【正文】 履行嚴格遵守招標(biāo)文件幾合同規(guī)定的相關(guān)要求。 5)經(jīng)回訪發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或業(yè)主要求維修的，應(yīng)在十日內(nèi)到現(xiàn)場觀察和調(diào)查，與業(yè)主協(xié)商維修事宜，取得業(yè)主的配合，并組織人員和物資盡快修復(fù)，修復(fù)完畢由質(zhì)檢員檢驗合格后，交付業(yè)主驗收使用。 1） 項目部要制定回訪計劃，在保修期內(nèi)建筑成品從移交業(yè)主之日起一年內(nèi)回訪不少于兩次，業(yè)主提出要求時要隨時回訪和維修。我們公司以本公司管理優(yōu)勢，組織多支作業(yè)隊伍，用 ISO9001 貫徹程序文件指導(dǎo)施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)按期以 30 天的總工期完成施工。委派優(yōu)秀設(shè)計師進駐工地 ,隨時解決工程設(shè)計方面的相關(guān)問題。 正確對待 監(jiān)理工作中的失誤 本單位與監(jiān)理單位就某一問題有不同意見時，應(yīng)先從自身找原因，若確認監(jiān)理單位理解有誤時，要在有可靠依據(jù)前提下，通過耐心協(xié)商，與監(jiān) 37 理達成共識。 依靠監(jiān)理處理好各方關(guān)系 在施工中與周邊關(guān)系單位發(fā)生工作、利益問題時，要積極依靠監(jiān)理單位，依據(jù)有關(guān)法規(guī)、合同，按規(guī)定程序處理，施工單位不應(yīng)擅自越權(quán)、私自辦理。 主動將監(jiān)理意見轉(zhuǎn)化成施工動力 36 在施工過程中，應(yīng)嚴格按施工圖、施工合同、國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖要求組織施工。合理布局，統(tǒng)籌按排。 安裝施工中注意對墻面、吊頂?shù)谋Ｗo，避免損壞及污染。在實際工程中必須調(diào)整的即時召開辦公會調(diào)整。 在施工階段，成本控制隨施工活動進行展開，以施工圖預(yù)算為依據(jù)，完成分部分項工程進行成本核算，按月進行施工直接費用，間接費用成本核算，通過限額領(lǐng)料制度將材料控制在合理消耗之內(nèi)，從基本環(huán)節(jié)上控制人、機、材的消耗水平。 新工藝的運用 我們將定期對工人進行素質(zhì)教育﹐召開經(jīng)驗技術(shù)交流會﹐將施工中所取得的先進經(jīng)驗廣泛交流﹐并運用到實際施工中。 統(tǒng)一穿戴服裝：凡進入施工現(xiàn)場的施工管理人員必須統(tǒng)一穿戴服裝。 統(tǒng)一調(diào)度：施工過程，根據(jù)不同施工階段的需要，項目經(jīng)理部統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)度、使用施工場地。工地電力網(wǎng)，一般 3～ 10KV的高壓線采用環(huán)狀，沿主干道布臵； 380 /220V 低壓線采用枝狀布臵。 32 臨時水電管網(wǎng)及其他動力設(shè)施的布臵 當(dāng)有可以利用的水源、電源時，可以將水電 從外面接入工地，沿主要干道布臵干管、主線，然后與各用戶接通。 一般工地性行政管理用房宜設(shè)在工地入口處，以便對外聯(lián)系；也可設(shè)在工地中間，便于全工地管理。油漆、稀料等物品應(yīng)設(shè)立專門的倉庫，單獨存放。區(qū)別不同材料、設(shè)備和運輸方式來設(shè)臵。 31 各種建筑材料、構(gòu)件、加工品、施工機械和運輸工具需要量一覽表，以便規(guī)劃工地內(nèi)部的儲放場地和運輸線路。 滿足安全放火、勞動保護的要求。 施工總平面設(shè)計的原則 盡量減少施工用地，使平面布臵緊湊合理。 成品與半成品保護現(xiàn)場措施 門圍線等半成品制作噴漆時，用報紙對四周進行遮掩保護，防止噴漆污染其它部位。 成品和半成品放臵在專門設(shè)定的場所，在放臵過程中必須用地毯包好成品，特別注意成品的邊、角、面的保護，嚴禁疊放。 施工進度表（見附表） 29 十一、 成品與半成品保護 根據(jù) ISO9001 質(zhì)量體系文件的要求，認真做好成品保護工作，施工過程中注意對成品進行防護，對容易碰創(chuàng)的地方進行 保護，特別是角塄處，應(yīng)使用板材進行防護。 到農(nóng)忙及傳統(tǒng)節(jié)日前，事先落實施工工人的最大出工率，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不能滿足施工需要時，要及早預(yù)備施工工人，及時進行補充。 雨季施工保證措施 冬雨季施工，按公 司《冬雨季施工措施》以及有關(guān)規(guī)范規(guī)定，做好冬雨季施工 (詳見冬雨季施工措施工 )。 主要采取合理安排工作面增加施工力量等措施。計劃下達落實到人，使每個管理人員都能各負其責(zé)，認真工作。安排施工網(wǎng) 絡(luò)節(jié)點控制各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)來確保總工期控制進度計劃的實現(xiàn)。 合理安排施工計劃 項目部采取倒排施工計劃法安排施工生產(chǎn)，根據(jù)業(yè)主使用要求及各工序施工周期，形成各分部分項工程在時間、空間上的充分利用與緊湊搭接。從而預(yù)防疾病和食物中毒，消除發(fā)生安全事故的根源，使施工現(xiàn)場保持良好的施工與生活環(huán)境和施工秩序，并始終處于最佳狀態(tài)。通過上一步整理后，把施工現(xiàn)場所需要的人、機、物、料等按照施工現(xiàn)場平面布臵圖規(guī)定的位臵，并根據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)規(guī)定，科學(xué)合理地安排布臵和堆碼，使人才合理使 26 用，物品合理定臵，實現(xiàn)人、物、場所在空間上的最佳結(jié)合，從而達到科學(xué)施工，文明安全生產(chǎn)，培養(yǎng)人才，提高效率和質(zhì)量的目的。 現(xiàn)場管理措施 開展“ 5S”活動 “ 5S”活動是指施工現(xiàn)場各生產(chǎn)原素所 處狀態(tài)不斷地進行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。 各種機具旁邊要懸掛操作規(guī)程標(biāo)牌。 在現(xiàn)場辦公室、會議室設(shè)臵各種崗位責(zé)任制，布臵施工網(wǎng)絡(luò)計劃，施工平面圖，文明施工責(zé)任區(qū)分布圖，工程組織保證體系、質(zhì)量保證體系、安全保證體系、文明施工保證體系、實際工作量逐日完成進度表，施工停水、停電記錄表，工程施工天氣晴雨表以及治保委員會、消防委員會和計劃生育委員會圖表。確保施工場區(qū)內(nèi)整潔。 按公司 施工現(xiàn)場文明施工管理條例 標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計、制作門頭宣傳 24 條幅，門頭書寫 新鄭市國家稅務(wù)局工地 。 九、 確保文明施工的技術(shù)組織措施 文明施工是工程質(zhì)量和工程進度的保證，搞好文明施工是一項至關(guān)重要的工作。 臨時設(shè)施的照明線必須由電工按規(guī)定架設(shè)。 (4)工地一切易爆物品應(yīng)符合存放，使用安全規(guī)定。 (10)禁止帶小孩進入施工現(xiàn)場、禁止在危險禁區(qū)通行。 22 (6)特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，無證人員禁止從事特種作業(yè)。 (2)進入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽。根據(jù)不同部位選擇采用。 整改反饋，檢查出來的問 題，要下達檢查整改通知書，認真整改，做到“三落實”。 在培訓(xùn)工作中，以特殊工種培訓(xùn)為主，堅持先培訓(xùn)，后持證上崗的原則，沒有上崗證，不允許從事本崗位工作。 八 、 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 安全施工是我公司的工作重中之重，是確保工程順序進行的基本保證。工程項目部每周兩 20 次對工程質(zhì)量全面檢查，施工員、各班組長每周進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以杜絕質(zhì)量隱患發(fā)生。電氣預(yù)留預(yù)埋前熟悉圖紙，尤其是與土建的密切協(xié)作。對鋼材的就位和穿插，應(yīng)合理安排，有序進行，對鋼材的對焊和機械連接，應(yīng)先做試件，檢驗合格后，方能批量生產(chǎn)。 加強施工全過程的質(zhì)量預(yù)控，從“三工序”、“三檢查”入手，把好“六關(guān)”，堅持“三個不準(zhǔn)”，做到“五個一樣”，使施工全過程處于受控狀態(tài)。 根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定和工程結(jié)構(gòu)特點，結(jié)合企業(yè)技術(shù)水平，管理能力及機械設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料裝備條件，按保證質(zhì)量，方便施工進行統(tǒng)籌考慮，確定施工方案，編制施工組織設(shè)計。在質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上，簽訂質(zhì)量保證書，明確崗位的質(zhì)量職能、責(zé)任及權(quán)限，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析活動，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分部分項工程質(zhì)量。 質(zhì)量目標(biāo)： ①合格 ②質(zhì)量資料準(zhǔn)確、齊全、系 統(tǒng)完整，符合設(shè)計要求及現(xiàn)行建筑施工規(guī)范和國家質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。 勞動力準(zhǔn)備： 為滿足工期要求，經(jīng)公司勞務(wù)處對勞務(wù)分供方評審，選用有豐富經(jīng)驗的隊伍進行施工。（組織機構(gòu)見附表） 勞動力部署 1 施工動員及交底， 若我公司中標(biāo)，我們將充分利用開工前的前期準(zhǔn)備時間，對本工程施工管理人員及施工操作人員進行施工前開工動員和施工及技術(shù)交底工作，其主要內(nèi)容為： 1）介紹工程基本情況和場地使用劃分安排； 2）做好施工后勤工作的組織安排； 3）講述工程施工特點、施工方法及應(yīng)特殊注意事項； 4）明確本工程項目的管理班子、管理層次、管理職責(zé)、管理措施和管理要求及相關(guān) 獎罰制度； 5）強化施工安全意識、質(zhì)量意識、工期意識、文明施工意識、大局意識、協(xié)調(diào)配合要求、環(huán)保意識等方面的教育； 6）強調(diào)本工程施工作業(yè)的特殊要求和管理措施。 施工階段的劃分 根據(jù)現(xiàn)場勘察結(jié)果，和對施工工期的考慮，準(zhǔn)備將工程分為 5 個標(biāo)段，每一個標(biāo)段自成體系流水施工（流水作業(yè)中包括機電交接時間）， 5 個施工工段平行施工，同時施工。 施工機械準(zhǔn)備計劃 施工機械：現(xiàn)場安裝木材加工機床和空壓機、電焊機、切割機，檢修機械安全性和故障，配備雙套設(shè)備，保證施工機械安全運行。我公司還將根據(jù)本次工程，工作范圍大，平行施工面廣，施工段多的特點，由工地技術(shù)人員計算出所需的機械用量，由公司材料部進行配臵，所需機械設(shè)備統(tǒng)一進行雙配套。 、站在扣條處，用 一只腳的鞋底快速拍打扣條表面，檢查扣條是否牢固。 、踢腳線產(chǎn)品與地板產(chǎn)品銜接的最大間隙應(yīng)小于 3mm。 對 零星維修 的其它方面要求，均應(yīng)遵照國家有關(guān)規(guī)范 及建設(shè)方要求 執(zhí)行。 管道 穿墻或樓板，應(yīng)加鐵套管，套管應(yīng)大于本身管徑兩號，套管高出樓板面 3cm，套管與管道之間的空隙用油麻填實，并填縫灌平。 水電剔鑿工作必須安排在噴漿之前進行、剔孔盡量采用機械，手工剔鑿時不得使用大錘，剔洞直徑不宜超過管外 4cm。 門窗工程 本工程所用的門將按設(shè)計要求制作或制訂采購計劃，集中采購。 鋪設(shè) 具體步驟如下 :彈中心線 →試拼試排 →刮素水泥漿→ 鋪標(biāo)準(zhǔn)磚 →刮砂漿→ 鋪飾面板→ 灌漿擦縫 . 擦線 待鋪設(shè)的大理石或花崗巖干硬后，再用白水泥稠漿擦縫填縫，表面用干布或棉絲布檫拭干凈。 3） .各抹灰盡在凝結(jié)前應(yīng)防止風(fēng)干、暴曬、水沖和振動，以保證各灰層有足夠的強度。 為防止面磚空鼓而引起脫落，可在面磚粘結(jié)砂漿中摻入適量粘劑，以提高基層面磚的粘結(jié)強度。 取出晾干后待用?；鶞?zhǔn)線彈好后，實測每立面尺寸，包括門窗洞裝飾凸出物等，在立面中的位臵尺寸，實測應(yīng)做記錄。 4） .門窗口處理 刮糙找平層至洞口邊，不轉(zhuǎn)到側(cè)壁，待彈出洞口控制線后再轉(zhuǎn)到側(cè)壁刮糙。 2） .基層處理 基層為砼面時，首先將凸出砼墻面砼剔平，剔出松散部分，并用鋼絲刷滿刷一遍，再灑水濕潤基層，為了水泥砂漿對基層的粘結(jié)力，避免抹灰層空鼓、脫落，先對外墻面進行毛化處理，用 1： 1 細砂漿，內(nèi)摻 107 膠 (手工毛化 5%水泥重，機械噴漿毛化 20%水泥重 )，毛化后應(yīng)適時灑水養(yǎng)護，至噴漿后或砂漿毛刺手扳不動進方可進行下一道工序。 、顏色進行選磚，并分類堆放備用。 4） .作業(yè)條件 ，并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站檢查驗收。 砂：選用中砂，砂顆粒要求堅硬潔凈，含泥量不得超過 5%，不得含有雜物及其它有機物，使用前應(yīng)過篩。對易銹蝕的構(gòu)件和部位應(yīng)做防銹處理。 ：裝飾人員先做出 50 線 ,并根據(jù)設(shè)計要求定出吊頂