[企業(yè)流程優(yōu)化]獎懲管理流程-wenkub.com
2025-04-15 07:00 本頁面
【正文】 本制度自公布之日起施行，原有類似制度自行終止。留廠察看期滿以后，表現(xiàn)好的，恢復(fù)為正式雇員身份，重新評定工資；表現(xiàn)不好的，予以辭退。在事實清楚，證據(jù)確鑿的情況下，接受處罰人員應(yīng)無條件簽名。在上班時間睡覺者。不服從公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排，或言語粗魯，甚至辱罵，恐嚇者。利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，導(dǎo)致公司名譽(yù)受損害者。偽造或變造或盜用公司印信者。打聽別人工資或泄漏工資者。 在公司服務(wù)期間，受刑事處分者。在公司廠區(qū)、宿舍內(nèi)賭博者。機(jī)器、車輛、儀器及具有技術(shù)性工具，未經(jīng)允許擅自操作者（如因而損害并負(fù)賠償責(zé)任）。 消極怠工或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失者。對于有下列行為之一的員工，給予大過處罰：工作不負(fù)責(zé)，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失者。 未經(jīng)允許不等接替離崗人的工作者。 在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。 對下屬督導(dǎo)不嚴(yán)致使工作失誤，情節(jié)輕微者。 在宿舍內(nèi)大聲喧嘩者。 對于有下列行為之一的員工，給予通報批評或警告處罰： 上班時間從事工作以外的事情者。 對公司有特殊貢獻(xiàn)，為全公司雇員表率者。 其他重大功績者。 員工有下列事件之一者，給予記大功。 檢舉違規(guī)或損害公司利益者之案件者。 其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的行為。員工有下列事件之一者，給予通報表揚或嘉獎 工作努力，業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊任務(wù)者。//010存檔人事檔案管理員《獎懲申請表》1 人事檔案管理員接收《獎懲申請表》后，須在五個工作日內(nèi)存入個人檔案?！锻ǜ妗?、《獎罰明細(xì)一覽表》《獎懲申請表》《公文管理規(guī)定》008公布獎懲通告人力資源中心績效專員《通告》1 人力資源中心績效專員應(yīng)按照《宣傳欄管理規(guī)定》將獎懲《通告》原件遞交保安人員，并在《宣傳欄粘貼內(nèi)容登記表》上登記，保安粘貼公司宣傳欄相應(yīng)欄位進(jìn)行通告。《獎懲申請表》流程說明（續(xù)）活動編號活動名稱責(zé)任人輸入要點說明輸出作業(yè)指導(dǎo)文件006批準(zhǔn)總裁《獎懲申請表》審批大功及大過以上獎懲事項。2 人力資源中心核實獎懲事件后，與實際不符合時給出意見，重新執(zhí)行001至003項工作。《獎懲申請表》/003審核各部門負(fù)責(zé)人《獎懲申請表》1 掌握部門最新
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