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安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理辦法-閱讀頁(yè)

2025-05-02 05:35本頁(yè)面
  

【正文】 風(fēng)險(xiǎn) 采取緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn),建立運(yùn)行控制程序,定期檢查、測(cè)量及評(píng)估 立即或近 期整改912 3級(jí) 中等 可考慮建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程,加 強(qiáng)培訓(xùn)及溝通 2 年內(nèi)治 理≤ 84級(jí) 可接受、輕微或可忽略的風(fēng)險(xiǎn)可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)但需定期檢查或無(wú)需采用控制措施有條件、有經(jīng)費(fèi)時(shí)治理或需保存記錄表 34 風(fēng)險(xiǎn)矩陣 表5 低 中 高 很高 很高4 低 低 中 高 很高3 低 低 中 中 高2 低 低 低 低 中后果等級(jí)(S)1 低 低 低 低 低 1事 故 2可 能 3 性(L ) 4 5第四章 安全風(fēng)險(xiǎn)的控制 第十三條 風(fēng)險(xiǎn)管控要求風(fēng)險(xiǎn)管控原則如下:4 級(jí):輕度(一般)危險(xiǎn),可以接受(或可容許的)。3 級(jí):中度(顯著)危險(xiǎn),需要控制整改。在嚴(yán)重傷害后果相關(guān)的場(chǎng)合,必須進(jìn)一步進(jìn)行評(píng)價(jià),確定傷害的可能性和是否需要改進(jìn)的控制措施。公司對(duì)重大及以上風(fēng)險(xiǎn)危害因素應(yīng)重點(diǎn)控制管理,具體由安全科和各職能部門(mén)根據(jù)職責(zé)分工具體落實(shí)。1 級(jí):不可容許的(巨大風(fēng)險(xiǎn)),極其危險(xiǎn),必須立即整改,不能繼續(xù)作業(yè)。如果無(wú)限的資源投入也不能降低風(fēng)險(xiǎn),就必須禁止工作,立即采取隱患治理措施。(2)同一爆炸危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi),現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員 10 人以上的。 第十四條 風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)包括:(1)工程技術(shù)措施,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全;(2)管理措施,規(guī)范安全管理,包括建立健全各類(lèi)安全管理制度和操作規(guī)程;完善、落實(shí)事故應(yīng)急預(yù)案;建立檢查監(jiān)督和獎(jiǎng)懲機(jī)制等;(3)教育措施,提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識(shí);(4)個(gè)體防護(hù)措施,減少職業(yè)傷害。 第十六條 風(fēng)險(xiǎn)控制措施評(píng)審控制措施應(yīng)在實(shí)施前針對(duì)以下內(nèi)容評(píng)審:(1)措施的可行性和有效性;(2)是否使風(fēng)險(xiǎn)降低到可容許水平;(3)是否產(chǎn)生新的危害因素;(4)是否已選定了最佳的解決方案;(5)是否會(huì)被應(yīng)用于實(shí)際工作中。公司、部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組,對(duì)“ 風(fēng)險(xiǎn) 點(diǎn)辨 識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng) 估計(jì)劃” 進(jìn)行分解落 實(shí),直至班組、崗位,作為開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的依據(jù)。 第十九條 公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組組織審核、修訂后,將審核、修訂意見(jiàn)反饋各下級(jí)單位執(zhí)行。 第 二 十 一 條 風(fēng) 險(xiǎn) 信 息 更 新各 級(jí) 單 位 要 依 據(jù) 辨 識(shí) 評(píng) 價(jià) 結(jié) 果 ,建 立 本 單 位 的 《風(fēng) 險(xiǎn) 管 控 登 記臺(tái) 賬 》(參 照 表 4),臺(tái) 賬 應(yīng) 結(jié) 合 實(shí) 際 定 期 更 新 (每 年 至 少 一 次 )。(1)新的法律法規(guī)發(fā)布或者法律法規(guī)發(fā)生變更;(2)操作工藝發(fā)生變化;(3)新建、改建、擴(kuò)建、技改項(xiàng)目;(4)事故事件發(fā)生后;(5)組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。 )第二十二條 本管理辦法由安全科負(fù)責(zé)解釋。
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