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招聘流程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)-wenkub.com

2024-10-25 09:20 本頁(yè)面
   

【正文】 三、報(bào)到應(yīng)備資料及事項(xiàng): 體檢證明,體檢項(xiàng)目包括:常規(guī)體檢,肝功能及乙肝兩對(duì)半檢測(cè)(肝功五項(xiàng)),體檢醫(yī)院限深圳市紅會(huì)醫(yī)院、人民醫(yī)院一、二門(mén)診部、南山區(qū)人民醫(yī)院、市中心醫(yī)院,及戶籍所在地市級(jí)以上醫(yī)院 上一家公司的離職證明書(shū) ,需加蓋公章 由深圳市人才交流中心(深圳人才大市場(chǎng) 6 樓文憑驗(yàn)證處)提供的最高學(xué)歷的驗(yàn)證證明,或由畢業(yè)院校開(kāi)出的學(xué)歷證明(要求注明聯(lián)系電話、 聯(lián)系人) 辦理?yè)?dān)保手續(xù),請(qǐng)有固定工作的深戶擔(dān)保人( 2250 歲),帶身份證原件及復(fù)印件親自到公司簽署擔(dān)保書(shū)(注:擔(dān)保人提供資料經(jīng)查核不實(shí)者將被辭退) 一寸彩色(藍(lán)底、白襯衣,男士需打領(lǐng)帶)近照四張,并在背面簽名 身份證復(fù)印件三份并攜原件供查驗(yàn) 最高學(xué)歷證明原件及復(fù)印件 (含畢業(yè)證、學(xué)位證、英語(yǔ)等級(jí)證 ) 已婚者提供婚姻狀況證明復(fù)印件一份并攜原件供查驗(yàn) 在深圳參加社會(huì)保險(xiǎn)者提供社會(huì)保險(xiǎn)卡(即醫(yī)療卡)復(fù)印件一份,并復(fù)印件上手寫(xiě)注明電腦號(hào) 財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員及駕駛員提供技術(shù)資格 證明復(fù)印件一份并攜原件供查驗(yàn) 1深圳市暫住戶口提供,暫住證專用照片四張 以上復(fù)印資料請(qǐng)?zhí)峁?A4 規(guī)格,謝謝合作! 如有疑問(wèn)請(qǐng)與我們聯(lián)系: 楊青 075582091041 深圳市天音通信發(fā)展有限公司敬邀 年 月 日 注:背景調(diào)查屬實(shí)及上述資料有效齊備,方可正式入職。 如果您同意以上條款,請(qǐng)?zhí)顚?xiě)下面的空白并請(qǐng)簽字,一式兩份,并將其中的一份交給公司存檔。 聘用關(guān)系:辭職 /辭退通知應(yīng)為書(shū)面形式并符合公司規(guī)定。 背景調(diào)查:此備忘錄只有在公司向您現(xiàn)在及過(guò)去聘用單位進(jìn)行的背景調(diào)查成功之后方可生效。以下是關(guān)于公司員工聘用條款具體事宜的說(shuō)明。 您的入職地點(diǎn)是 市,工作安排地點(diǎn)是 市,工作部門(mén)是 ,職務(wù)是 , 職銜是 ,職級(jí)是 ,您的月收入是 元,發(fā)放 個(gè)月,您的年收入變動(dòng)部分是 元,變動(dòng)部分同年度績(jī)效考核結(jié)果掛鉤,您享受的福利以公司對(duì)同等職銜的福利的相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。 若有以下任何情況之一: 與原單位未辦理離職手續(xù); 與任何單位仍存在聘用關(guān)系。若有虛報(bào)及隱瞞,本人愿隨時(shí)接受公司解聘 . 深圳市天音通信 發(fā)展有限公司 TYRS04B 擔(dān) 保 書(shū) 以下資料請(qǐng)擔(dān)保人工整填寫(xiě)! 致:深圳市天音通信發(fā)展有限公司 本人 ,現(xiàn)以個(gè)人名義為貴公司職員 作擔(dān)保人;該人在公司期間一切有損公司利益的行為,由本人承擔(dān)連帶責(zé)任。 表上未列出的招聘渠道,請(qǐng)?jiān)谧詈笕刑顚?xiě)。 本制度由人力資源招聘管理部負(fù)責(zé)修訂。 用人部門(mén) 部門(mén)助理與招聘助理相互溝通,并協(xié)助部門(mén)主管安排好面試時(shí)間和面試工作的跟進(jìn) ; 部門(mén)主管參照面試初試結(jié)果、職位要求及《面試評(píng)估表》對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行提問(wèn),完成評(píng)估表相關(guān)內(nèi)容的填寫(xiě)并最終給出復(fù)試 /終試意見(jiàn); 對(duì)于用人部門(mén)內(nèi)部推薦的簡(jiǎn)歷復(fù)試時(shí)要堅(jiān)持“就近避嫌”的原則和三次面試綜合評(píng)審來(lái)確定最終的錄用意見(jiàn)。 背景調(diào)查 招聘管理部(分公司人事行政)在做初試時(shí)要求應(yīng)聘者提供最近兩個(gè)公司人事部聯(lián)系電話以備錄用前的背景調(diào)查使用;背景調(diào)查堅(jiān)持“調(diào)查最近一至兩家公司,但最多不超過(guò)三年”的原則。 分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(分公司總經(jīng)理或人事行政負(fù)責(zé)人)根據(jù)本部門(mén)編制對(duì)上交《人力需求申請(qǐng)表》進(jìn)行審核批準(zhǔn)。附表《面試審核權(quán)限表》 適用范圍 本規(guī)范適用于公司總部和分公司所有正式崗位的招聘 . 招聘流程圖 招聘面試流程圖 招聘流程指導(dǎo) 人員編制審核 用人部門(mén)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及本部門(mén)人員變動(dòng)情況向人力資源組織發(fā)展部提出人員需求并認(rèn)真填寫(xiě)《人力需求申請(qǐng)表》。 用人部門(mén)提出人力需求時(shí),編制內(nèi)部門(mén)經(jīng)理及以上級(jí)別可以批準(zhǔn),編制外要求總監(jiān)及以上級(jí)別批準(zhǔn)。 貫徹“鼓勵(lì)推薦,內(nèi)部?jī)?yōu)先”的原則。 貫徹“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t。 招聘工作應(yīng)遵守的理念和原則 貫徹“緊跟戰(zhàn)略、主動(dòng)預(yù)見(jiàn)、提前儲(chǔ)備”的原則。招聘部門(mén)要主動(dòng)了解公司發(fā)展動(dòng)態(tài),深刻理解公司戰(zhàn)略,主動(dòng)預(yù)見(jiàn)公司的人才需要,提前儲(chǔ)備候選人,在公司需要的時(shí)候,及時(shí)滿足公司的需要。員工招聘不僅要考察應(yīng)聘者的技能與業(yè)績(jī)水平,還要考察應(yīng)聘者的價(jià)值取向,確保候選人的價(jià)值觀、技能和潛力與公司發(fā)展需要相適應(yīng)。鼓勵(lì)員工向公司推薦優(yōu)秀的人才,對(duì)于向公司成功推薦人才的員工,公司將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);在同等考核結(jié)果的前提下,優(yōu)先考慮內(nèi)部員工以及與公司長(zhǎng)期友好合作單位推薦的應(yīng)聘人。用人部門(mén)要積極配合人力資源部門(mén)進(jìn)行候選人員的篩選及面試工作,堅(jiān)持“誰(shuí)提需求誰(shuí)面試”的原則。 分公司用人部門(mén)根據(jù)總部組織發(fā)展部制訂 的分公司人員編制及人員變動(dòng)情況提出人員需求并認(rèn)真填寫(xiě)《人力需求申請(qǐng)表》。 內(nèi)部調(diào)劑 根據(jù)空缺職務(wù)的性質(zhì),招聘管理部(分公司人事行政)向公司內(nèi)部員工公 布一些職務(wù),內(nèi)部竟聘人員在征得本部門(mén)主管和用人部門(mén)主管同意后,通過(guò)向組織發(fā)展部(分公司人事行政)提出該職務(wù)的竟聘申請(qǐng),申請(qǐng)通過(guò)后由組織發(fā)展部為該員工辦理《員工異動(dòng)表》手續(xù)。 同意錄用 招聘管理部(分公司人事行政)完成新員工背景調(diào)查并向新員工發(fā)放《錄取通知書(shū)》; 由招聘管理部經(jīng)理(分公司人事行政)簽署《錄取通知書(shū)》并按照通知書(shū)上面的要求備齊相關(guān)資料準(zhǔn)時(shí)到招聘管理部辦理入職手續(xù); 由招聘管理部模塊負(fù)責(zé)人(分 公司人事行政或獵頭招聘負(fù)責(zé)人)與應(yīng)聘者簽署《員工入職理解備忘錄》并按照《報(bào)到須知(獵頭)》上面的要求備齊相關(guān)資料準(zhǔn)時(shí)到招聘管理部辦理入職手續(xù)。 招聘績(jī)效考核 招聘作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作為招聘管理部績(jī)效考核重要指標(biāo),并接受本部門(mén)、總部各職能部門(mén)及分公司的監(jiān)督; 招聘作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作為分公司人事行政的招聘工作的績(jī)效考核重要指標(biāo)并接受總部招聘管理部的監(jiān)督; 用人部門(mén)對(duì)招聘工作的 支持作為績(jī)效考核工作的一部分,包括對(duì)候選人的簡(jiǎn)歷、面試結(jié)果的積極反饋等 。 附表 《人力需求申請(qǐng)表》 《人力需求匯總表》 《招聘渠道統(tǒng)計(jì)評(píng)估表》 《獵頭公司合作評(píng)估表》 《高級(jí)人才基本情況匯總表》 《招聘部工作進(jìn)度周報(bào)表》 《分公司招聘工作月報(bào)表》 《天音通信人力招聘權(quán)限劃分表》 《求職申請(qǐng)表》 《總部面試評(píng)估表 》 1《分公司面試評(píng)估表》 1《背景調(diào)查表》 1《員工個(gè)人信息登記表》 1《擔(dān)保書(shū)》 1《總部員工錄用審批表》 1《分公司員工錄用審批表》 1《員工入職通知書(shū)》 1《保證書(shū)》 1《錄取通知書(shū)》 《員工入職理解備忘錄》 2《報(bào)到須知(獵頭)》 2《員工考核表》 2《員工轉(zhuǎn)正考核表》 2《面試時(shí)間安排表》 深圳市天音通信發(fā)展有限公司 TYRS01A 天音通信人力招聘權(quán)限劃分表 崗位 事項(xiàng) 權(quán)限 分公司 大區(qū) 總部 COO/CEO 職能 部門(mén)經(jīng)理 人事行政部經(jīng)理 分公司 總經(jīng)理 大區(qū)職能部門(mén)經(jīng)理 大區(qū) 人力經(jīng)理 大區(qū)總監(jiān) HR 部門(mén)經(jīng)理 部門(mén)總監(jiān) 薪酬部 公司 助理級(jí)員工 錄用 審核 批準(zhǔn) —— 審核 批準(zhǔn) —— 建 議 審核 批準(zhǔn) —— —— 定薪 建議 審核 批準(zhǔn) 建議 審核 批準(zhǔn) 建議 知會(huì) 審核 批準(zhǔn) —— 主任級(jí)員工 錄用 建議 審核 批準(zhǔn) 審核 復(fù)核 批準(zhǔn) 審核 復(fù)核 批準(zhǔn) —— —— 定薪 建議 審核 批準(zhǔn) 建議 審核 批準(zhǔn) 建議 知會(huì) 審核 批準(zhǔn) —— 經(jīng)理級(jí)員工 錄用 —— 建議 知會(huì) 審核 復(fù)核 批準(zhǔn) —— —— —— —— —— 定薪 —— —— 建議 —— 審核 復(fù)核 —— —— —— 批準(zhǔn) —— 總監(jiān)級(jí)級(jí)員工 錄用 —— —— —— —— 建議 —— 審核 —— 復(fù)核 —— 批準(zhǔn) 定薪 —— —— —— —— —— —— 建議 —— —— 批準(zhǔn) —— 深圳市天音通信發(fā)展有限公司 TYRS01A 人 力 需 求 申 請(qǐng) 表 申請(qǐng)部門(mén) / 分公司 : 申請(qǐng)日期 : 序號(hào) 需求職位 人數(shù) 崗位職責(zé)描述 崗位任職要求 擬到崗 時(shí)間 編制內(nèi)或編制外 內(nèi)調(diào)或外招 說(shuō)明: 1,非編制內(nèi)招聘必須附詳細(xì)職位說(shuō)明書(shū)和結(jié)構(gòu)圖。 深圳市天音通信發(fā)展有限公司 TYRS04A 獵頭 公司合作評(píng)估表 公司名稱 合作年限 累計(jì)推薦數(shù) 累計(jì)錄用數(shù) 最高錄用職位 錄用轉(zhuǎn)正率 費(fèi)率 服務(wù)態(tài)度 核心顧問(wèn) 銷售 營(yíng)銷 人力 財(cái)務(wù) 物流 銷售 營(yíng)銷 人力 財(cái)務(wù) 物流 及時(shí)響應(yīng) 緊貼要求
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