【總結(jié)】廣告策劃書,又稱廣告企劃,是在市場調(diào)查研究基礎(chǔ)上,對廣告整體活動或某一方面活動的預(yù)先設(shè)想和策劃。廣告策劃書把在廣告活動中所要采取的一切部署都列出來,指示相關(guān)人員在特定時間予以執(zhí)行,它是廣告活動的正式行動文件。廣告策劃書有兩種形式,一種是表格式的。這種形式的廣告策劃書上列有廣告主現(xiàn)在的銷售量或者銷售金額、廣告目標(biāo)、廣告訴求重點、廣告時限、廣告訴求對象、廣告地區(qū)、廣告內(nèi)容、廣告表
2025-06-17 05:56
【總結(jié)】《營銷管理》課程報告摩托羅拉(MOTOROLA)公司移動電話新世紀(jì)創(chuàng)新營銷管理指導(dǎo)教師:胡佐浩(博士)作者:MBA2000P2班李韶軍(009151)王東(009152)何小平(009153)白秋富(009155)宋崝(009156)目錄一、前言二、摩托羅
2025-06-17 05:54
【總結(jié)】摩托羅拉在中國的短短時間內(nèi)取得巨大成就的關(guān)鍵因素是人才。人才是摩托羅拉最寶貴的資源,也是摩托羅拉在競爭中取得優(yōu)勢的最重要因素。——摩托羅拉(中國)電子有限公司人力資源總監(jiān)鄺德佳最寶貴的資源是人才——著名跨國公司在中國人力資源管理案例集萃Intranet的妙用瑞典愛立信公司主要生產(chǎn)通訊產(chǎn)品及相關(guān)設(shè)備,提供電訊問題的解
2025-04-16 00:15
【總結(jié)】中國地質(zhì)大學(xué)(武漢)經(jīng)濟管理學(xué)院中國地質(zhì)大學(xué)(武漢)經(jīng)濟管理學(xué)院課程:跨國公司管理題目:對于聯(lián)想收購摩托羅拉的研究姓名:張弛(背景介紹、文檔整合、視頻下載)陳盼(理論分析、問題整理)何洋洋(收購方式)王玉婷(收購評估)游雪梅(戰(zhàn)略分析、PPT整合、參考文獻整理)石真真(結(jié)論與思考)陶啟航(總結(jié)拓展)學(xué)院:經(jīng)濟管理學(xué)院班級:
2025-05-02 19:03
【總結(jié)】新營銷時代的營銷創(chuàng)新專題演講:余 江森達集團常務(wù)副總裁兼營銷總經(jīng)理 余江:謝謝大家,非常高興有這樣的機會和在座的各位共享在新的營銷時代關(guān)于營銷工作的一些所作所為。借今天的機會,我主要講三個話題,一個話題是我們新營銷時代的成因和歷史背景。第二個,新營銷時代的一個基本的表現(xiàn),也可以說是它的一個基本的特征。第三個話題,是我們江蘇森達集團新營銷時代的條件下,為營銷工作所做的創(chuàng)新
2024-09-01 09:29
【總結(jié)】摩托羅拉CoolSummer促銷成都瑞獅廣告有限公司2023年4月目錄?背景?市場分析—KD/KA?促銷產(chǎn)品分析?總體思路?溝通策略?V998/8088289/191/190?促銷架構(gòu)?促銷形式?創(chuàng)意表現(xiàn)?活動內(nèi)容?禮品和獎品?渠道獎勵?預(yù)算分配背景?從4月低以來,
2025-02-18 14:37
【總結(jié)】摩托羅拉的績效管理班級:物流101學(xué)號:1007481001姓名:李蒙contents以人為本的績效管理對我國企業(yè)的啟示摩托羅拉發(fā)展史123摩托羅拉發(fā)展史1詳見視頻~~以人為本的績效管理2企業(yè)=產(chǎn)品+服務(wù)企業(yè)管理=人力資源管理人力資源管
2025-01-09 04:00
【總結(jié)】第一篇:摩托羅拉的人本管理 摩托羅拉的人本管理 摩托羅拉(Motorola)公司(以下簡稱摩托羅拉)于1987年進人中國,1992年在天津注冊成立摩托羅拉(中國)電子有限公司,目前產(chǎn)品涉及手機、對...
2024-11-19 01:41
【總結(jié)】27/27摩托羅拉(MOTOROLA)公司移動電話新世紀(jì)創(chuàng)新營銷管理目錄一、前言二、摩托羅拉公司在移動通信市場上營銷戰(zhàn)略淺析三、世紀(jì)初中國移動通信市場分析中國移動通信市場分析、中國移動通信市場競爭狀況分析四、中國移動通信市場消費者購買行為分析、職員、工人、服務(wù)人員這一社會主力成為重度消費群,學(xué)
2025-04-07 07:10
【總結(jié)】黃金佳集團內(nèi)訓(xùn)課程高效執(zhí)行創(chuàng)新營銷(學(xué)員版)第一部分高效執(zhí)行一、結(jié)果導(dǎo)向1、從混日子到心懷使命、從混日子到心懷使命2、從依賴心理走向獨立擔(dān)當(dāng)、從依賴心理走向獨立擔(dān)當(dāng)3、從強調(diào)理由到強調(diào)結(jié)果、從強調(diào)理由到強調(diào)結(jié)果4、從任務(wù)導(dǎo)向到結(jié)果導(dǎo)向、從任務(wù)導(dǎo)向到結(jié)果導(dǎo)向5、從給問答題到給選擇題、從給問答題到給選擇題二、客戶價值10?忠誠=6X滿意
2025-02-26 12:11
【總結(jié)】MOTOROLA內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)1.0一般控制要求2.0收人周期3.0采購周期4.0工資周期5.0制造周期6.0融資周期8.0計算機系統(tǒng)控制一、序言自1979年,摩托羅拉就已正式闡明一項公司完善經(jīng)營和財務(wù)控制制度的政策。內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生,以文件的形式證明哈托羅拉始終不渝地遵守適用的法律和規(guī)定,實行可靠的經(jīng)營
2025-07-14 22:06
【總結(jié)】飲料營銷:娃哈哈,本土飲料產(chǎn)品策略的典范!摩托羅拉V998/V8088的產(chǎn)品策略合作營銷——英特爾借道“迅馳”強渡“無線”(產(chǎn)品生命周期部分)防曬:陽光下的大市場?。ㄊ袌鲅葸M部分)飲料營銷:娃哈哈,本土飲料產(chǎn)品策略的典范!前言:在很多專家學(xué)者眼中,娃哈哈的成功是靠聯(lián)銷體模式,是靠大規(guī)模的廣告轟炸(筆者親眼看過某個國內(nèi)非常著名的戰(zhàn)略管理專家有類似的評論,他還認(rèn)為娃哈哈
2025-06-29 11:56
【總結(jié)】摩托羅拉案例分析1摩托羅拉歷史2風(fēng)雨中的摩托羅拉3摩托羅拉的品牌策略4摩托羅拉前景展望?風(fēng)雨中的摩托羅拉總裁高爾文的辭職1.市場份額下跌至13%NOKIA則高達35%2.銥星計劃上損失了數(shù)十億美元3.2023年全年凈虧損39億美元4.高爾文性格柔性有余而剛性
2025-03-08 00:52
【總結(jié)】摩托羅拉員工關(guān)系手冊目錄我們的立場………………………………………………………2員工日常行為規(guī)范………………………………………………5商業(yè)行為準(zhǔn)則……………………………………………………12使用計算機資源指導(dǎo)原則………………………………………22直接處理員工事務(wù)………………………………………………29共同奮進…………………………………………………………31紀(jì)律處
2025-04-16 00:35
【總結(jié)】摩托羅拉高級營銷培訓(xùn)2022內(nèi)容?2022年中國手機消費者行為分析?成功零售六步曲?摩托羅拉專賣店管理與服務(wù)規(guī)范2022年中國手機消費者行為分析(據(jù))05101520253035404510001
2024-12-08 09:40