【正文】 由于本工程河道右側地勢較高，可利用河流左側進行導流，因此先施工右岸護坡，沿設計河道軸線設縱向圍堰，本工程兩端設橫向圍堰，每隔50～100米分割基坑。漿砌石擋墻、模板及鋼筋以測量來控制，以保證建筑物設計尺寸。延伸軸線標志的軸線樁、龍門架應設在距離開挖基坑上坡邊1~，軸線標志應標畫出各縱橫軸線代號。測量由主軸線交點處開始，測量(丈量)各軸線，最后將經(jīng)緯儀移到對角點進行校核閉合無誤，總體尺寸及開間尺寸復核準確，方可把軸線延伸到建筑物外的軸線樁、龍門架及鄰近建(構)筑物上。 高程控制我公司根據(jù)監(jiān)理工程師提供的測量基準點（線），用水準儀準確地引測到施工場地附近便于監(jiān)控的相應位置上，用于監(jiān)控的水準點位置，應牢固穩(wěn)定，不下沉，不變形。30mm。50mm，高程允許誤差177。施工控制網(wǎng)點的測量，應進行閉合誤差校核，誤差值在1／5000內，可按比例修正，超出允許誤差值時，應復測。勞動力準備計劃表工種人數(shù)技術管理技術工普通工其他合計人數(shù)2002年10月1530752014011月20401003019012月2040100301902003年1月2040100301902月2040100301903月2040100301904月20157030135勞動力需用量直方圖 施工主要機械的投入主要現(xiàn)場施工機具使用計劃表：序號名稱、型號、規(guī)格額定功率（KW）數(shù)量已有或租賃新或已用時數(shù)在本工程使用時數(shù)備注一土石方機械1反鏟挖掘機PC200、6臺已有已用6個月已檢2輪式裝載機ZL－502臺已有已用6個月已檢4履帶推土機TY2202臺已有已用6個月已檢5履帶推土機D8N2臺已有已用6個月已檢6壓路機YZJ104臺已有已用6個月已檢7蛙式打夯機HW608臺已有已用6個月已檢8手扶振動夯機4KW4KW4臺已有已用6個月已檢9手風鉆7655型3臺已有已用6個月已檢10鉆機CM3512臺已有已用6個月已檢11潛孔鉆YQ100B1臺已有已用6個月已檢二運輸機械1自卸汽車（三菱15T）8臺已有已用6個月已檢2自卸汽車（東風5噸）20臺已有已用6個月已檢3油罐車（8噸）1臺已有已用6個月已檢4灑水車（5噸）2臺已有已用6個月已檢5機動翻斗車（1t）6臺已有已用6個月已檢6膠輪架子車30輛已有已用6個月已檢7汽車吊（8噸）1臺已有已用6個月已檢8平板拖車（1540T）1臺已有已用6個月已檢9人貨車（）2臺已有已用6個月已檢三砼施工機械1木工圓鋸機MJ1062臺已有已用6個月已檢2交流電焊機BX3002臺已有已用6個月已檢3鋼筋切割機GJ5401臺已有已用6個月已檢4鋼筋調直機TQ81臺已有已用6個月已檢5鋼筋彎曲機GJ451臺已有已用6個月已檢6砼攪拌機400L2臺已有已用6個月已檢7砼攪拌機750L4臺已有已用6個月已檢8平板振動器HZ52臺已有已用6個月已檢9插入式振動器HZX504臺已有已用6個月已檢四檢測設備1全站儀PVS51臺已有已用6個月已檢2經(jīng)緯儀DJ22臺已有已用6個月已檢3水準儀DS32臺已有已用6個月已檢4土自動擊實儀DJ21套已有已用6個月已檢5核子密度儀MC—31套已有已用6個月已檢6環(huán)刀取土器V2003套已有已用6個月已檢7電子天平TG328A1臺已有已用6個月已檢8小型烘箱YH一551個已有已用6個月已檢9土工標準篩ZBSX422套已有已用6個月已檢10砂漿試模（）4套已有已用6個月已檢11砼試模（150205。青苗砍伐、建筑物拆遷、征地的工作應做到保證主體工程的順利開工及施工的順利的進行，不得因青苗砍伐、建筑物拆遷、征地的工作進展而延誤整個工程的竣工。我項目部將按有關青苗砍伐、建筑物拆遷、征地的法定法規(guī)及建設方的有關工程規(guī)定制定詳細的補償施工方案與保護措施。開工前制定材料進場計劃，特殊材料和設計指定的材料盡早落實貨源，及時組織進場，并提前進行原材料檢驗工作和砼及砂漿的試配。 生產(chǎn)準備工作要取得業(yè)主配合,及時辦理施工許可證及施工標牌、夜間施工許可證。根據(jù)會審后的施工圖紙編制工程施工組織設計，經(jīng)本企業(yè)有關部門審批后，報監(jiān)理、業(yè)主批準后開工。測量放線。施工、技術部門和施工員負責現(xiàn)場軸線、標高的復核、簽認。驗證計劃的可行性和可操作性。加載工序之間的邏輯關系。進度計劃的編制建立統(tǒng)一的工程編碼系統(tǒng)工程結構分解作業(yè)分類碼作業(yè)識別碼工程資源分解關于資源的管理，直接和標段工程的承包單位的施工計劃和初步設計的施工組織設計相關。進行資源管理的第一步是定義資源，包括資源代碼、說明、有效限量、費用、對進度的影響等，然后對作業(yè)分配資源，最后分析資源用量，進行資源平衡。采用這樣的進度計劃分級管理制度，用P3軟件做成人們熟悉的網(wǎng)絡圖或橫道圖，形象地展現(xiàn)工程施工的計劃情況，指導施工管理活動，而且P3更重要的功能是對整個工程建設施工中進度計劃的執(zhí)行情況進行動態(tài)跟蹤和適時地調整和控制，并和目標計劃相比較，及時地向工程管理人員提示下一步的工作重點。由公司技術部根據(jù)其承包范圍、指揮部進度計劃的框架和工期要求制定并報監(jiān)理工程師批準的實施計劃，其工作內容需詳細、具體，各項施工活動之間的邏輯關系及相互之間的制約關系則更需緊密，并伴隨著始終指引工程施工進展方向的關鍵線路。與工程目標計劃進行比較將更新的進度費用與目標進度費用進行比較，可以發(fā)現(xiàn)實際工與目標計劃之間的偏差，并分析出現(xiàn)偏差的原因。P3的開放式體系結構允許用戶選擇最好的方法與企業(yè)數(shù)據(jù)庫掛接。用戶可用28種語言來顯示和打印視圖報表。用戶可以在任意一級科目上建立預算并跟蹤本期實際費用和累計實際費用，同時還可預測后續(xù)費用。主工程和子工程的層次管理、工程間的關系處理、多用戶共享同一工程數(shù)據(jù)、遠程工程的計劃進度通過電子郵件下達和上報等，都是P3的獨到之處。由于該軟件可與現(xiàn)行流行預算軟件進行數(shù)據(jù)交換，使得計劃與實際進一步緊密結合，管理更科學。 利用 P3軟件控制施工進度P3軟件在項目管理中發(fā)揮著重作用，微機編制的施工進度網(wǎng)絡圖，使人材物的管理更先進，不同工種的配合更協(xié)調，從而使工期計劃更科學、更合理。選擇性能優(yōu)良的施工機械設備，合理布置，保證各種物質材料的加工運輸及時到位，使現(xiàn)場施工按正常的施工程序進行，為施工進度作好可靠保證。材料保證供應措施開工前確定材料供應商，通過調查，確認材料商的供應能力，并預先做好材料進場工作，做好材料計劃，物資材料計劃應明確物資材料的采購計劃和進場時間等。加強現(xiàn)場施工機械的維修保養(yǎng)，儲備機械的易損件，同時組織機械的急修隊，對施工機出現(xiàn)的故障及時維修，保證施工機械的正常使用。在計劃安排上分輕重緩急。項目編制計劃與安排工作時，要有預見性，力求把阻礙進度的各種因素消除在發(fā)生之前。 保證進度的技術措施熟悉圖紙。承包工程資金保證項目部依據(jù)承包合同，每月核算承包工程量，預付部分承包工程款，以便承包單位順利組織人力、物力施工。由于建設方原因或不可抗力等因素造成施工進度滯后的，我們將按合同規(guī)定順延工期，但我方將采取一切必要的措施（包括加大資源的投入）搶工期，力爭把失去的時間奪回來。按專業(yè)工種分解，確定交接時間。以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以網(wǎng)絡計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。 施工總進度計劃橫道圖、網(wǎng)絡圖各標段施工進度計劃橫道圖及網(wǎng)絡圖見附頁。力求縮短工程建設周期，對控制工程總工期的施工段和關鍵項目等應重點研究，采取有效的技術和安全措施。對整個現(xiàn)場的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促檢查，并落到實處。施工現(xiàn)場的水準點和軸線控制樁應有明顯的標志，并加以妥善保護，任何人不得損壞。施工期間我方部門經(jīng)理以上，人手一臺手提電話，施工員以上，人手一臺BB機及與工地現(xiàn)場辦公室直接聯(lián)系的對講機，使施工調度方便快捷。序號作業(yè)內容和地區(qū)照明度LX(勒克司)1一般施工區(qū)、開挖和棄碴區(qū)、場內交通道路、堆料場、運輸裝載平臺臨時生活區(qū)道路302混凝土澆筑區(qū)加油站、現(xiàn)場保養(yǎng)場503室內、倉庫、廊門廳出口過道504地弄和一般地下作業(yè)區(qū)505一般施工輔助工廠110施工工廠區(qū)室外照明，各自分別集中控制，采用自整流高壓汞燈，防水彎燈燈具。施工現(xiàn)場，照明線路和動力線路分開布置，各自獨立由一個總開關控制。在生活區(qū)和施工工廠區(qū)，室內照明線路和動力線路分開布置，各自獨立由一個總開關控制。我方負責所有施工區(qū)和生活區(qū)的發(fā)電、輸電線路及其全部配電裝置和功率補償裝置的設計、施工、采購、安裝、調試、管理和維修。在施工期間，選有經(jīng)驗的技術人員帶領供水小組，負責施工區(qū)域和生活區(qū)供水及其設施的管理和維修工作。表土和棄土堆棄時妥善處理，防止混入利用料中。本工程部分開挖石方可作為漿砌石護岸所用石方，不夠部分在附近石料場購買。本工程施工區(qū)域的施工臨時道路要滿足下列要求：在施工期間負責管理、維修和養(yǎng)護道路。左右兩岸均需設材料堆放場和砂漿攪拌系統(tǒng)。工程總體布置第一節(jié) 施工平面布置 平面布置原則若我公司中標承建該工程，將根據(jù)本工程特點，工程總平面布置采用如下原則：因地制宜，合理布置、集中管理，便于施工生產(chǎn)管理和生活安排。負責合同變更的落實和處理，在保證工程質量和進度的前提下，做到和監(jiān)理工程師友好協(xié)商，滿足合同的要求。合同部職責嚴格按照工程承包合同，及時檢查合同的執(zhí)行情況，將合同的執(zhí)行情況及時向項目經(jīng)理反應和通知各專業(yè)部門及各施工班組。對所監(jiān)督的工程進行經(jīng)常性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，予以糾正，對出現(xiàn)的質量安全問題，視其情節(jié)輕重，有權責令返工整改或暫停施工，并越級上報。做好施工準備工作，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班組創(chuàng)造施工條件。組織班組進行生產(chǎn)，合理使用勞動力，按照各項計劃完成任務。做好工點施工人員的調度，施工質量的控制及質量自檢、互檢的工作。負責開展創(chuàng)優(yōu)工程組織、檢查、督促和初評工作，領導技術革新、合理化建議活動。不斷加強本部人員的質量意識和安全意識的訓練，提高技術業(yè)務素質。協(xié)調好與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位和地方主管部門等各方面的關系。項目經(jīng)理部領導設置：項目經(jīng)理1人，主管本工程全面工作，對工程進度、工程質量、施工安全、文明施工和成本負責；項目技術負責人1人，主管工程技術、深化設計、施工質量、施工安全等工作；施工過程中，項目經(jīng)理部將以項目法施工為核心，以優(yōu)質、高速、安全、文明為主軸，不斷優(yōu)化生產(chǎn)諸要素、加強動態(tài)管理，科學組織、精心施工，大力推廣先進施工技術，有效推選全面質量管理，堅持質量、安全兩個保證體系，在創(chuàng)優(yōu)質、安全、文明的條件下，確保各分區(qū)、各階段工期控制目標，最終確保合同工期的實現(xiàn)與提前完成。本工程執(zhí)行的技術標準和規(guī)程、規(guī)范工程執(zhí)行（不限于）：SL260—98《堤防工程施工規(guī)范》；SL52—93《水利水電工程施工測量規(guī)范》；SL/T225—98《水利水電工程土工合成材料應用技術規(guī)范》；SD223—1999《水利水電建設工程驗收規(guī)程》；SL239—1999《堤防工程施工質量評定與驗收規(guī)程》；SL176—96《水利水電工程施工質量評定規(guī)程（試行）》；SDJ249—88《水利水電基本建設單元工程質量等級評定標準》；SD128—87《土工試驗規(guī)程》；GB175—92《混凝土結構工程施工及驗收規(guī)程》； SDJ207—82《水工混凝土施工規(guī)范》； GB50204—92《混凝土結構工程施工及驗收規(guī)程》； GB50164—92《混凝土質量控制標準》； GB1499—87《熱軋鋼筋》； GBJ—6389《混凝土強度檢驗評定標準》； JGJ63—89《混凝土拌和用水標準》； JGJ18—96《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》。各堤段施工場地較開闊，障礙不多，易于布置工棚和倉庫以及材料堆場等。第一節(jié) 施工條件本工程位于深圳市龍崗區(qū)，對外交通方便，材料均通過公路運至施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場臨時道路需重新修筑。 ② 粉砂淺黃～褐黃色，含粘土，蔬松、巖芯易碎，可塑，稍濕～飽和，見于ZK100、ZK95和ZK8號孔，～，～，現(xiàn)場標貫試驗1次，擊數(shù)7擊。地下水類型主要為第四系松散堆積物孔隙水，次為基巖裂隙水，主要接受大氣降雨