)中新技術(shù)、新設(shè)備的使用和超大型標(biāo)的的承保，使保險公司積累的風(fēng)險越來越大。由于在理賠過程中保險公司經(jīng)常面臨各種不同專業(yè)的技術(shù)問題，保險公司不借助外部力量，僅憑公司內(nèi)部理賠人員的專業(yè)知識是不可能面面俱到的
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