某某公司薪酬和考核管理內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程-wenkub.com
2025-04-15 22:20 本頁面
【正文】 不按規(guī)定嚴(yán)格考核員工，隱瞞員工請假、早退、遲到等。重點(diǎn)檢查高級管理人考核是否嚴(yán)格，獎懲是否到位。薪酬與考核管理業(yè)務(wù)不相容崗位一般包括：員工轉(zhuǎn)正的申請與審批；考核的執(zhí)行與審批；薪酬的計算、發(fā)放、審批與會計記錄；考核情況的統(tǒng)計與審批等。 按《山由帝杉公司董事長獎勵基金管理辦法》的規(guī)定，董事長獎勵基金是專項(xiàng)用于獎勵對公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員的基金，用途為：效益獎、創(chuàng)新獎、成本獎、安全獎、企業(yè)文化獎和特別貢獻(xiàn)獎。 對考評、考核、選優(yōu)、推優(yōu)等系列活動產(chǎn)生的業(yè)務(wù)水平高、能力強(qiáng)、善于創(chuàng)新、有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員納入人才儲備管理。 若被考評人員對考核結(jié)果不服，可書面向分管領(lǐng)導(dǎo)或績效考績工作小組申請復(fù)議，由績效考核考評工作小組安排考評，考評結(jié)果報分管領(lǐng)導(dǎo)審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 公司其它管理、技術(shù)人員的考核 考核內(nèi)容：德、能、勤、績。 考評小組將考評結(jié)果應(yīng)通知被考評者本人，進(jìn)行溝通，達(dá)成共識及下一步的努力方向。采用項(xiàng)目評分法進(jìn)行考評，考評內(nèi)容分成若干項(xiàng)目，每個項(xiàng)目設(shè)定最高分和最低分觀察點(diǎn)，考評時根據(jù)觀察點(diǎn)對每一項(xiàng)目進(jìn)行評分，各項(xiàng)得分之和即為考評成績。部門負(fù)責(zé)人：主要從組織領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)溝通能力、工作創(chuàng)新能力、工作量、工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度、內(nèi)部管理、團(tuán)隊(duì)精神、品德言行等方面進(jìn)行考評。 其它正式錄用人員的考評 考評的原則與目的：考評須以客觀事實(shí)為依據(jù)，遵循公平、公正、公開的原則。出席會議的人員均對會議所議事項(xiàng)有保密義務(wù)，不得擅自違法或者違反章程規(guī)定披露有關(guān)信息，亦不得利用所知悉的信息進(jìn)行或?yàn)樗诉M(jìn)行內(nèi)幕交易。董事會會議討論有關(guān)董事的議題時，當(dāng)事人應(yīng)申請回避或由董事會決定回避。 每一名董事有一票的表決權(quán)；會議做出的決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。 適用范圍：董事是指在本公司支取薪酬的正副董事長、董事，經(jīng)理人員是指董事會聘任的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書。 公司每年開展一次培訓(xùn)工作表彰活動，對先進(jìn)培訓(xùn)工作和優(yōu)秀學(xué)員給予獎勵。培訓(xùn)成績不合格者，學(xué)費(fèi)一律自理。 若加班，各部門提出申請，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。以考勤卡和考勤表為準(zhǔn)，考勤全年以 100分為基數(shù)扣減計分。 公司每月對生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)行目標(biāo)管理，根據(jù)本月生產(chǎn)及目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，據(jù)此發(fā)給員工效益工資。 考核程序 公司采用考勤機(jī)打卡制度進(jìn)行日?？己?。因打架斗毆、醉酒而受傷或從事第二職業(yè)受傷等治療的時間一律不算病假，不給工資。 曠工：無故缺勤，包括按規(guī)定的工作時間遲到、早退 15 分鐘以上 4 小時以內(nèi)的計半天曠工；4 小時以上計一天曠工；弄虛作假騙取各種休假者；請假到期不歸者；未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗者；無故不服從安排拒絕上班者。 ，新員工若嚴(yán)重違規(guī)行為或能力明顯不足，試用部門負(fù)責(zé)人可以陳述事實(shí)與理由報綜合管理部審核后，安排在其它崗位試用或提前辭退。 3 考核 轉(zhuǎn)正考核 新員工在試用期內(nèi)可以請事假和病假，病事假不得超過10 天。 公司與員工個人依法繳納社會保險費(fèi)按國家現(xiàn)行比例規(guī)定執(zhí)行：參保員工個人應(yīng)繳納的各種社會保險每月在工資中代扣，公司根據(jù)當(dāng)?shù)貏趧雍蜕鐣Ｕ喜块T的有關(guān)規(guī)定為員工繳納社會保險金的企業(yè)承擔(dān)部分。 下列各費(fèi)用從工資中直接扣除：個人收入所得稅；個人應(yīng)繳納的社會保險金。年休假在當(dāng)年內(nèi)有效，并一次休完。 婚假、喪假：工資照發(fā)，不影響基本工資； 產(chǎn)假：按“備員崗位工資+工齡津貼+技能工資”發(fā)放；第二次人流按病假對待。 病假：病假累計不滿一個月者，每病休一天扣半天工資。 試用期滿并與公司簽訂勞動合同的新員工，按所在崗位和勝任工作情況確定其薪酬標(biāo)準(zhǔn)。 薪酬調(diào)整 公司可根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況決定發(fā)放各種單項(xiàng)獎，其發(fā)放辦法由公司另行制定。工齡工資調(diào)整按月進(jìn)行，即員工工齡每滿一整年，即從下月起調(diào)整工齡工資。公休日（星期六、星期日）和制度工作時間外延長工作時間加班的原則上不發(fā)加班加點(diǎn)工資，給予同等時間的補(bǔ)休。 部門未完成工作任務(wù)或組織安排的其它任務(wù)時，根據(jù)未完成的數(shù)量或時間，相應(yīng)扣減部門和部門負(fù)責(zé)人的績效工資。 績效工資 績效工資根據(jù)員工所在單位產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、工藝指標(biāo)、安全環(huán)保等方面的目標(biāo)任務(wù)完成情況和員工個人工作表現(xiàn)確定。 技能工資 技能工資根據(jù)員工專業(yè)技術(shù)職稱等級和工人技術(shù)等級高低確定，專業(yè)技術(shù)人員只有被公司聘任的才享有技能工資。 公司綜合管理部應(yīng)根據(jù)員工年度考核情況對員工崗位工資的檔次進(jìn)行調(diào)整。 崗位工資以崗位分的形式體現(xiàn)，初始分值為 1 元/分，以后每年初公司根據(jù)經(jīng)營狀況對崗位分的分值進(jìn)行調(diào)整。年薪制具體實(shí)施辦法由公司董事會制定。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1