【正文】 用芯片，每年有80%的產(chǎn)品銷往上海貝爾，根據(jù)企業(yè)/供應(yīng)商關(guān)系管理模型，貝爾與貝嶺之間屬于平等戰(zhàn)略伙伴關(guān)系；其次，要明確對供應(yīng)商的信息化標(biāo)準(zhǔn)要求和雙方信息溝通的標(biāo)準(zhǔn)，特別要關(guān)注關(guān)鍵性材料資源供應(yīng)商的信息化設(shè)施和平臺情況。2000年上海貝爾終端事業(yè)部已開始嘗試運(yùn)用總體框架協(xié)議、分批實(shí)施、動態(tài)補(bǔ)償，同時實(shí)行即時的相關(guān)信息交換，在實(shí)質(zhì)上已體現(xiàn)了VMI庫存管理的精神。參考文獻(xiàn)1 Douglas M. Lambert, Martha C. Cooper. Issues in Supply Chain Management. Industrial Marketing Management, 2000,29 : 65–832 Houston . Strategic implications of electronic linkages. Information system management, 1999,16,(1) :32393 Aynur Unal. Electronic merce and multienterprise supply/value/business chains. Information Sciences, 2000,127: 63684 Rainer Alt, . . Interaction of Electronic Commerce and Supply Chain Management –Insights from ‘The Swatch Group’. Proceeding of the 33rd Annual Hawai39。通過供應(yīng)商和上海貝爾協(xié)商，聯(lián)合管理庫存，既考慮市場需求，平抑市場需求不確定性帶來的影響，又考慮供應(yīng)商的產(chǎn)能狀況，也使供應(yīng)商及時響應(yīng)市場需求，調(diào)節(jié)產(chǎn)出，在電子商務(wù)手段的支持下，雙方實(shí)現(xiàn)信息、資源共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的良性庫存管理模式。從1999年始，全球IT產(chǎn)品市場需求出現(xiàn)爆發(fā)性增長，但基礎(chǔ)的元器件材料供應(yīng)沒及時跟上，眾多IT行業(yè)廠商紛紛爭奪材料資源，同時出現(xiàn)設(shè)備交貨延遲等現(xiàn)象。2 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理 應(yīng)用電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)集成化供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理模式要求突破傳統(tǒng)的采購、生產(chǎn)、分銷和服務(wù)的范疇和障礙，把企業(yè)內(nèi)部以及供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的各種業(yè)務(wù)看作一個整體功能過程，通過有效協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流，將企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈與企業(yè)外部的供應(yīng)鏈有機(jī)地集成起來管理，形成集成化供應(yīng)鏈管理體系，以適應(yīng)新競爭環(huán)境下市場對企業(yè)生產(chǎn)和管理運(yùn)作提出的高質(zhì)量、高柔性和低成本的要求。但由于信息技術(shù)應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境發(fā)展相對滯后于這種先進(jìn)的管理模式，傳統(tǒng)的基于紙張、傳真的供應(yīng)鏈難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與合作伙伴間信息實(shí)時的、同步的共享。電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理在國外企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)在已相當(dāng)廣泛。 流動性區(qū)域性供應(yīng)/采購生產(chǎn)計(jì)劃需求/分銷信息流A1A2A3資金流B1B2B3物 流C1C2C3圖2 供應(yīng)鏈管理的矩陣分析模型借助電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)集成化供應(yīng)鏈管理是未來供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢，管理者可以從供應(yīng)鏈管理矩陣的角度，根據(jù)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的具體內(nèi)容，系統(tǒng)地認(rèn)識和分析電子商務(wù)應(yīng)用的關(guān)鍵切入點(diǎn)，并充分發(fā)揮電子商務(wù)的戰(zhàn)略作用。① 外包廠商的選擇：除原有的產(chǎn)能、質(zhì)量、交貨等條件外，增添對其生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)和信息基礎(chǔ)建設(shè)的選擇標(biāo)準(zhǔn)，保證日后便于開展E化運(yùn)行和監(jiān)控，如：上海無線電35廠一直是公司的外包廠商，