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人事行政工作流程11-wenkub.com

2025-04-16 01:36 本頁面
   

【正文】 第十八章 其 他 第一○二條 本作業(yè)程序,應(yīng)另參照人事管理規(guī)章有關(guān)規(guī)定辦理,如有疑義,可由行政部主管解釋運(yùn)用,如有未盡事宜,應(yīng)另補(bǔ)充修正。(八)福利案。(四)人事訓(xùn)練案。第七十五條 員工若有需要服務(wù)證明書或離職證明書,可至行政部說明申請(qǐng)理由,由經(jīng)辦人填寫證明。 第七十一條 保存社保相關(guān)資料,社保登記證年底需年檢。第六十七條 人員于退職日當(dāng)天,行政部應(yīng)即辦理退保。(四)保管文卷目錄。第十五章 移 交第六十四條 各級(jí)主管人員及業(yè)務(wù)承辦人員因故離職時(shí),應(yīng)將所負(fù)責(zé)的公物及經(jīng)辦事務(wù)逐件列具清冊(cè),在監(jiān)交人監(jiān)督下點(diǎn)交接任的人員,并會(huì)同接任人員提出移交報(bào)告書。第六十二條 行政部根據(jù)離職通知單于當(dāng)日即行辦理下列事項(xiàng):(一)登記于人員異動(dòng)記錄簿內(nèi)。(三)各部門主管可自行申請(qǐng)或由公司指派參加國(guó)內(nèi)外各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的講座、觀摩、訓(xùn)練。(二)行政部于培訓(xùn)期中,應(yīng)嚴(yán)予考核。第五十四條 每月10日前將上月工資核算完畢,經(jīng)財(cái)務(wù)部主管、出納、公司經(jīng)理審核后連同相關(guān)人事月報(bào)表(人事成本分析、人員變動(dòng)表、人事月報(bào)表)傳真總部核準(zhǔn)。第五十一條 行政部應(yīng)于每月25日整理本月份涉及調(diào)薪的人事異動(dòng)申請(qǐng)單及考核表,經(jīng)相關(guān)部門主管審批(行政人員需經(jīng)部門主管、行政部、公司經(jīng)理、總部核準(zhǔn);店鋪人員需經(jīng)店長(zhǎng)、銷售主管、行政部、公司經(jīng)理核準(zhǔn))。第四十八條 考績(jī)表辦理完畢,存于個(gè)人資料袋內(nèi),并予以登錄。第四十六條 獎(jiǎng)懲作業(yè)應(yīng)另參照獎(jiǎng)懲辦法規(guī)定辦理。第九章 出 差 第四十二條 出差作業(yè),應(yīng)參照財(cái)務(wù)部出差管理辦法規(guī)定辦理。第三十八條 行政部應(yīng)建立每一員工一份年度考勤統(tǒng)計(jì)表(印于個(gè)人資料卡中),逐月依據(jù)考勤表予以登錄,經(jīng)登錄后考勤表即可銷毀作廢。 第三十四條 因公而未打卡,應(yīng)通知行政部呈上級(jí)主管核簽。第二十九條 休假作業(yè)應(yīng)另參照《人事管理規(guī)章》有關(guān)規(guī)定辦理。經(jīng)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單則由行政部依據(jù)發(fā)布人事異動(dòng)通知,副本抄送申請(qǐng)部門及本人,并限期辦理業(yè)務(wù)移交手續(xù),履任新職。第二十三條 新進(jìn)人員在試用期中,表現(xiàn)不合要求,部門主管認(rèn)為有必要停止試用時(shí),可立即提前辦理考核,并簽人員異動(dòng)申請(qǐng)單,報(bào)請(qǐng)權(quán)限主管核定停止試用。第二十一條 行政部發(fā)出“試用期滿通知”后,并依不同的批示,分別辦理下列事項(xiàng): (一)試用不合格者,另發(fā)給通知單。行政部部每月15日發(fā)出當(dāng)月轉(zhuǎn)正人員《考核表》,由被考核人填寫工作小結(jié)后,導(dǎo)購(gòu)經(jīng)店長(zhǎng)、銷售主管、行政部、經(jīng)理考核確認(rèn)。第十八條 人員報(bào)到完畢隨后應(yīng)辦理下列事項(xiàng):(一)填寫人員異動(dòng)記錄簿。 第四章 任 用第十四條 經(jīng)核定錄用人員,由行政部依據(jù)甄選報(bào)名單發(fā)給報(bào)到通知單,請(qǐng)他于報(bào)到時(shí)攜帶下列資料:(一)填寫本公司新進(jìn)職工錄用表;(二)繳驗(yàn)學(xué)歷證及身份證;(三)繳驗(yàn)近期正面半身免冠照片;(四)繳驗(yàn)體檢合格證明;(五)繳驗(yàn)計(jì)劃生育證明;(六)繳驗(yàn)經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書;(以上應(yīng)繳資料視情況可增減)第十五條 干部人員任用,視情況可發(fā)給聘任書。(五)背景調(diào)查:經(jīng)甄試合格,初步?jīng)Q定的人選,視情況應(yīng)做有效的背景調(diào)查。為了給社會(huì)大眾一個(gè)好的印象,對(duì)所有未錄取者發(fā)“致謝函也是應(yīng)有的禮貌。(二)訴求:即將招募消息告訴大眾及求職人,如下:1. 登報(bào)征求:先擬廣告稿,估計(jì)刊登費(fèi),決定刊登何報(bào)、何時(shí),然后聯(lián)絡(luò)報(bào)社。當(dāng)日計(jì)劃工作臨時(shí)事務(wù)處理擇其輕重處理注重時(shí)效結(jié)果保證正常工作提高服務(wù)意識(shí):優(yōu)先完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各類事務(wù),規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成不了的十三、執(zhí)行上級(jí)交辦事務(wù),應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)說明其原因,并盡力盡快完成,最終將完成結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。行政部門的工作雜而亂,涉及面廣,大小事情多,并且很多事務(wù)具有不可確定性,臨時(shí)出現(xiàn)的工作,會(huì)給當(dāng)日計(jì)劃工作帶來很大的沖突,這時(shí)就要擇其輕重而處理。日常工作中應(yīng)將安全工作、保密工作列入議事日程,要真正做到天天講安全、處處抓安全,人人有安全、保密意識(shí),只有安全保密工作做到位了,
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