【正文】 對(duì)驗(yàn)收不合格工程，包工頭要無條件負(fù)責(zé)整改合格，對(duì)整改所造成的經(jīng)濟(jì)損失主要責(zé)任人員每人賠償損失總額的20%，對(duì)損失較大的相關(guān)主要管理人員還要做無條件辭退處理，次要責(zé)任人罰款200—500元。對(duì)臨時(shí)供電線路的拆除，嚴(yán)禁隨意剪斷和剪短，對(duì)臨時(shí)供水的PPR管的拆除應(yīng)盡量不剪短，直接移至下一個(gè)工地使用。各分公司水電施工員和庫(kù)管員對(duì)各處存放的水電材料每月統(tǒng)計(jì)一次，以統(tǒng)計(jì)表的形式分別報(bào)到公司水電科或片區(qū)水電主管和材料科，水電科或片區(qū)水電主管根據(jù)各材料的型號(hào)、規(guī)格及數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，綜合利用，盡量減少庫(kù)存積壓。對(duì)領(lǐng)用水電設(shè)備材料要按收方核對(duì)數(shù)量，并按規(guī)定消耗指標(biāo)減除自然損耗后，材料實(shí)際損耗超標(biāo)部份對(duì)相關(guān)責(zé)任人據(jù)實(shí)賠償。收方、核量由統(tǒng)計(jì)、水電施工員、承包人、保管員四方共同參與；主要按圖紙或方案，對(duì)水電材料的使用情況按材料領(lǐng)用單上規(guī)格、型號(hào)、品牌及數(shù)量逐一進(jìn)行核實(shí)。公司管理人員、水電工程師等對(duì)所領(lǐng)材料的數(shù)量和使用情況負(fù)有監(jiān)管責(zé)任。在材料的檢驗(yàn)過程中，如不堅(jiān)持原則，徇私舞弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處責(zé)任人。 對(duì)檢驗(yàn)不合格的水電材料，倉(cāng)庫(kù)不予入庫(kù)，現(xiàn)場(chǎng)不予使用，并及時(shí)通知材料科作退貨或換貨處理，否則，責(zé)任由當(dāng)事人自負(fù)。質(zhì)保書、檢測(cè)報(bào)告、合格證原件由材料料保存。如因方案變更、工程量增加及現(xiàn)場(chǎng)急需的零星水電材料，可由分公司水電施工員現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)簽字并報(bào)分公司經(jīng)理簽審后直接送材料科采購(gòu)。將水電科或片區(qū)水電主管審核簽字后的材料采購(gòu)計(jì)劃單上報(bào)材料科統(tǒng)一組織采購(gòu)，嚴(yán)禁承包人與公司水電技術(shù)人員和供貨商直接聯(lián)系供貨。所有參加驗(yàn)收的管理人員，一定要有高度的責(zé)任感和職業(yè)道德，一定要認(rèn)真評(píng)定驗(yàn)收結(jié)果，認(rèn)真填寫驗(yàn)收結(jié)果內(nèi)容，嚴(yán)禁消極對(duì)待工程驗(yàn)收，嚴(yán)禁對(duì)驗(yàn)收過程帶有隨意性、感情性。經(jīng)驗(yàn)收的水電工程所涉及的方案、圖紙、變更資料、整改通知、圖片等一切資料文件，必須建立專用文檔妥善保存，以備查閱。對(duì)驗(yàn)收合格的工程，水電施工員要將驗(yàn)收單在24小時(shí)內(nèi)傳給項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)員，由統(tǒng)計(jì)員對(duì)每一項(xiàng)水電工程進(jìn)行收方、結(jié)算。所有水電安裝工程，沒有水電管理部門出具的驗(yàn)收合格單，統(tǒng)計(jì)和庫(kù)管一律不得收方，更不得辦結(jié)算。三、工程驗(yàn)收管理（一）驗(yàn)收的必備條件無論是中間節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收還是竣工驗(yàn)收，都必須要有承包人填寫的報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收單才可組織驗(yàn)收。每天在下班之前要把當(dāng)天的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工作中出現(xiàn)的問題及處理情況向水電科（或片區(qū)水電主管）做詳細(xì)匯報(bào)，匯報(bào)形式以書面、郵件、短信、電話均可。必須認(rèn)真執(zhí)行《水電材料管理制度》，嚴(yán)格材料計(jì)劃，把好設(shè)備材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁三無產(chǎn)品入庫(kù)和使用，確保水電安裝工程整體質(zhì)量。凡發(fā)生工傷（亡）事故處理，由質(zhì)安部按相關(guān)規(guī)定處理扣款，并報(bào)總經(jīng)理審批。各項(xiàng)目工程的勞務(wù)承包人違章指揮或操作工違規(guī)作業(yè)等發(fā)生安全事故處理如下：（1）．由承包人責(zé)任導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)或第三方人員傷亡時(shí)，由勞務(wù)承包人承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任；（2）．凡隱瞞、漏報(bào)工傷（亡）事故者，由隱瞞、漏報(bào)的相關(guān)勞務(wù)公司承包人承擔(dān)發(fā)生傷（亡）事故所產(chǎn)生的全部費(fèi)用和責(zé)任，并扣款100～500元；（3）.凡發(fā)生傷（亡）事故的勞務(wù)公司承包人除按上述處理扣款外，視其責(zé)任及情節(jié)予以淘汰處理。分公司經(jīng)理承擔(dān)60%，副經(jīng)理承擔(dān)40%；有技術(shù)負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目分公司經(jīng)理承擔(dān)50%，副經(jīng)理承擔(dān)30%，承擔(dān)責(zé)任20%；3）對(duì)事故直接管理責(zé)任人處以扣款的70%。（4）工（亡）事故扣款10000元/起2．扣款比例1）對(duì)事故相關(guān)管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人處以扣款的10%。勞務(wù)公司承包人500元/次。（2）、下發(fā)停工整改通知書，大會(huì)通報(bào)批評(píng)的：分公司經(jīng)理扣款200～300元/次，副經(jīng)理扣款150～250元/次，技術(shù)負(fù)責(zé)人各扣款100～200元/次。幢號(hào)長(zhǎng)扣款80～200元/次。施工員扣款30～100元/次。并報(bào)總經(jīng)理審批。施工員扣款30～100元/次。安全員30～100、施工員各30～100元/次。（5）夜間應(yīng)按值班表進(jìn)行巡邏，并做好記錄。門衛(wèi)保衛(wèi)制度（1）值班人員應(yīng)對(duì)本工程保衛(wèi)工作負(fù)全部責(zé)任，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全工作。安全檢查時(shí)發(fā)的隱患整改通知書和違章違紀(jì)罰款通知書。外包工、農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)交底書。（3）安全資料必須與施工進(jìn)度同步，每項(xiàng)安全技術(shù)交底書必須在施工之前做好，嚴(yán)禁施工后補(bǔ)交底書，否則按違章處理。（8）施工用電驗(yàn)收程序：施工用電及配電房等用電及配電房用電必須按有關(guān)方案實(shí)施，并做分段驗(yàn)收，用驗(yàn)收不合格的應(yīng)予整改，直至復(fù)驗(yàn)合格掛牌后方可使用。未經(jīng)處專職安全員驗(yàn)收不得繼續(xù)施工。欄桿和擋腳板。立桿間距及其垂直度。必須自上而下，對(duì)原砌筑腳手架逐級(jí)進(jìn)行修整，修好破竹笆。直至主體完成。（8）對(duì)外包工、農(nóng)民工違章操作者一律執(zhí)行本公司《獎(jiǎng)懲辦法細(xì)則》。（5）工程開工前由工地負(fù)責(zé)人，施工員必須對(duì)外包工，農(nóng)民工進(jìn)行安全技術(shù)交底，填寫交底書，配備安全帽并妥善安排住宿等生活設(shè)施。外包工、農(nóng)民工安全管理制度（1）為了進(jìn)一步提高我司外包工、農(nóng)民工的安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，確保施工安全和工程質(zhì)量，特制定本制度。2）學(xué)習(xí)重點(diǎn)介紹建筑工程安全生產(chǎn)保證體系，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)以及不良環(huán)境條件的控制，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作“以人為本”的理念。4）針對(duì)存在問題共同獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。（3）安全員例會(huì)：每月召開一次，時(shí)間半天，由安全科發(fā)通知，由分管經(jīng)理或安全科長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集并主持。（16）安全生產(chǎn)、文明施工、場(chǎng)內(nèi)整潔、衛(wèi)生。（12）一切機(jī)電設(shè)備都必須安裝接地保護(hù)和漏電保護(hù)裝置，防護(hù)罩應(yīng)完整無損，手?jǐn)y式電動(dòng)工具操作者應(yīng)穿絕緣鞋或戴絕緣手套。（8）施工場(chǎng)內(nèi)危險(xiǎn)處應(yīng)有防護(hù)設(shè)計(jì)或明顯標(biāo)志及警語牌。（4）工地所有人員都必須遵守安全紀(jì)律，接受安全管理人員的檢查、監(jiān)督。十九、安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理制度安全例會(huì)制度外包工、民工安全管理制度腳手架交底驗(yàn)收制度安全資料建檔制度門衛(wèi)保衛(wèi)制度安全生產(chǎn)管理制度（1）工地應(yīng)成立安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備一名專（兼）職安全員，全面負(fù)責(zé)管理具體安全工作。（5）負(fù)責(zé)辦公室、閱覽室每天打掃二次。施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)（1）負(fù)責(zé)門前三包，即車輛通道，行人門廳，砂石堆池，每天打掃兩次。（3）高空作業(yè)，不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件。（9）木工場(chǎng)地和防火禁區(qū)不準(zhǔn)吸煙。（5）模板及易腐材料不準(zhǔn)作腳手架使用，作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)打鬧。施工現(xiàn)場(chǎng)十不準(zhǔn)（1）不戴安全帽，不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（4）加強(qiáng)對(duì)噪音高的機(jī)械維修及更換，防止干擾周圍居民休息。夜間施工只允許在夜間10點(diǎn)以前，10點(diǎn)以后禁止施工。（2）對(duì)于易產(chǎn)生浮塵的水泥庫(kù)要及時(shí)清理，浮灰灑水后再清掃干凈，道路要灑水保養(yǎng)，車輛進(jìn)出大門設(shè)車輛沖洗槽，保持車輛出入干凈。（8）運(yùn)輸各種建筑材料，應(yīng)有采取防護(hù)措施，不得滴漏、潑撒在馬路上，保持路面清潔。各類建材一律堆放在圍墻內(nèi)，不準(zhǔn)占用馬路和人行道。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)一律要求用磚砌圍墻，要做壓頂，沿街面必須用混合砂漿抹面，確保連續(xù)、牢固、完整、美觀。1公司在職職工如有工傷事故發(fā)生，應(yīng)及時(shí)、如實(shí)的向公司有關(guān)部門報(bào)告，以免喪失理陪機(jī)會(huì)。公司有義務(wù)協(xié)助意外傷害的理賠工作。保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)列入工程費(fèi)用，各承包單位不得向職工個(gè)人攤派。公司根據(jù)國(guó)家法律規(guī)定，決定凡本公司承擔(dān)的工程項(xiàng)目，均應(yīng)為施工現(xiàn)場(chǎng)從事施工作業(yè)和管理的人員，辦理建筑工程意外傷害保險(xiǎn)，按有關(guān)規(guī)定支付保險(xiǎn)費(fèi)用，為其在施工活動(dòng)過程中可能發(fā)生的人身意外傷害事故提供保障。特種作業(yè)人員必須二年進(jìn)行一次復(fù)核，超過有效期的證件不得使用。項(xiàng)目部根據(jù)各班組的性質(zhì)簽訂承包責(zé)任書，在承包責(zé)任書中明確項(xiàng)目部與班組安全生產(chǎn)責(zé)任和獎(jiǎng)懲措施。領(lǐng)取后必須及時(shí)掛設(shè)，認(rèn)真做到有交底有驗(yàn)收。公司設(shè)備科、項(xiàng)目部按工程量的需要必須配備足額安全費(fèi)，由專職安全員保管，誰用誰領(lǐng)用后歸還，丟失賠償。工地應(yīng)及時(shí)張掛，竣工驗(yàn)收后送交安全科銷帳，否則按價(jià)賠償。（8）以上責(zé)任區(qū)未按上述計(jì)劃完成者，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。（4）負(fù)責(zé)自行車停放處，住所及通道每天打掃一次。2做好職工衛(wèi)生防病的宣傳教育，向職工宣傳防病、治病知識(shí)。（2）盛器應(yīng)有生熟標(biāo)記，配紗罩，有條件地工地食堂應(yīng)設(shè)密封間。 1生活區(qū)應(yīng)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳牌和責(zé)任區(qū)包干圖。 1嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法條款。 1嚴(yán)禁在工地焚燒油氈、塑料等有毒、有害物質(zhì)，對(duì)于有毒、有害物質(zhì)采取集中深埋及遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)。 遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取有效措施，控制施工中各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。施工生產(chǎn)污水必須經(jīng)場(chǎng)內(nèi)集水井沉淀生，再排入城市排水設(shè)施。本規(guī)定適用公司各生產(chǎn)單位施工現(xiàn)場(chǎng)。發(fā)現(xiàn)火情立即組織補(bǔ)救，并撥“119”火警電話報(bào)警。施工中產(chǎn)生的各類可燃物，必須及時(shí)清理，定點(diǎn)堆放。十二、消防安全責(zé)任制度認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針。各項(xiàng)目部、各有關(guān)部門應(yīng)做好救援演練記錄及評(píng)價(jià)工作。各項(xiàng)目部配備相應(yīng)的救援設(shè)備及器材。事故應(yīng)急救援預(yù)案的基本內(nèi)容應(yīng)包括：組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、危害辯識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，通告程序及報(bào)警定位、應(yīng)急設(shè)備及設(shè)施、能力及資源、保護(hù)措施程序、信息發(fā)布及公布教育、事故后的恢復(fù)程序、培訓(xùn)及演練、應(yīng)急救援預(yù)案的維護(hù)等。對(duì)“預(yù)案”的不足之處應(yīng)按照“持續(xù)改進(jìn)”的原則不斷充實(shí)和完善。十一、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度公司根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及上級(jí)建設(shè)主管部門的要求，針對(duì)可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援，成立事故應(yīng)急救援指揮部，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任指揮，由分管安全生產(chǎn)付經(jīng)理擔(dān)任付指揮，其成員根據(jù)指揮的提名，由承擔(dān)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人，專職安全管理人員及主要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任。各項(xiàng)目部、工地未按公司編制的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工的將給予經(jīng)濟(jì)處罰1000元，并停工整改。無論發(fā)生輕、重傷乃至傷亡事故必須堅(jiān)持“四不放過”的原則：即事故原因沒有調(diào)查清楚不放過；事故責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任設(shè)有追究不放過；事故的責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實(shí)不放過。事故發(fā)生后項(xiàng)目部應(yīng)立即啟動(dòng)事故救援預(yù)案，立即施救。事故發(fā)生后工地負(fù)責(zé)人、施工員應(yīng)做到：負(fù)責(zé)搶救傷員。重大未遂事故應(yīng)在兩天以內(nèi)上報(bào)公司。公司及各項(xiàng)目部必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全事故處理報(bào)告規(guī)程。并做好記錄。各類施工機(jī)械設(shè)備安裝完畢后必須實(shí)行檢測(cè)驗(yàn)收，如檢查驗(yàn)收人員不堅(jiān)持原則，馬虎了事，按違章論處，其一切后果檢查驗(yàn)收人員負(fù)責(zé)。施工組織設(shè)計(jì)如有變更或部分變更需報(bào)送原審核審批人，經(jīng)簽字方可實(shí)施。涉及主要部位的設(shè)計(jì)與方案應(yīng)考慮編制相關(guān)的計(jì)算驗(yàn)算書。對(duì)高層建筑、大型工程的施工用電、腳手架工程、深基坑（地下工程）工程、垂直運(yùn)輸工程、吊裝工程、模板工程應(yīng)予編制單獨(dú)的專項(xiàng)安全施工方案。七、施工組織設(shè)計(jì)編制審批制度工程開工前應(yīng)按照基本建設(shè)程序和施工規(guī)律的要求，根據(jù)工程的規(guī)模、層次，特點(diǎn)及施工環(huán)境編制出擬建工程的施工組織設(shè)計(jì)。（6）拆除作業(yè)工人應(yīng)站在腳手架或穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分上操作，拆除承重梁，柱之前應(yīng)拆除其承重的全部結(jié)構(gòu)，并防止其他部分坍塌，并進(jìn)行安全交底。并予安全技術(shù)交底。有特殊工程、特殊作業(yè)的專業(yè)安全技術(shù)措施。施工負(fù)責(zé)人在開工前，要組織全體施工人員進(jìn)行入場(chǎng)前的安全技術(shù)交底：并逐級(jí)簽發(fā)“安全交底任務(wù)單”。本制度適用公司工程施工的相關(guān)單位。建立職工檔案、填寫安全教育卡，被教育者都要簽名，還要填時(shí)間。全員教育：1）凡我司職工每年將接受安全教育；2）內(nèi)容：學(xué)習(xí)《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》以及公司制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和上級(jí)各主管部門制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)撥付后項(xiàng)目部、工地必須按照安全技術(shù)措施落實(shí)計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)，未按要求落實(shí)到位時(shí)，將扣壓工程款，停工整改。工地使用的各種警示標(biāo)志牌、規(guī)程掛牌、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等勞動(dòng)防護(hù)用品，由公司安全科統(tǒng)一購(gòu)買，上述防護(hù)用品必須符合國(guó)標(biāo)。公司安全投入資金，上年工程結(jié)算收入的1%提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，該項(xiàng)資金按有關(guān)規(guī)定進(jìn)入成本。不服從管理，立即書面報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并提出懲罰意見。接受隱患通知書的單位工地制定落實(shí)整改措施和計(jì)劃。檢查評(píng)比（1）定期安全檢查必須有小結(jié)，對(duì)嚴(yán)重違反法規(guī)和公司制度的行為必須及時(shí)處理，給予罰款并通報(bào)批評(píng)，對(duì)模范遵守法規(guī)，執(zhí)行各項(xiàng)制度，施工現(xiàn)場(chǎng)確實(shí)搞得好的應(yīng)及時(shí)給予表彰。（6）查隱患情況①檢查施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)條件，安全設(shè)施是否符合安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。（５）查文明施工情況：①查施工圍墻、標(biāo)牌、平面布置圖和安全標(biāo)語牌、警示牌張掛情況等。③考核各類人員是否懂得本職的安全操作規(guī)程。②對(duì)違章指揮，作業(yè)者是否及時(shí)糾正和處理。②下屬單位安全自查，必須由第一責(zé)任人為組長(zhǎng)。安全檢查的形式：①定期安全檢查：公司每季度對(duì)下屬單位和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，下屬單位和施工工地必須每月或半月一次自查。1在建工程的樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口等，必須用欄桿或蓋板加以防護(hù)。1架設(shè)電線線路必須符合當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門規(guī)定，電氣設(shè)備必須全部接零接地，主要機(jī)械應(yīng)進(jìn)行重復(fù)接地。施工現(xiàn)場(chǎng)懸崖陡坎、坑洞和有高處落物危險(xiǎn)的部位，必須進(jìn)行防護(hù)，并懸掛醒目的符合GB289482規(guī)定的警標(biāo)，夜間要設(shè)紅燈示警。必須編制施工用電專項(xiàng)安全施工方案（施工用電組織設(shè)計(jì)），做到有用電總量及配置計(jì)算書，現(xiàn)場(chǎng)配電走向圖。公司安全科、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部必須定期檢查專項(xiàng)安全方案的實(shí)施情況，如發(fā)現(xiàn)未按方案施工，立即責(zé)令停止施工。對(duì)考核達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目部將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員給予批評(píng)，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。各項(xiàng)目部、工地每年一月底將上一年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的執(zhí)行情況上報(bào)公司。公司各級(jí)各部門各類人員必須嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，并承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)，每年度初公司與各有關(guān)部門簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書。安全生產(chǎn)管理制度根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、國(guó)務(wù)院393號(hào)令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、及建設(shè)部、省建設(shè)廳關(guān)于安全生產(chǎn)有關(guān)行政法規(guī)