安全風(fēng)險分級管控管理辦法-wenkub.com
2025-04-14 05:35 本頁面
【正文】 ）第二十二條 本管理辦法由安全科負(fù)責(zé)解釋。 第 二 十 一 條 風(fēng) 險 信 息 更 新各 級 單 位 要 依 據(jù) 辨 識 評 價 結(jié) 果 ，建 立 本 單 位 的 《風(fēng) 險 管 控 登 記臺 賬 》（參 照 表 4），臺 賬 應(yīng) 結(jié) 合 實 際 定 期 更 新 （每 年 至 少 一 次 ）。公司、部門風(fēng)險評估小組，對“ 風(fēng)險 點辨 識及風(fēng)險評 估計劃” 進行分解落 實，直至班組、崗位，作為開展風(fēng)險點辨識及風(fēng)險評估工作的依據(jù)。 第十四條 風(fēng)險控制措施應(yīng)包括：（1）工程技術(shù)措施，實現(xiàn)本質(zhì)安全；（2）管理措施，規(guī)范安全管理，包括建立健全各類安全管理制度和操作規(guī)程；完善、落實事故應(yīng)急預(yù)案；建立檢查監(jiān)督和獎懲機制等；（3）教育措施，提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識；（4）個體防護措施，減少職業(yè)傷害。如果無限的資源投入也不能降低風(fēng)險，就必須禁止工作，立即采取隱患治理措施。公司對重大及以上風(fēng)險危害因素應(yīng)重點控制管理，具體由安全科和各職能部門根據(jù)職責(zé)分工具體落實。3 級：中度（顯著）危險，需要控制整改。1 有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護措施，或員工安全衛(wèi)生意識相當(dāng)高，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。 第十二條 風(fēng)險矩陣法（LS）進行風(fēng)險大小的判定。表 22 工作危害分析（JHA）評價表作業(yè)區(qū)域： 作業(yè)活動： NO:序號 工作步驟危害或潛在事件（人、物、作業(yè)環(huán)境、管理）主要后果現(xiàn)有控制措施可能性（L）嚴(yán)重程度（S）風(fēng)險度(R)風(fēng)險等級建議改正/控制措施分析人： 分析日期：④對危害因素產(chǎn)生的主要后果分析。2）作業(yè)危害分析的主要步驟①劃分并確定作業(yè)活動，填入《作業(yè)活動清單》（參照表 21）。⑥列出安全檢查分析評價表。④收集資料。表 11 設(shè)備設(shè)施清單 專業(yè)： NO:②確定編制人員。危害因素引發(fā)的后果，包括人身傷害、傷亡疾病、財產(chǎn)損失、停工、違法、影響商譽、工作環(huán)境破壞、環(huán)境污染等。 組長： 副組長： 小組成員： 生技、運行分別組織成立本單位的風(fēng)險評估小組，負(fù)責(zé)將“風(fēng)險點辨 識及風(fēng)險評 估計劃” 分解落實 至專業(yè)、班組、崗位，組織對本單位風(fēng)險點進行辨識評價、評審和提報公司評審。3）風(fēng)險評價分級：評估風(fēng)險大小以及確定風(fēng)險是否可容許的全過程。第二條 范圍本辦法適用于公司范圍內(nèi)安全風(fēng)險的辨識、評價分級和控制管理。第三條 編制依據(jù)《安全生產(chǎn)
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