北京首信股份公司人力資源管理制度-wenkub.com
2025-04-14 08:23 本頁面
【正文】 13 / 18編 號(hào) ： QRSXP6209 培 訓(xùn) 效 果 評(píng) 價(jià) 表請(qǐng)您實(shí)事求是的、按照下列所給予的指標(biāo)要素對(duì)本次培訓(xùn)給予評(píng)價(jià)（在您認(rèn)可的數(shù)字上打“√”），請(qǐng)注意：5優(yōu)秀，4良好，3一般，2差，1不明確。附：培訓(xùn)申請(qǐng)表 員工培訓(xùn)檔案表 培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表 部門培訓(xùn)計(jì)劃表 年度培訓(xùn)計(jì)劃表 員工培訓(xùn)簽到表 11 / 18編號(hào)：QRSXP62006 培 訓(xùn) 申 請(qǐng) 表姓名 性別 年齡 學(xué)歷部門 崗位 職務(wù) 編號(hào)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式（電話/聯(lián)系人）培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)課時(shí)培訓(xùn)情況費(fèi)用合計(jì)申請(qǐng)時(shí)間： 年 月 日目前主要工作內(nèi)容本次培訓(xùn)主要內(nèi)容本次培訓(xùn)主要目的我個(gè)人希望參加上項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容如上所述，所需經(jīng)費(fèi)由公司負(fù)擔(dān)。培訓(xùn)對(duì)象要求五人以上。根據(jù)實(shí)際情況，每年度可做調(diào)整。未經(jīng)人力資源部審核的培訓(xùn)，其費(fèi)用不在培訓(xùn)費(fèi)用中列支。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，要按照公司和部門培訓(xùn)計(jì)劃中具體培訓(xùn)項(xiàng)目所需經(jīng)費(fèi)來進(jìn)行預(yù)算。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包括：場地費(fèi)、住宿費(fèi)、培訓(xùn)器材、教材費(fèi)、交通差旅費(fèi)、講師費(fèi)等。9 / 18 公司通過集中（授課）培訓(xùn)、外培、研討和鼓勵(lì)員工自學(xué)的方式來達(dá)成上述目標(biāo)；員工在培訓(xùn)計(jì)劃外參加外部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的，需向人力資源部出具書面證明。自查內(nèi)容包括：培訓(xùn)計(jì)劃完成情況，培訓(xùn)效果如何、如何改善。各類人員實(shí)際培訓(xùn)時(shí)間未達(dá)到規(guī)定時(shí)數(shù)，實(shí)行年終績效考評(píng)成績一票否決制。對(duì)于培訓(xùn)考核不合格的，將給予其口頭或書面批評(píng)，當(dāng)月（季）考評(píng)結(jié)果超過稱職等級(jí)。人力資源部負(fù)責(zé)保管培訓(xùn)記錄，并根據(jù)檔案管理相關(guān)規(guī)定，對(duì)外部培訓(xùn)記錄進(jìn)行歸檔、備查。當(dāng)有培訓(xùn)計(jì)劃變更時(shí)需提前填寫《培訓(xùn)計(jì)劃變更表》 。第二十四條 年度培訓(xùn)計(jì)劃包括：培訓(xùn)的目的；確定培訓(xùn)組織（負(fù)責(zé)人） ；編制培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，確定培訓(xùn)場所、器材、師資等；擬訂培訓(xùn)內(nèi)容及準(zhǔn)備有關(guān)教材；培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)、審批；實(shí)施培訓(xùn)；進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估；評(píng)估并反饋培訓(xùn)結(jié)果。（3）公費(fèi)出國工作、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或?qū)嵙?xí)等，要與公司簽定服務(wù)協(xié)議。員工填寫《自費(fèi)在職學(xué)歷教育登記表》后，可享受一學(xué)期 5 天的復(fù)習(xí)和考試假。全部費(fèi)用（授課費(fèi)、資料費(fèi)、食宿費(fèi)、交通費(fèi)）由公司承擔(dān)。審批同意后，申請(qǐng)人需與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書》 （附后） 。第十七條 中、高層管理人員培訓(xùn)由公司人力資源本部負(fù)責(zé)安排，其它培訓(xùn)由各部門培訓(xùn)管理人員按計(jì)劃執(zhí)行，并報(bào)公司人力資源部備案。管理技能培訓(xùn)主要針對(duì)經(jīng)營管理系列人員，專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)主要針對(duì)生產(chǎn)系列、市場系列、技術(shù)系列專業(yè)人員。 通用培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司的發(fā)展歷程及戰(zhàn)略規(guī)劃公 司 培 訓(xùn)入職培訓(xùn) 崗位培訓(xùn)管理技能培訓(xùn) 專業(yè)技能培訓(xùn)中、高層管理人員培訓(xùn)基層管理人員培訓(xùn)通用培訓(xùn) 專業(yè)培訓(xùn)學(xué)歷教育在職進(jìn)修 短期進(jìn)修 自費(fèi)學(xué)習(xí)5 / 18公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)和組織結(jié)構(gòu)；公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；企業(yè)文化培訓(xùn)；商務(wù)溝通技能訓(xùn)練；公司績效考評(píng)方案培訓(xùn)；公司培訓(xùn)方案介紹；專業(yè)性培訓(xùn)包括：員工工作職責(zé)，所需專業(yè)知識(shí)和技能；員工崗位工作流程；正確履行工作職責(zé)的有關(guān)事項(xiàng)（如保密事項(xiàng)、安全意識(shí)等） ；職業(yè)生涯規(guī)劃等。第十條 新員工入職培訓(xùn)時(shí)間不少于 30 課時(shí)。管理流程圖示如下： 部門培訓(xùn)需求人 力 資 源 部 進(jìn) 行 全 公 司 培訓(xùn) 信 息 的 匯 總 、 分 析部門培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算生成部門培訓(xùn)計(jì)劃部門培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施根據(jù)崗位的要求，結(jié)合企業(yè)發(fā)展對(duì)人才素質(zhì)的需求各 部 門 進(jìn) 行 本 部 門 培訓(xùn) 信 息 的 匯 總 、 分 析生成公司培訓(xùn)計(jì)劃公司培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施指 導(dǎo) 、 支 持 、 監(jiān) 督 、 考 評(píng)反
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