【正文】 如果你的周圍充滿了對你的成功感興趣而又希望你成功的人，你在工作中就會充滿與別人合作的熱情。給人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人歡迎，更容易獲得他人的青睞，這就是“光環(huán)效應(yīng)”的作用。相反他們總是把所有的“失敗”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失敗的時候，他們會始終以一種積極的心態(tài)來面對。他們相信凡事都會有方法解決，而且是總有更好的方法。和成功人士在一起，有助于我們在身邊形成一個“成功”的氛圍，在這個氛圍中我們可以向身邊的成功的人士學(xué)習(xí)正確的思維方法，感受他們的熱情，了解并掌握他們處理問題的方法。當(dāng)然，同許多其他重要的事情一樣，執(zhí)行計(jì)劃并不是一件簡單容易的事。善于集思廣益、博采眾議一件事物往往存在著多個方面，要想全面、客觀地了解一個事物，必須兼聽各方面的意見，只有集思廣益，博采眾長，才能了解一件事情的本來面目，才能采取最佳的處理方法。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，大家認(rèn)同的杰出人物，其核心能力并不是他的專業(yè)優(yōu)勢，相反，出色的人際策略卻是他們成功的關(guān)鍵歷練說話技巧有人說：“眼睛可以容納一個美麗的世界，而嘴巴則能描繪一個精彩的世界。高效地搜集并消化信息當(dāng)今世界是一個以大量資訊作為基礎(chǔ)來開展工作的社會。注重準(zhǔn)備工作一個善于做準(zhǔn)備的人，是距離成功最近的人。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平衡。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會，只有保持內(nèi)心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作。好的習(xí)慣是你的朋友，他會幫助你成功。善于傾聽，是一個高效能人士的一項(xiàng)最基本的素質(zhì)。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,一個高效能人士絕不會是一個性格孤僻的人,相反他應(yīng)當(dāng)是一個能設(shè)身處地為別人著想充分理解對方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。不斷學(xué)習(xí)一個人,如果每天都能提高1%,很多時候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。善于休息休息可以使一個人的大腦恢復(fù)活力,提高一個人的工作效能。習(xí)慣1換位思考在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。如果沒有了對手，缺陷也不會自動消失。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時間的人。運(yùn)用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞?！卑褑栴}想透徹把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。：“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領(lǐng)域的人要好得多。工藝流程順暢，管線短捷，管理方便，交通組織合理，物料運(yùn)輸通暢，廠房、庫房相對集中布置，符合有關(guān)安全、防火設(shè)計(jì)規(guī)范。第十六章 結(jié)論該項(xiàng)目符合國家規(guī)定的投資方向,符合國家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)劃和地區(qū)規(guī)劃,符合市場經(jīng)濟(jì)需要和社會發(fā)展的需要。詳情見銷售收入明細(xì)表五、利潤明細(xì)：本項(xiàng)目平均年利潤1100萬元，平均所得稅額275萬元，平均稅后利潤805萬元，投資回報(bào)率為18%。綜合以上各項(xiàng)，單廠達(dá)產(chǎn)年的總成本估計(jì)為39600萬元,經(jīng)營成本為38500萬元。 全廠定員150人(其中生產(chǎn)工人110人,管理人員40人)，管理人員工資按每年每人2萬元估算,全年工資及福利費(fèi)為180萬元（其中福利費(fèi)按工資總額的14%計(jì)取）。三、產(chǎn)品總成本費(fèi)用估算：，所有原、輔材料、燃料及動力的價格均以項(xiàng)目所在地近幾年市場已實(shí)現(xiàn)的價格為基礎(chǔ)，并根據(jù)變動趨勢預(yù)測到生產(chǎn)期初的價格。該項(xiàng)目建設(shè)主要包括生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)車間、公用工程及有關(guān)的生產(chǎn)管理、生活福利等設(shè)施。其中工程費(fèi)用2000萬元，其它費(fèi)用1400萬元，基本預(yù)備費(fèi)為200萬元。建設(shè)本項(xiàng)目約需7個月，各項(xiàng)工作按計(jì)劃交叉進(jìn)行。企業(yè)的日常經(jīng)營管理模式要緊緊圍繞企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行。：負(fù)責(zé)原、副料進(jìn)廠，成品出廠及生產(chǎn)過程中半成品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查，庫存原料的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，建立成品出廠的樣品庫。根據(jù)新建項(xiàng)目的功能與規(guī)模，經(jīng)理下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、品管部、營銷部、供應(yīng)部等部門。④ 公司自行組織對員工進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)。為適應(yīng)該項(xiàng)目建成后飼料生產(chǎn)企業(yè)所有職工對新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)和新的企業(yè)管理模式的需要，使該項(xiàng)目能盡快正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮其效益，在該項(xiàng)目投產(chǎn)前擬對各工序?qū)I(yè)人員、計(jì)算機(jī)操作人員和生產(chǎn)工人進(jìn)行必要的上崗前專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)行先培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后再上崗。車間內(nèi)的消防設(shè)施，在工程估算中已考慮在車間工程費(fèi)用中，此處不再列出。七、電氣消防設(shè)計(jì)飼料車間消防電源為二級負(fù)荷，故水泵房動力用電由變配電房專線供給，并設(shè)置備用電源。，盡量減少易燃易爆原料在車間內(nèi)的存量。車間、庫房除設(shè)置以上消防系統(tǒng)外，還按《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》（GBJI14090）設(shè)有磷酸銨鹽干粉滅火器若干，用于撲救初期火災(zāi)。室外最大消防流量45L/S，全廠消防采用低壓制，廠內(nèi)設(shè)加壓泵房一座，為加強(qiáng)廠內(nèi)火災(zāi)時自救的能力，在加壓泵房內(nèi)設(shè)ISG150400A型消防泵二臺，一用一備，消防泵流量Q=162T/H，揚(yáng)程H=45M，廠區(qū)給水管網(wǎng)環(huán)狀布置，全廠設(shè)5座室外地上式消火栓。第十一章 消防一、工程消防環(huán)境現(xiàn)狀該工程在當(dāng)?shù)厮鶎佥爡^(qū)內(nèi)，與當(dāng)?shù)卣麄€消防環(huán)境統(tǒng)一規(guī)劃，并根據(jù)有關(guān)消防設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行必要的消防設(shè)計(jì)。、運(yùn)輸、貯存設(shè)備或工具應(yīng)專品專用，不得將有毒、有害和有污染的包裝品用于原料和成品的包裝。、浴室和宿舍，以方便員工的生活。、操作平臺均設(shè)防護(hù)欄桿。除以上防護(hù)措施外，工廠在設(shè)計(jì)中要考慮廠區(qū)的綠化工作，工廠配有專門綠化人員，保證工廠的環(huán)境衛(wèi)生和文明生產(chǎn)，預(yù)計(jì)可達(dá)到《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（GB30951996）中的規(guī)定。②降低噪音的措施、空壓機(jī)、風(fēng)機(jī)等選用國內(nèi)噪聲低，振動小的機(jī)型，同時在布置上進(jìn)行局部隔離，并配用減振器，降低噪聲的產(chǎn)生和擴(kuò)散。，排塵濃度小于200mg/m3。除制粒冷卻風(fēng)網(wǎng)為旋風(fēng)除塵器外，其余8組采用高效脈沖布筒過濾器凈化空氣。為了保持環(huán)境清潔，改善工人工作條件，同時考慮到治理的經(jīng)濟(jì)性，設(shè)計(jì)以密閉為主，輔之于吸風(fēng)。二、主要排放廢源及處理措施：該工程生產(chǎn)過程中只有少量煤渣產(chǎn)生，約300噸/年，外賣磚廠或建筑施工企業(yè)。④地表水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB38382002）中Ⅳ類標(biāo)準(zhǔn)。為此該項(xiàng)目建設(shè)工程設(shè)計(jì)要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和規(guī)范。六、總圖及車間布置盡量減少管線長度，縮短物料輸送線路，以降低能耗。三、供汽管道在設(shè)計(jì)中做到布局合理，選用優(yōu)良的保溫材料，并嚴(yán)格按節(jié)能的要求進(jìn)行施工。、規(guī)范及提供的資料。二、 土建主要設(shè)計(jì)方案本工程總建筑面積為8000m2。二、儲運(yùn)設(shè)施該項(xiàng)目按照上述要求建設(shè)儲運(yùn)設(shè)施，可以滿足貯存要求。：副料庫容為4000平方米，可貯存副料3000噸，可供車間單班生產(chǎn)15天的生產(chǎn)用量。由當(dāng)?shù)仉娦挪块T解決，保證廠區(qū)內(nèi)外聯(lián)系及時、方便。八、自控技術(shù)方案生產(chǎn)車間采用集散型控制系統(tǒng)（DCS），對生產(chǎn)過程中的一些關(guān)鍵參數(shù)實(shí)現(xiàn)自動控制，對重要參數(shù)實(shí)行集中監(jiān)視及報(bào)警，同時在DCS操作站顯示流程圖、趨勢圖、數(shù)據(jù)一覽、報(bào)警一覽等畫面并打印報(bào)表。七、防雷與接地在高壓變配電房中設(shè)置避雷柜，廠區(qū)變配電房接地系統(tǒng)為共用接地系統(tǒng)，接地網(wǎng)的接地電阻不大于4歐姆。動力線采用槽式電纜橋架敷設(shè)。變壓器低壓側(cè)為單線分段運(yùn)行。電壓等級：變電電壓 10KV饋電電壓 KV / KV照明 220V,177。②污水排水系統(tǒng)經(jīng)過化糞池處理的生活污水排入廠外的污水管網(wǎng)。第二節(jié) 給排水一、工廠給水該項(xiàng)目工程用地位于當(dāng)?shù)匾?guī)劃園區(qū)內(nèi)。廠區(qū)內(nèi)貨物通過叉車或輸送設(shè)備。全年運(yùn)進(jìn)原料300000噸，運(yùn)出成品300000噸，煤和渣5000噸。②綠化，多鋪草皮，種植觀賞性植物，人行道有樹遮蔭，庭院垂直綠化，注意景觀效果。、大門按當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門統(tǒng)一設(shè)置建設(shè)。第五章 原料、輔助材料的供應(yīng)根據(jù)該項(xiàng)目的年生產(chǎn)量及產(chǎn)品方案和各種原料的配方比例，%的原料損耗，主要原料、輔助材料的年需用量如下：主要原料、輔助材料年需用量表序號名稱年需用量(t)來 源運(yùn)輸方式1玉米126000國產(chǎn)，市場購買汽車2豆粕62000國產(chǎn)，市場購買汽車3小麥52000國產(chǎn)，市場購買汽車4次粉10000國產(chǎn)，市場購買汽車5麩皮10000國產(chǎn)，市場購買汽車6菜粕15000國產(chǎn)，市場購買汽車7棉粕10000國產(chǎn)，市場購買汽車8魚粉12000國產(chǎn)，市場購買汽車9油脂、蛋氨酸 20000國產(chǎn)，市場購買汽車10其他（含添加劑）1000國產(chǎn)，市場購買汽車合計(jì)300000項(xiàng)目年需包裝袋750萬條，可由山東——農(nóng)牧發(fā)展有限公司集中采購，以節(jié)省費(fèi)用。隨后經(jīng)分級篩篩分后把不合格的物料重新制粒，合格的顆粒成品進(jìn)入成品倉打包入庫或進(jìn)入散裝成品倉用散裝車裝載出廠。 一些用量較少的添加劑、維生素等原料則由人工稱量后由人工投入到混合機(jī)中。 不需要粉碎的原料經(jīng)輸送設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)車間，經(jīng)初清篩去除雜質(zhì)和磁選器去除鐵性雜質(zhì)后由分配器送至不同的配料倉中貯放。生產(chǎn)所需的副原料經(jīng)汽車衡稱量過磅和檢驗(yàn)后，直接送入副料庫內(nèi)存放。而自動分批配料、分批混合工藝具有高生產(chǎn)效率和高質(zhì)量穩(wěn)定性的特點(diǎn)，為當(dāng)今飼料廠最普遍采用的形式，因此，根據(jù)該建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案和原料供應(yīng)情況，本項(xiàng)目選擇使用先粉碎后配料工藝。三、產(chǎn)品品種和質(zhì)量指標(biāo)：雞、豬、鴨、牛、魚系列全價配合飼料① 外觀：粉狀料和顆粒料② 產(chǎn)品質(zhì)量：符合國家《飼料工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)第四章 工藝技術(shù)方案第一節(jié) 工藝技術(shù)方案一、工藝路線確定的原則和依據(jù)配合飼料加工的基本工藝傳統(tǒng)上分為兩類，即先粉碎后配料工藝和先配料后粉碎工藝。與獸藥生產(chǎn)企業(yè)和肉食品加工企業(yè)相結(jié)合、一舉多得，在服務(wù)的同時，更能增加中間環(huán)節(jié)的利潤。 五、市場通路策略、直銷戶為主要銷售通路，輔以經(jīng)銷商的經(jīng)銷，把經(jīng)銷商化整為零， 限制大經(jīng)銷商的區(qū)域壟斷，穩(wěn)定市場網(wǎng)絡(luò)。輔以其他養(yǎng)殖戶的市場銷售。第四節(jié) 產(chǎn)品銷售方案及營銷策略一、 經(jīng)營策略：1. 技術(shù)服務(wù)為核心