【正文】 100型水泵接合器一個，在底層樓梯間設(shè)ISG65160（I）A管道泵一臺用于車間消防時增壓，該泵流量Q=10L/S，揚程H=30M，每層消火栓箱內(nèi)設(shè)消防泵緊急啟動按鈕。車間、庫房除設(shè)置以上消防系統(tǒng)外，還按《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》（GBJI14090）設(shè)有磷酸銨鹽干粉滅火器若干，用于撲救初期火災。，路寬分12m、7m和3m三種，道路轉(zhuǎn)彎半徑為9m，既滿足交通運輸?shù)囊?，又確保消防通道的暢通。，盡量減少易燃易爆原料在車間內(nèi)的存量。六、建筑消防設(shè)計，樓梯間的門采用乙級防火門。七、電氣消防設(shè)計飼料車間消防電源為二級負荷，故水泵房動力用電由變配電房專線供給，并設(shè)置備用電源。所有消防用電設(shè)備配電線路應穿管保護，暗敷在非燃燒體結(jié)構(gòu)內(nèi)，保護厚度不少于3cm。車間內(nèi)的消防設(shè)施，在工程估算中已考慮在車間工程費用中，此處不再列出。勞動定員表 序號部門或名稱每班定員操作班次輪休人員管理人員小計備注1管理人員常日班24242銷售人員常日班30303后勤人員3264生產(chǎn)人員422690合計150二、人員來源及培訓：，管理人員由公司內(nèi)部進行調(diào)配，生產(chǎn)人員實行社會招聘解決。為適應該項目建成后飼料生產(chǎn)企業(yè)所有職工對新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)和新的企業(yè)管理模式的需要，使該項目能盡快正常運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮其效益，在該項目投產(chǎn)前擬對各工序?qū)I(yè)人員、計算機操作人員和生產(chǎn)工人進行必要的上崗前專業(yè)技術(shù)培訓，實行先培訓并經(jīng)考核合格后再上崗。② 組織有關(guān)人員到供貨設(shè)備廠家及公司進行培訓。④ 公司自行組織對員工進行上崗前的培訓。為統(tǒng)一組織實施所有新建項目的運營，在建設(shè)地設(shè)立分公司級管理機構(gòu)，分公司管理要服從公司管理制度的要求。根據(jù)新建項目的功能與規(guī)模，經(jīng)理下設(shè)辦公室、財務部、生產(chǎn)部、品管部、營銷部、供應部等部門。：組織調(diào)度好資金，加強資金管理，搞好成本核算、企業(yè)財務統(tǒng)計分析，提出企業(yè)經(jīng)營管理建議和制定財務管理制度。：負責原、副料進廠，成品出廠及生產(chǎn)過程中半成品、成品的質(zhì)量檢驗工作，負責生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查，庫存原料的質(zhì)量檢驗工作，建立成品出廠的樣品庫。：負責全廠原材物料的采購、運輸工作，并按時編制原材料采購計劃。企業(yè)的日常經(jīng)營管理模式要緊緊圍繞企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量進行。在產(chǎn)品成本、產(chǎn)品價格上才能有一定的競爭力，才能獲得良好的經(jīng)濟效益。建設(shè)本項目約需7個月，各項工作按計劃交叉進行。項目實施進度如下：（見項目建設(shè)實施進度橫道圖）項目建設(shè)實施進度橫道圖序號進度安排建設(shè)期（月）1234567891011121可研報告編制及評審2廠房及公用工程施工3設(shè)備安裝4試生產(chǎn)第十四章 投資估算一、投資估算編制依據(jù)。其中工程費用2000萬元，其它費用1400萬元，基本預備費為200萬元。該項目建設(shè)的主要設(shè)備和技術(shù)由國內(nèi)解決。該項目建設(shè)主要包括生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)車間、公用工程及有關(guān)的生產(chǎn)管理、生活福利等設(shè)施。二、財務評價基礎(chǔ)條件：本項目計算期12年，其中建設(shè)期1年。三、產(chǎn)品總成本費用估算：，所有原、輔材料、燃料及動力的價格均以項目所在地近幾年市場已實現(xiàn)的價格為基礎(chǔ)，并根據(jù)變動趨勢預測到生產(chǎn)期初的價格。土地費等無形資產(chǎn)按10年平均攤銷。 全廠定員150人(其中生產(chǎn)工人110人,管理人員40人)，管理人員工資按每年每人2萬元估算,全年工資及福利費為180萬元（其中福利費按工資總額的14%計?。?。其他費用是在制造費用、銷售費用、管理費用中扣除工資及福利費、折舊費、攤銷費、修理費后的費用，按實際發(fā)生額估算,達產(chǎn)年的其他費用估算為1440萬元。綜合以上各項，單廠達產(chǎn)年的總成本估計為39600萬元,經(jīng)營成本為38500萬元。肉雞料、蛋雞料、豬料、其他類飼料出廠價分別按2900元/噸、2700元/噸、4000元/噸、2200元/噸計算，達產(chǎn)年的銷售收入估算為34億元。詳情見銷售收入明細表五、利潤明細：本項目平均年利潤1100萬元，平均所得稅額275萬元，平均稅后利潤805萬元，投資回報率為18%。第三節(jié) 項目財務評價本項目投資利稅率為14%，投資利潤率大于行業(yè)平均利潤率，表明項目單位投資盈利能力達到了行業(yè)平均水平，該項目在財務上是可以考慮接受的。第十六章 結(jié)論該項目符合國家規(guī)定的投資方向,符合國家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)劃和地區(qū)規(guī)劃,符合市場經(jīng)濟需要和社會發(fā)展的需要。從供求情況看，規(guī)模是適宜的,符合國情。工藝流程順暢，管線短捷，管理方便，交通組織合理，物料運輸通暢，廠房、庫房相對集中布置，符合有關(guān)安全、防火設(shè)計規(guī)范。因此該項目是可行的。：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋。：“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領(lǐng)域的人要好得多。培養(yǎng)重點思維從重點問題突破，是高效能人士思考的一項重要習慣。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計師比爾。”把問題想透徹把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。不找借口美國成功學家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機會！”一個人對待生活和工作是否負責是決定他能否成功的關(guān)鍵。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務公司的亨瑞。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。運用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。合理利用零碎時間所謂零碎時間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時間或一個事務與另一事務銜接時的空余時間。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時間的人。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習慣。如果沒有了對手，缺陷也不會自動消失?！绷晳T1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場中，靠個人單打獨斗的時代已經(jīng)過去了，只有同別人展開良好的合作，才會使你的事業(yè)更加順風順水。習慣1換位思考在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當重要的角色。樹立團隊精神一個真正的高效能人士，是不會依仗自己業(yè)務能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時不積極，傾向于一個人孤軍奮戰(zhàn)。善于休息休息可以使一個人的大腦恢復活力,提高一個人的工作效能。,坦然面對批評,并且從中找尋有價值、可參考的成分,進而學習、改進、你將獲得意想不到的成功。不斷學習一個人,如果每天都能提高1%,很多時候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。一名高效能人士應當及時擺脫小事困擾,積極地面對工作和生活。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,一個高效能人士絕不會是一個性格孤僻的人,相反他應當是一個能設(shè)身處地為別人著想充分理解對方能夠與他人進行桌有成效的溝通的人。積極傾聽西方有句諺語說：“上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴。善于傾聽，是一個高效能人士的一項最基本的素質(zhì)。保持身體健康，遠離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。好的習慣是你的朋友，他會幫助你成功?！倍鴫牧晳T則是你的敵人，他只會讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。在紛繁復雜的現(xiàn)代社會，只有保持內(nèi)心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作。健康，尤其是心理健康，已成為職場人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平衡。及時和同事及上下級交流工作正確處理自己與上下級各類同事的關(guān)系，及時和同事、上下級交流工作，是高效能人士的一項重要習慣。注重準備工作一個善于做準備的人，是距離成功最近的人。守時如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認清時間的價值，認真計劃，準時做每一件事。高效地搜集并消化信息當今世界是一個以大量資訊作為基礎(chǔ)來開展工作的社會。一個高效能人士應當對事物保持敏感，這樣才能在工作中贏得主動。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，大家認同的杰出人物，其核心能力并不是他的專業(yè)優(yōu)勢，相反，出色的人際策略卻是他們成功的關(guān)鍵歷練說話技巧有人說：“眼睛可以容納一個美麗的世界，而嘴巴則能描繪一個精彩的世界?！钡拇_，精妙、高超的語言藝術(shù)魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達國家把“舌頭、金錢、電腦”并列為三大法寶，口才披公認為現(xiàn)代職場人士必備素質(zhì)之一。善于集思廣益、博采眾議一件事物往往存在著多個方面，要想全面、客觀地了解一個事物，必須兼聽各方面的意見，只有集思廣益，博采眾長，才能了解一件事情的本來面目，才能采取最佳的處理方法。善于授權(quán)善于授權(quán)，舉重若輕才是管理者正確的工作方式：舉輕若重，事必躬親只會讓自己越陷越深，把自己的時間和精力浪費于許多毫無價值的決定上面。當然，同許多其他重要的事情一樣，執(zhí)行計劃并不是一件簡單容易的事。經(jīng)常和成功人士在一起心理學研究表明，環(huán)境可以讓一個人產(chǎn)生特定的思維習慣，甚至是行為習慣。和成功人士在一起，有助于我們在身邊形成一個“成功”的氛圍，在這個氛圍中我們可以向身邊的成功的人士學習正確的思維方法，感受他們的熱情，了解并掌握他們處理問題的方法。一個高效的決策者的價值在于“做正確的事”，同時幫助各管理層的主管“把事情做正確”，把決策落實。他們相信凡事都會有方法解決，而且是總有更好的方法。其含義主要是說高效能人士要充分重視時間的價值，不浪費時間會做那些不值得去做的事情。相反他們總是把所有的“失敗”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失敗的時候，他們會始終以一種積極的心態(tài)來面對。保持一顆平常心無倫做事還是做人，除了要善于抓住時機，懂得運用必要的技巧之外，還需要保持一顆平常人的心態(tài)。給人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人歡迎，更容易獲得他人的青睞，這就是“光環(huán)效應”的作用。擁有雙贏思維對于職場人士來講，這種雙贏的本質(zhì)是有感染力的。如果你的周圍充滿了對你的成功感興趣而又希望你成功的人，你在工作中就會充滿與別人合作的熱情。追求綽約，超越自我追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度，也是一種重要的生活標準，是我們工作效能和生活質(zhì)量的重要保證。