【正文】 的工作項(xiàng)目，分析原因，及時(shí)對(duì)各種生產(chǎn)資源要素進(jìn)行調(diào)整平衡，保證各項(xiàng)工作均按計(jì)劃實(shí)施。本軟件的應(yīng)用已成為本公司項(xiàng)目管理優(yōu)勢(shì)，P3已充分利用到施工管理方方面面，其中包括合同、計(jì)劃、進(jìn)度、成本、資源安排等。P3能有效控制大型、復(fù)雜工程項(xiàng)目P3能處理大時(shí)間跨度，復(fù)雜和多日歷的工程。P3允許用戶(hù)嘗試不同的施工方案，進(jìn)行方案分析選擇；可以實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化；可根據(jù)工程進(jìn)展情況對(duì)未來(lái)做出快速、準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)；通過(guò)工作分解結(jié)構(gòu)對(duì)工程數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化組織，使與工程有關(guān)的每一個(gè)人都能洞悉工程；強(qiáng)大的作業(yè)分類(lèi)碼功能，可以非常方便地按用戶(hù)要求組織作業(yè)數(shù)據(jù)，能及時(shí)地從任意角度來(lái)審閱工程進(jìn)展；以目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ)，對(duì)實(shí)際施工進(jìn)行跟蹤和動(dòng)態(tài)控制，從而可快速發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度和目標(biāo)進(jìn)度中各工序之間的差異，并協(xié)助項(xiàng)目管理人員分析原因和選用合適解決措施。同時(shí)可將設(shè)計(jì)說(shuō)明、圖紙、電子報(bào)表、字處理軟件、掃描的圖片，以及數(shù)據(jù)放到報(bào)表和工程中；P3能通過(guò)電子郵件傳遞信息P3可以與Microsoft Mail及其他與VIM或MAPI兼容的電子郵件系統(tǒng)聯(lián)合使用，將你的工程信息發(fā)送到全球的任何一個(gè)地點(diǎn)，同時(shí)也能接受其他用戶(hù)發(fā)送的數(shù)據(jù)。P3的輸入輸出功能可直接與dBase，Lotus交換數(shù)據(jù)。優(yōu)化改善，預(yù)測(cè)分析針對(duì)實(shí)際施工與目標(biāo)計(jì)劃之間的偏差，分析偏差對(duì)工程工期和投資的影響；當(dāng)偏差達(dá)到一定程度時(shí)，可能危及工程工期和投資總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就必須采取措施對(duì)剩余工程進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，提出改善方案，糾正偏差。為了更好地完成施工任務(wù)，工地在項(xiàng)目法人設(shè)立的控制點(diǎn)和里程碑目標(biāo)的基礎(chǔ)上，分解為更多的小控制點(diǎn)和里程碑目標(biāo)。這一點(diǎn)在下面還要詳述。2）、費(fèi)用管理費(fèi)用是資源向工程轉(zhuǎn)移過(guò)程中價(jià)值流動(dòng)的體現(xiàn)，用來(lái)跟蹤資源和作業(yè)的費(fèi)用，是制作費(fèi)用報(bào)表的基礎(chǔ)。工程費(fèi)用分解關(guān)于費(fèi)用的管理，直接和標(biāo)段工程的承包單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)的單價(jià)分析和初步設(shè)計(jì)概算相關(guān)。在對(duì)項(xiàng)目工程量和單位勞動(dòng)生產(chǎn)率分析的基礎(chǔ)上，估計(jì)工序施工歷時(shí)，加載工作工期。項(xiàng)目方案優(yōu)化。資料員負(fù)責(zé)將已完成的分項(xiàng)工程資料接收、歸檔為日后竣工資料的收集做好一切準(zhǔn)備。根據(jù)業(yè)主提供的軸線(xiàn)控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，經(jīng)監(jiān)理本企業(yè)復(fù)核后正式放線(xiàn)。由本公司總工牽頭，施工組、技術(shù)組、合同組等部門(mén)組織進(jìn)行技術(shù)、合同、安全交底。根據(jù)施工總平面布置，并布置施工機(jī)具和材料的堆放場(chǎng)地。組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和技術(shù)交底，各部門(mén)制定工作計(jì)劃和作業(yè)細(xì)則，保證開(kāi)工前所有準(zhǔn)備工作一切準(zhǔn)備就緒。我項(xiàng)目部項(xiàng)目副經(jīng)理將全力配合甲方負(fù)責(zé)青苗砍伐、建筑物拆遷、征地的工作。在處理征地和建筑物拆遷過(guò)程中，如遇到釘子戶(hù)、釘子樹(shù)時(shí)，本企業(yè)將協(xié)助業(yè)主，如業(yè)主的要求不能滿(mǎn)足釘子戶(hù)要求時(shí)，一定限度內(nèi)本企業(yè)將給予一定的補(bǔ)助。150205。使用經(jīng)偉儀測(cè)設(shè)施工控制網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)時(shí)，測(cè)量應(yīng)不少于一個(gè)測(cè)回(往返測(cè)為一個(gè)測(cè)回)；建立施工平面控制網(wǎng)使用鋼尺量度時(shí)，應(yīng)將鋼尺兩端盡可能保持在同一水平高度后方可進(jìn)行尺量。30mm。堤軸線(xiàn)點(diǎn)為177。高程的引測(cè)應(yīng)進(jìn)行往返一個(gè)測(cè)回，其閉合誤差值不得大于Ⅱ等n1/2的值(n為引測(cè)站數(shù))，閉合誤差值在允許范圍內(nèi)，可按水平距離相應(yīng)修正；高程允許誤差不得大于177。護(hù)岸工程基線(xiàn)相對(duì)于鄰近基本控制點(diǎn)，平面位置允許誤差不得大于177。延伸軸線(xiàn)標(biāo)志標(biāo)畫(huà)的軸線(xiàn)樁、龍門(mén)架及建(構(gòu))筑物應(yīng)牢固、穩(wěn)定、可靠和便于監(jiān)控。第一節(jié) 施工導(dǎo)流方案 施工說(shuō)明本章規(guī)定適用于下列工程項(xiàng)目包括(但不限于)：深圳市龍崗河防洪治河工程施工二段施工用的臨時(shí)圍堰；圍堰的安全渡汛和防護(hù)工程；基坑排水；圍堰拆除。河道施工圍堰主要采用粘土填筑，迎水面鋪一層彩條布，迎水面（外坡）1：。上述文件在經(jīng)我公司項(xiàng)目經(jīng)理簽字后，報(bào)送監(jiān)理工程師審批。開(kāi)口線(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)出，坡度控制以在開(kāi)口線(xiàn)上每50M和地形變化大的地方安設(shè)坡度尺，指導(dǎo)開(kāi)挖，以免超挖和欠挖二次修坡。分畫(huà)軸線(xiàn)開(kāi)間尺寸，應(yīng)用總長(zhǎng)度尺寸進(jìn)行復(fù)核，盡量減少分畫(huà)尺寸積累誤差。 建(構(gòu))筑物軸線(xiàn)的定位及標(biāo)定根據(jù)總平面圖所標(biāo)示的方位、朝向定出基點(diǎn)，用經(jīng)緯儀測(cè)量定位，用鋼尺丈量平面及開(kāi)間尺寸。測(cè)量的成果報(bào)送監(jiān)理工程師審核。50mm，高程為177。護(hù)岸工程基線(xiàn)相對(duì)于鄰近基本控制點(diǎn)，平面位置允許誤差177。設(shè)置時(shí)應(yīng)遵循先整體后局部的工作程序進(jìn)行。項(xiàng)目管理機(jī)制的完善，能組織足夠的和熟練的施工班組，為按計(jì)劃完成工程施工進(jìn)度提供了保障的條件，使該工程施工速度和質(zhì)量得到保證。受?chē)?guó)家保護(hù)的稀有種植物應(yīng)進(jìn)行移種保護(hù)；拆遷及砍伐的廢料應(yīng)及時(shí)處理。如本企業(yè)中標(biāo)，我項(xiàng)目部將制定詳細(xì)的征地、建筑物拆遷、青苗砍伐施工方案，并現(xiàn)場(chǎng)派專(zhuān)人配合建設(shè)方負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。進(jìn)行施工材料、機(jī)具、勞動(dòng)力的組織就位工作。特別是在施工前必須同設(shè)備安裝單位就相互之間的配合要求及雙方的責(zé)任，予以明確及理順，以保證土建與安裝工程的相互協(xié)調(diào)和配合，減少相互間的扯皮。按施工要求及場(chǎng)地條件配置施工機(jī)械，施工前提早插入施工機(jī)械安裝調(diào)試工作。在簽訂進(jìn)場(chǎng)協(xié)議后立即組織進(jìn)場(chǎng)，按施工管理架構(gòu)配備有關(guān)人員，建立具有施工經(jīng)驗(yàn)、工作效率高的工地項(xiàng)目班子，確保工程管理質(zhì)量。第一節(jié) 各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作 技術(shù)準(zhǔn)備工作若本公司一旦中標(biāo)，該工程的項(xiàng)目班子應(yīng)會(huì)同本公司技術(shù)、設(shè)備部門(mén)與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的移交、配合等協(xié)商。加載合同管理所需的信息。建立工程日歷數(shù)據(jù)字典。3）、利用P3軟件編制工程的進(jìn)度和投資計(jì)劃在此介紹采用P3軟件編制本工程的進(jìn)度和投資計(jì)劃，并介紹如何審查施工進(jìn)度計(jì)劃。它是完成工程項(xiàng)目所必須的，也是預(yù)測(cè)施工強(qiáng)度、制作作業(yè)進(jìn)度報(bào)告的基礎(chǔ)，更是進(jìn)行工期分析、方案選擇的前提。周作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃：工地的各個(gè)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)根據(jù)月施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃中所指定的工作范圍、工作內(nèi)容更進(jìn)一步地細(xì)化、分解到每一張施工圖或設(shè)備安裝上，并落實(shí)到相關(guān)的施工班組，直接指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)。利用P3管理控制工程的進(jìn)度按照工程管理的經(jīng)驗(yàn)和慣例，并根據(jù)本工程的實(shí)際情況，利用P3進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的管理時(shí)，擬采用三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃體系：標(biāo)段總工程進(jìn)度計(jì)劃：標(biāo)段工程的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，即標(biāo)段工程的 施工進(jìn)度計(jì)劃。實(shí)施跟蹤，更新計(jì)劃在工程實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)行工程信息資料的收集、整理和匯總根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況定期對(duì)進(jìn)度費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行更新，以反映工程實(shí)際情況。P3可連接企業(yè)信息系統(tǒng)，能與大量軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)交換P3數(shù)據(jù)可與企業(yè)信息管理系統(tǒng)進(jìn)行融合。利用作業(yè)分類(lèi)碼、自定義數(shù)據(jù)項(xiàng)、預(yù)算和差值數(shù)據(jù)與基 于布爾邏輯的過(guò)濾器一起使用來(lái)選取作業(yè)。采用網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖，使用簡(jiǎn)單、直觀(guān)，切能表達(dá)工序或項(xiàng)目之間復(fù)雜的邏輯關(guān)系；能反映工程項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑及其變化情況，以便管理人員能夠有的放矢，對(duì)處在關(guān)鍵線(xiàn)路上的工序進(jìn)行重點(diǎn)控制；可反映各工序的時(shí)間、資源和費(fèi)用，從而可對(duì)工程的時(shí)間進(jìn)度、資源和費(fèi)用進(jìn)行全面管理和控制，不僅可實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目法人的控制目標(biāo)(工期最短，費(fèi)用最低)，同時(shí)也可使承包單位的成本目標(biāo)得到控制(施工成本最低、利潤(rùn)最大)；P3利用資源直方圖和資源表格來(lái)標(biāo)出潛在的資源沖突問(wèn)題，然后用資源平衡來(lái)解決這些問(wèn)題；P3利用費(fèi)用科目對(duì)費(fèi)用進(jìn)行管理，用戶(hù)可以輕而易舉地與自己的會(huì)計(jì)系統(tǒng)交換數(shù)據(jù)。P3考慮了各種可能的情況，使用戶(hù)輕松控制和協(xié)調(diào)多個(gè)工程。我公司于1999年在各主要施工項(xiàng)目使用，特別是在東江深圳供水改造工程中起到極其重要作用，在工程開(kāi)工之前開(kāi)始就用P3做計(jì)劃，計(jì)劃做到切實(shí)可行，輸入人力、材料、機(jī)械資源等進(jìn)行統(tǒng)一管理，同時(shí)做到各部門(mén)分工明確，人員職責(zé)清晰，待到工程施工，整體進(jìn)度井然有序，局部根據(jù)具體情況做了一些調(diào)整，在施工過(guò)程中，積累了經(jīng)驗(yàn)，加深了了解，使公司管理制度更趨完善，并極大提高公司的工作效率。項(xiàng)目設(shè)財(cái)務(wù)部門(mén)，可直接與業(yè)主財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)接。機(jī)械設(shè)備保證措施機(jī)械設(shè)備同樣要保質(zhì)保量，機(jī)械設(shè)備計(jì)劃制定后，要認(rèn)真落實(shí)，在進(jìn)場(chǎng)前要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行。勞動(dòng)力保證措施勞動(dòng)力除了保證數(shù)量外，還要保證勞動(dòng)力的質(zhì)量，工程施工中擬選用技術(shù)熟練的技術(shù)工人進(jìn)場(chǎng)施工，入場(chǎng)前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核工作，考核不合格人員嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)施工。根據(jù)施工計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工進(jìn)度，提前做好各類(lèi)施工機(jī)械、各種材料和施工人員的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，使各種人、機(jī)、物的進(jìn)場(chǎng)有序，忙而不亂。不但要有按期完成的要求，而且要有超前的意識(shí)，能比原計(jì)劃提前一天完成，就等于給后來(lái)的配合單位多一天的工作時(shí)間，對(duì)整體工程依期完成有很大幫助。統(tǒng)籌安排各專(zhuān)業(yè)工種的交替施工，同時(shí)也作為控制分包工程進(jìn)度、檢查工地工作的依據(jù)。 施工進(jìn)度的調(diào)整如檢查后發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度發(fā)生偏差，則應(yīng)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整：1．壓縮后續(xù)工作時(shí)間：2．改變施工工序的邏輯關(guān)系及搭接關(guān)系。合同措施合同類(lèi)別措 施勞務(wù)承包合同依據(jù)勞動(dòng)力計(jì)劃，選擇勞務(wù)進(jìn)場(chǎng)，拆分工期，簽訂勞務(wù)承包合同，明確工期，合同工期與總進(jìn)度計(jì)劃相一致分部分項(xiàng)工程承包合同依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定詳細(xì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，制定獎(jiǎng)罰條文，確?？偣て跇?gòu)件加工、安裝承包合同明確加工數(shù)量，安裝穿插時(shí)間，盡早提供工作面，協(xié)調(diào)解決水、電等配合工作經(jīng)濟(jì)措施項(xiàng) 目措 施甲方資金保證項(xiàng)目部編制工程進(jìn)度報(bào)表，報(bào)請(qǐng)甲方審核，按合同條款，支付工程款，確保工程資金到位。按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為季度、月度和旬期進(jìn)度計(jì)劃。以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個(gè)單位的分包目標(biāo)，通過(guò)合同責(zé)任書(shū)落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來(lái)確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 進(jìn)度的調(diào)控管理按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。在保證工程質(zhì)量與施工總工期的前提下，充分發(fā)揮投資效益。按招標(biāo)文件規(guī)定的施工期間內(nèi)完成本標(biāo)段的所有施工任務(wù)。特殊情況下，確需臨時(shí)停水、停電時(shí)要提前書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告，并在規(guī)定的有效期內(nèi)完成，不得拖延，并及時(shí)按規(guī)定做好善后工作，負(fù)責(zé)恢復(fù)原狀。所有臨時(shí)設(shè)施必須按照施工平面圖規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦，不能夠馬虎湊合，降低標(biāo)準(zhǔn)。 第一節(jié) 通訊系統(tǒng)在工程開(kāi)工前，我方將與當(dāng)?shù)剜]電部門(mén)協(xié)商，解決通向施工現(xiàn)場(chǎng)的通信線(xiàn)路和現(xiàn)場(chǎng)的郵電服務(wù)設(shè)施，在工地現(xiàn)場(chǎng)辦公室安裝程控電話(huà)一臺(tái)，作為工地內(nèi)部和對(duì)外通訊聯(lián)系中心，對(duì)外通訊條件良好。各區(qū)的最低照明度應(yīng)符合下表規(guī)定來(lái)設(shè)計(jì)。施工照明根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)電源輸出端，我方負(fù)責(zé)所有施工區(qū)其全部配電裝置和功率補(bǔ)償裝置的設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、管理和維修。在施工區(qū)域沿線(xiàn)，每隔200米處設(shè)一個(gè)戶(hù)外電箱。施工用電根據(jù)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定，本工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電采用架空電線(xiàn)配電線(xiàn)路的類(lèi)型，架空電線(xiàn)由砼電桿（間距為25米設(shè)一支，逢轉(zhuǎn)角設(shè)一支）敷設(shè)，采用電源中性點(diǎn)直接接地、工作零線(xiàn)與保護(hù)線(xiàn)分開(kāi)，保護(hù)零線(xiàn)作重復(fù)接地的三相五線(xiàn)制。混凝土拌和主要采用河水，還可利用生活用水繼續(xù)供水，保證混凝土拌和工作的繼續(xù)，不影響工程的施工。棄土場(chǎng)選定后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。所選料場(chǎng)能提供足夠的數(shù)量，并具有滿(mǎn)足進(jìn)度要求的開(kāi)挖工作面；有比較便利的交通條件，并盡量可能減少運(yùn)輸距離，以降低造價(jià)；在山體開(kāi)挖時(shí)做到分層開(kāi)采，挖除表面腐植土和不合格的土類(lèi)，按土質(zhì)的類(lèi)別保留邊坡，防止山體塌方。場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)施工道路左右兩岸沿線(xiàn)均設(shè)臨時(shí)施工道路，并在樁號(hào)為1+，再填筑級(jí)配料形成路面，其余路面為泥結(jié)石路面。 施工營(yíng)地平面布置由于本工程左岸空地較多，可以整平之后，進(jìn)行施工區(qū)、生活區(qū)及工廠(chǎng)區(qū)的布置，生活區(qū)污水必須經(jīng)過(guò)處理才能進(jìn)行排放。做好后勤保衛(wèi)工作，做到安全文明施工。負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程量的匯總，并按照合同進(jìn)行單價(jià)的套用和分析，并向監(jiān)理工程師申請(qǐng)支付。進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)，分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)安全質(zhì)量管理規(guī)定，協(xié)助施工員嚴(yán)格貫徹施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、安全管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。指導(dǎo)材料質(zhì)量配合比、施工操作等。技術(shù)部職責(zé)在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工技術(shù)工作，做好施工方案的研究和落實(shí)、技術(shù)交底和施工圖紙管理。參加技術(shù)交底，指導(dǎo)施工操作人員施工，解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題。負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案資料的收集、整理、保管工作。開(kāi)展技術(shù)咨詢(xún)、搞好技術(shù)培訓(xùn)。及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈龀鲰?xiàng)目管理決策，包括人事任免決策、重大技術(shù)組織措施決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、進(jìn)度決策、合同簽訂決策及變更決策，對(duì)合同執(zhí)行進(jìn)行嚴(yán)格管理。從組織上形成求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的一體化管理網(wǎng)絡(luò)體系。當(dāng)合同技術(shù)條款的內(nèi)容與所引用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范的規(guī)定有矛盾時(shí)，以合同技術(shù)條款的規(guī)定或監(jiān)理人指示為準(zhǔn)。施工用電可就近從附近城鎮(zhèn)電網(wǎng)接?。菏┕び盟删徒辇垗徍铀蜃詠?lái)水解決。燕山三期侵入體（r52（3））全風(fēng)化花崗巖紫紅色、淺黃色、灰白色，見(jiàn)黑色班點(diǎn)狀，長(zhǎng)石、云母已風(fēng)化呈粘土狀，含石英礫，可～硬塑，中密～密實(shí)，巖芯呈柱狀，手捏易碎，此層分布本段下游部位，9個(gè)鉆孔有揭露，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)貫試驗(yàn)4次，錘擊數(shù)為13～28擊，終孔觸探2次。第四系沖積層（Q4al），本層可分為三層，從上而下：① 粉質(zhì)粘土含粉土、粉砂，褐黃～褐灰色，局部間夾粗砂、礫石、土質(zhì)松散，粘性弱，易碎，滲水性強(qiáng)，本層分布于河流的左岸，16個(gè)鉆孔均有揭露，～，～，該層采取原狀土樣7件，標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗(yàn)7次，擊數(shù)4－17擊。主要工程量一覽表序號(hào)工程項(xiàng)目單位工程量1河道土方開(kāi)挖M32人工挖土方M33淤泥流砂M34機(jī)械打眼爆破石方M35壓路機(jī)碾壓回填土M36土工織物布M27M10漿砌塊石護(hù)坡M38粗砂墊層M39草皮護(hù)坡M210堤頂水泥石粉渣路面M211拋填塊石M312C25砼欄桿M313車(chē)道砼路面M2 14鋼筋制安T15砼涵管M 水文、地質(zhì)質(zhì)料水文資料某河屬明顯的雨源型河流，其徑流量、流量、洪峰與降雨量密切相關(guān)，雨季雨量約占全年雨量的80％，降水強(qiáng)度大，暴雨多，易造成流域性洪澇災(zāi)害，干旱季節(jié)雨量小，沿岸工廠(chǎng)