安全風險分級管控管理辦法(存儲版)
【正文】 行業(yè)檢查表等。 組長： 副組長： 小組成員： 領導小組下設公司風險評估小組，負責安全風險分級管控具體實施工作，部署落實“風險點辨識及 風險評估計劃” ，審核、評估、匯總各部門提報的風險點辨識和分級管控措施內容。 1 安全風險分級管控管理辦法第一章 總則第一條 目的為加強安全生產工作，準確辨識安全風險，評價其風險程度，并進行風險分級，從而進行有效控制，實現(xiàn)事前預防、消減危害、控制風險的目的。安全科負責公司風險評估小組綜合監(jiān)督、協(xié)調、管理及考核相關工作，并及時向安全風險分級管控領導小組匯報工作動態(tài)。 2）安全檢查表分析步驟①按專業(yè)列出《設備設施清單》(參照表 11)。按功能或結構將系統(tǒng)劃分為子系統(tǒng)或單元，逐個分析潛在的危險因素。③辨識每一步驟的潛在危害填入《工作危害分析（JHA）評價表》（參照表 22）。即： R=LS L 代表事故 發(fā)生的可能性 S 代表事件后果嚴重性 R 代表風險值 本風險矩陣法把風險等級分為 4 級，分別是：1 級（很高）、2級（高）、3 級（中）、4 級（低）?？剖覒痍P注，負責 4 級危害因素的控制管理，所屬班組具體落實；需要監(jiān)視來確?？刂拼胧┑靡跃S持現(xiàn)狀，保留記錄。只有當風險已降低時，才能開始或繼續(xù)工作。第五章 風險管控執(zhí)行程序 第十七條 安全科每年定期 組織 制定“ 風險點辨識及風險評估計劃”， 經分管領導 批準后下發(fā)執(zhí)行。第六章 附則填表單位： NO：數(shù)目序號 識別時間審定時間單位或活動 4 級 3 級 2 級 1 級 合計備注 （注：單位或活動－危害因素所存在的單位或暫時的某項活動。表 4 風 險 管 控 登 記 臺 帳當下列情形發(fā)生時，應及時進行危害因素辨識和風險評估。 第十五條 在選擇風險控制措施時，應考慮：（1）可行性和可靠性；（2）先進性和安全性；（3）經濟合理性及經營運行情況；（4）可靠的技術保證和服務。當風險涉及正在進行中的工作時，應采取應急措施，并根據(jù)需求為降低風險制定目標、指標、管理方案或配給資源、限期治理，直至風險降低后才能開始工作。極不可能發(fā)生事故或事件。 第十一條 風險矩陣法（L表 21 作業(yè)活動清單 NO：序號 作業(yè)區(qū)域 作業(yè)活動 作業(yè)類別 備注12②將每項作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟（注：應按實際作業(yè)劃分，要讓別人明白這項作業(yè)時如何進行的，對作業(yè)人員能起到指導作用。收集有關安全法律、法規(guī)、規(guī)程、標準、制度及本系統(tǒng)過去發(fā)生的事故資料，作為
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