【正文】 本表一式兩份，項(xiàng)目物設(shè)部、項(xiàng)目試驗(yàn)室。第五十八條 本辦法解釋權(quán)歸經(jīng)理部物設(shè)部。規(guī)章制度執(zhí)行情況、物資倉儲(chǔ)管理情況、現(xiàn)場(chǎng)管理情況、內(nèi)業(yè)資料情況、材料成本控制、節(jié)約情況等。采取的措施及提出的建議。2材料成本支出情況：本期消耗的主要材料數(shù)量及金額（文字說明）。第五十三條 主要材料節(jié)超分析報(bào)告主要材料節(jié)超分析是提供材料消耗定額情況、材料使用情況以及節(jié)約超耗情況的基礎(chǔ)資料，是控制成本的基本依據(jù)。各工區(qū)應(yīng)建立日核算制度。項(xiàng)目竣工后，將保存的所有物資原始資料（各種單據(jù)、帳簿、物資報(bào)表、采購合同等）全部清理裝箱并附清單，由專人負(fù)責(zé)存檔。（9）機(jī)械設(shè)備租用日結(jié)算單。（5）用料單。其內(nèi)容應(yīng)包含主要材料、設(shè)備、機(jī)具、周轉(zhuǎn)料。各分部物資帳簿遇年末結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)，須用紅線分界，上寫“結(jié)轉(zhuǎn)下年”紅色字樣，紅線下寫“上年結(jié)轉(zhuǎn)”紅色字樣，并在結(jié)存欄寫明數(shù)量、金額。物資經(jīng)過采購，到場(chǎng)、檢驗(yàn)合格后必須驗(yàn)收入帳（包括籌建期間調(diào)入物資）。 （2）主要物資材料收支存動(dòng)態(tài)報(bào)表，月報(bào)，當(dāng)月報(bào)表于次月25日前上報(bào)。第四十九條 物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表各分部有關(guān)物資統(tǒng)計(jì)的各種報(bào)表、臺(tái)帳，必須按要求規(guī)范、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)地上報(bào)經(jīng)理部物資設(shè)備部，同時(shí)做好物資統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。第四十七條 保管剩余材料、廢舊物資進(jìn)行分類堆碼管理，嚴(yán)禁亂堆、亂放，建立帳卡，做好保管統(tǒng)計(jì)工作；減少虧損。各分部、各施工隊(duì)伍之間應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，提高周轉(zhuǎn)材料的利用率，節(jié)約資源和成本?；厥諘r(shí)，材料員要對(duì)照發(fā)料單逐項(xiàng)進(jìn)行清點(diǎn)，完好配套的可按序入庫存放；規(guī)格數(shù)量不符或造成損壞的，使用人必須書面說明原因報(bào)局分管領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任和處罰意見后方可入庫。大堆料要堅(jiān)持實(shí)行月末盤點(diǎn)制度，即由大堆料專職負(fù)責(zé)人、材料和使用部門負(fù)責(zé)人對(duì)庫存大堆料進(jìn)行堆碼、量方、盤存，匯總后交物資部門。第八節(jié) 大堆料、周轉(zhuǎn)材料的管理第四十三條 大堆料的管理大堆料（包括砂、石、片石等）是構(gòu)成工程實(shí)體的主要物資，用量大，各分部應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格加強(qiáng)管理。 第四十一條 押運(yùn)員在運(yùn)輸爆炸物品至爆破現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)按指定路線行駛，嚴(yán)禁停留在禁停點(diǎn)。庫管員要嚴(yán)格出庫、入庫的登記制度，按制度進(jìn)行登記，做到帳目清楚、手續(xù)齊備、帳物相符。要求庫房堅(jiān)固，安裝報(bào)警設(shè)施和采取養(yǎng)犬等技防、物防措施。 第三十六條 經(jīng)常對(duì)職工和外部勞務(wù)進(jìn)行法律知識(shí)和爆炸物品安全管理的宣傳教育，充分提高認(rèn)識(shí)，發(fā)動(dòng)和依靠職工群眾，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，做好防火、防爆、防盜、防安全事故的發(fā)生。該項(xiàng)工作由分部項(xiàng)目工程技術(shù)部、物設(shè)部、計(jì)劃合同部等部門共同完成。做到日清月結(jié)，定期檢查、盤點(diǎn)，確保貯存記錄完整準(zhǔn)確，帳、卡、物相符。第三十四條 物資發(fā)放與領(lǐng)用制度物資發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格按發(fā)料單發(fā)料，不得以任何形式代替，如不符合規(guī)定或無正式發(fā)料單，管庫員有權(quán)拒絕發(fā)料。庫內(nèi)碼垛，貨位之間和貨物、墻壁之間要保持一定距離，垛底墊高不低于15到40CM。怕凍、怕高溫物資應(yīng)有防護(hù)措施。二、庫區(qū)的規(guī)劃管理對(duì)庫區(qū)進(jìn)行合理的布局和安排對(duì)庫區(qū)實(shí)行分區(qū)、分類統(tǒng)一編號(hào)（1）室內(nèi)倉庫編號(hào)：庫號(hào)、架號(hào)、層號(hào)、位號(hào)（2）露天倉庫編號(hào)：區(qū)號(hào)、垛號(hào)、排號(hào)、位號(hào)庫區(qū)（含施工現(xiàn)場(chǎng)物資堆放地點(diǎn)）必須設(shè)置合格區(qū)、不合格區(qū)、待檢區(qū)，以標(biāo)識(shí)物資驗(yàn)證狀態(tài)。露天存放物資地點(diǎn)的路基應(yīng)堅(jiān)實(shí)，地面平整、干凈，無雜物和積水，道路通暢；對(duì)怕潮、怕雨淋、怕曬物資的存放應(yīng)有下墊、上蓋措施，并有排水設(shè)施。料棚的面積要滿足各功能分區(qū)的要求，如：原材料堆放區(qū)、加工制作區(qū)等，必須滿足能夠存放1000到2000噸鋼筋的存放要求，且有要車輛運(yùn)輸及裝卸作業(yè)所必須的空間等。物資的驗(yàn)證狀態(tài)分為待檢、合格、不合格，含義如下：a) 待檢：該批物資進(jìn)貨檢驗(yàn)工作尚未開始或物資的檢驗(yàn)工作已經(jīng)開始，但尚未完成，或者雖然常規(guī)檢驗(yàn)項(xiàng)目已經(jīng)完成，但尚不能做出準(zhǔn)確判斷，需做進(jìn)一步檢驗(yàn)；b) 合格：物資符合質(zhì)量要求?；炷?、鋼筋混凝土、砂漿檢查試件報(bào)告單要注明水泥批號(hào)、鋼筋爐號(hào)。鋼筋、砂、石料等若檢驗(yàn)有不合格項(xiàng)，需對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行雙倍復(fù)檢，復(fù)檢仍有不合格者，可判定為該批材料不合格。材料的抽檢試驗(yàn)按照試驗(yàn)室下發(fā)的文件執(zhí)行，按照試驗(yàn)要求和試驗(yàn)計(jì)劃及有關(guān)試驗(yàn)規(guī)程取樣報(bào)檢。驗(yàn)證不合格的物資單獨(dú)存放在“不合格區(qū)”予以標(biāo)識(shí)，由驗(yàn)證人員填寫“不合格材料記錄”，及時(shí)通知采購部門；采購部門根據(jù)材料的不合格情況，及時(shí)通知供應(yīng)商給予解決處理，并填寫“不合格材料處理記錄”。 (3)對(duì)需復(fù)驗(yàn)和對(duì)質(zhì)量有疑義的物資，應(yīng)填寫“檢驗(yàn)通知單”并通知試驗(yàn)室取樣，進(jìn)行物理試驗(yàn)或化學(xué)分析。2%。 (2)查看送貨單與所提計(jì)劃是否相等。，做好各類物資堆放區(qū)的標(biāo)識(shí)。(化學(xué)物資安全數(shù)據(jù)表)等有關(guān)資料。驗(yàn)證內(nèi)容、型號(hào)、數(shù)量、材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)是否與訂貨合同或采購計(jì)劃相符。 、發(fā)貨單、磅碼單、運(yùn)輸部門的運(yùn)單及貨單。第二十三條 各分部根據(jù)條件配備必要的計(jì)量器具和設(shè)施，并定期檢測(cè)、校準(zhǔn)。檢驗(yàn)不合格的物資由各分部按貫標(biāo)控制程序負(fù)責(zé)處理并上報(bào)經(jīng)理部，采取處理措施。經(jīng)理部采購合同或協(xié)議簽訂前，必須將合同或協(xié)議草案報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行合同評(píng)審，審核批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理簽訂。第十八條 采購合同簽訂及管理 物資的采購必須在由局及經(jīng)理部發(fā)布的合格供方名錄中采購，除零星采購?fù)?，必須簽訂物資購銷合同或協(xié)議。物設(shè)部應(yīng)建立合格供方檔案，檔案保存有關(guān)物資供方的調(diào)查、評(píng)價(jià)、產(chǎn)品跟蹤等資料。a)有營(yíng)業(yè)執(zhí)照，業(yè)務(wù)內(nèi)容在其經(jīng)營(yíng)范圍之內(nèi)；b)實(shí)行專營(yíng)（或特許經(jīng)營(yíng)）的物資，銷售商應(yīng)有專營(yíng)（或特許經(jīng)營(yíng)）許可證；c)價(jià)格合理，費(fèi)用低，能保證供應(yīng)。,建立《合格供方名錄》并發(fā)布，報(bào)局工程部備案。第四節(jié) 物資采購管理制度第十七條 物資設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)材料供應(yīng)商的審查，編制供應(yīng)商名錄，按規(guī)定進(jìn)行報(bào)批。 ，編報(bào)單位名稱（蓋章）。第十五條 物資采購計(jì)劃采購計(jì)劃由物資設(shè)備部依據(jù)工程部材料計(jì)劃、物資申請(qǐng)計(jì)劃編制，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。第十三條 甲控物資申請(qǐng)計(jì)劃 各分部每季度末月的20日前上報(bào)次季度計(jì)劃；每月5日前報(bào)送次月計(jì)劃。物資計(jì)劃包括：物資需求總計(jì)劃、甲供物資計(jì)劃、甲控物資計(jì)劃、物資采購計(jì)劃等。負(fù)責(zé)編制、上報(bào)各種報(bào)表。配合經(jīng)理部物資設(shè)備部組織好甲控物資的招標(biāo)采購工作。負(fù)責(zé)對(duì)各分部緊缺、急用物資和周轉(zhuǎn)料的調(diào)劑工作。會(huì)同安全質(zhì)量部，監(jiān)督、檢查各分部嚴(yán)格執(zhí)行爆破品、危險(xiǎn)品的采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存保管、發(fā)放和管理工作。建立以經(jīng)理部物資設(shè)備部為龍頭，各分部及工區(qū)共同協(xié)作的物資供應(yīng)管理體系。第二節(jié) 職責(zé)第八條 職責(zé)界定經(jīng)理部物資實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分類管理的管理機(jī)制，經(jīng)理部物資設(shè)備部負(fù)責(zé)物資設(shè)備的招標(biāo)采購，供應(yīng)，結(jié)算；各分部負(fù)責(zé)物資的現(xiàn)場(chǎng)管理。：是指除去以上兩種物資以外的物資，主要指砂石等大宗料。第二節(jié) 物資分類及供應(yīng)方式第五條 項(xiàng)目物資采購實(shí)行分類管理，按照鐵道部及滬昆鐵路公司相關(guān)規(guī)定，所有物資分為三大類：：指在工程招標(biāo)文件和合同中約定，由鐵道部或滬昆鐵路公司招標(biāo)采購供應(yīng)的物資