電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理的案例分析-wenkub.com
2025-04-21 22:57 本頁(yè)面
【正文】 參考文獻(xiàn)1 Douglas M. Lambert, Martha C. Cooper. Issues in Supply Chain Management. Industrial Marketing Management, 2000,29 : 65–832 Houston . Strategic implications of electronic linkages. Information system management, 1999,16,(1) :32393 Aynur Unal. Electronic merce and multienterprise supply/value/business chains. Information Sciences, 2000,127: 63684 Rainer Alt, . . Interaction of Electronic Commerce and Supply Chain Management –Insights from ‘The Swatch Group’. Proceeding of the 33rd Annual Hawai39。從中長(zhǎng)期而言，逐步發(fā)展上海貝爾的B2B電子商務(wù)，建立網(wǎng)上產(chǎn)品目錄和解決方案、網(wǎng)上客戶(hù)化定制和訂購(gòu)、在線技術(shù)支持和服務(wù)，使上海貝爾的目標(biāo)客戶(hù)更直接、方便、及時(shí)地與上海貝爾的內(nèi)核響應(yīng)。電子商務(wù)技術(shù)的應(yīng)用可從研究范圍、信息來(lái)源、反饋時(shí)間、成本費(fèi)用等提高市場(chǎng)預(yù)測(cè)的水平。2000年上海貝爾終端事業(yè)部已開(kāi)始嘗試運(yùn)用總體框架協(xié)議、分批實(shí)施、動(dòng)態(tài)補(bǔ)償，同時(shí)實(shí)行即時(shí)的相關(guān)信息交換，在實(shí)質(zhì)上已體現(xiàn)了VMI庫(kù)存管理的精神。通過(guò)供應(yīng)商和上海貝爾協(xié)商，聯(lián)合管理庫(kù)存，既考慮市場(chǎng)需求，平抑市場(chǎng)需求不確定性帶來(lái)的影響，又考慮供應(yīng)商的產(chǎn)能狀況，也使供應(yīng)商及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)需求，調(diào)節(jié)產(chǎn)出，在電子商務(wù)手段的支持下，雙方實(shí)現(xiàn)信息、資源共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的良性庫(kù)存管理模式。面向供應(yīng)鏈管理的庫(kù)存管理模式有多種，根據(jù)上海貝爾的庫(kù)存管理種類(lèi)和生產(chǎn)制造模式，采用如下庫(kù)存管理模式：① 材料庫(kù)存和半成品庫(kù)存管理：在上海貝爾，材料庫(kù)存和半成品庫(kù)存管理基本是對(duì)應(yīng)于make to order生產(chǎn)模式的，主要是大型的交換機(jī)設(shè)備，市場(chǎng)需求的不確定性迫使企業(yè)備有一定的安全材料庫(kù)存或半成品庫(kù)存，這樣就產(chǎn)生了材料和半成品庫(kù)存的管理問(wèn)題。未來(lái)外包業(yè)務(wù)量的增大勢(shì)必會(huì)加大管理和協(xié)調(diào)的難度和復(fù)雜度，需要采用電子商務(wù)技術(shù)管理和協(xié)調(diào)外包業(yè)務(wù)。 供應(yīng)商關(guān)系管理的E化對(duì)上海貝爾而言，其現(xiàn)有供應(yīng)商關(guān)系管理模式是影響開(kāi)展良好供應(yīng)鏈管理的重大障礙，需要在以下幾個(gè)方面作E化的調(diào)整：①供應(yīng)商的遴選標(biāo)準(zhǔn)：首先，應(yīng)該依據(jù)企業(yè)/供應(yīng)商關(guān)系管理模型對(duì)上海貝爾的需求產(chǎn)品和侯選供應(yīng)商進(jìn)行彼此關(guān)系界定，如：上海貝嶺為上海貝爾提供S12通訊專(zhuān)用芯片，每年有80%的產(chǎn)品銷(xiāo)往上海貝爾，根據(jù)企業(yè)/供應(yīng)商關(guān)系管理模型，貝爾與貝嶺之間屬于平等戰(zhàn)略伙伴關(guān)系；其次，要明確對(duì)供應(yīng)商的信息化標(biāo)準(zhǔn)要求和雙方信息溝通的標(biāo)準(zhǔn)，特別要關(guān)注關(guān)鍵性材料資源供應(yīng)商的信息化設(shè)施和平臺(tái)情況。從1999年始，全球IT產(chǎn)品市場(chǎng)需求出現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)，但基礎(chǔ)的元器件材料供應(yīng)沒(méi)及時(shí)跟上，眾多IT行業(yè)廠商紛紛爭(zhēng)奪材料資源，同時(shí)出現(xiàn)設(shè)備交貨延遲等現(xiàn)象。90年代以來(lái)，主導(dǎo)產(chǎn)品的產(chǎn)量、銷(xiāo)售收入始終在本行業(yè)居于首位。根據(jù)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)基本六元素的區(qū)域性和流動(dòng)性，可形成供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)矩陣分析模型，見(jiàn)圖2。客戶(hù)核心企業(yè)供應(yīng)商電子商務(wù)電子商務(wù)供應(yīng)鏈
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