組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案-wenkub.com
2025-04-23 07:29 本頁面
【正文】 信息分公司：（1） 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持：維護(hù)和開發(fā)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)；（2）客服中心：負(fù)責(zé)客戶咨詢、投訴業(yè)務(wù)，對(duì)客戶投訴要進(jìn)行回訪和檢查。下設(shè)業(yè)務(wù)開和維護(hù)人員。 （2）生產(chǎn)調(diào)度中心：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)報(bào)社、印廠、奶廠、運(yùn)輸公司、網(wǎng)絡(luò)公司的業(yè)務(wù)關(guān)系，指揮、調(diào)度各區(qū)站的報(bào)刊發(fā)行和物流配送業(yè)務(wù)。 財(cái)務(wù)部：全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作（1）總公司財(cái)務(wù)：負(fù)責(zé)整個(gè)公司的財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)成本分析，利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為決策層提供決策依據(jù)。 （3） 外聯(lián)科負(fù)責(zé)總公司的工商、勞動(dòng)、稅務(wù)、交通等行政事務(wù)工作的辦理和審批工作；協(xié)助分公司辦理上述相關(guān)工作。 ?。?）取消分公司這一層級(jí)，在公司營銷職能部門內(nèi)設(shè)崗位，充分利用現(xiàn)有資源，進(jìn)行區(qū)域化管理實(shí)現(xiàn)分公司現(xiàn)有的職責(zé)。（6）對(duì)中高層管理人員要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，但不一定每年要進(jìn)行一次聘任，考核時(shí)沒有完成工作計(jì)劃或工作指標(biāo)的人員，可以及時(shí)處理，而不用每年都走聘任程序，建議聘期從現(xiàn)在的一年為三年，但可以根據(jù)考核而隨時(shí)解聘。（2） 分公司投遞員與分公司的勞資糾紛及工傷醫(yī)療等，分公司沒有專業(yè)人員去處理，有時(shí)候這種事很復(fù)雜
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