優(yōu)秀員工評選方案-wenkub.com
2025-04-23 12:53 本頁面
【正文】 評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗證。優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。逾期不報，視為自動放棄參評。參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選：1）、遵紀守法，遵守公司各項規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀行為，評選期內(nèi)，無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評；2）、遵守考勤紀律，連續(xù)2個月滿勤，請假總天數(shù)少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、喪假除外）；3）、工作認真負責(zé)，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務(wù)，無較大的工作失誤；4）、完全勝任本職工作，能較好按時保質(zhì)的完成工作任務(wù)；5）、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。優(yōu)秀員工評選程序評選工作由綜合部負責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽。二、評選原則此次評選按工作實際出發(fā)，按照“以數(shù)據(jù)說話”，“民主、公平、公正、公開”為原則。三、評定小組 評定由公司管理層、各部門負責(zé)人組成，能夠使評選有一個客觀和公平的工作氛圍，從而獲得各方認可。1）、評價部門員工績效考核的流程①、嚴格按照公司下發(fā)的《公司優(yōu)秀員工評選綜合標準評分表》（見附件一）相關(guān)條款對員工工作進行分解考核，評定員工績效；②、根據(jù)年底各部門提交綜合部的《公司優(yōu)秀員工評選綜合標準評分表》，對所提交的候選人員進行評定；③、各部門必須同時提交候選人的《優(yōu)秀員工事跡材料》（見附件二），事跡材料必須包含優(yōu)秀員工所從事崗位內(nèi)主要工作業(yè)績，主要從員工生產(chǎn)任務(wù)完成、質(zhì)量合格率、工作差錯
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