【正文】 措施可能性（L）嚴(yán)重程度（S）風(fēng)險(xiǎn)度(R)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)建議改正/控制措施分析人： 分析日期：④對(duì)危害因素產(chǎn)生的主要后果分析。表 11 設(shè)備設(shè)施清單 專業(yè)： NO:②確定編制人員。第二條 范圍本辦法適用于公司范圍內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)價(jià)分級(jí)和控制管理。第八條 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)的方法：以安全檢查表法（SCL）對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及其他區(qū)域的物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境不安全因素及管理缺陷進(jìn)行識(shí)別。表 21 作業(yè)活動(dòng)清單 NO：序號(hào) 作業(yè)區(qū)域 作業(yè)活動(dòng) 作業(yè)類別 備注12②將每項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)分解為若干個(gè)相連的工作步驟（注：應(yīng)按實(shí)際作業(yè)劃分，要讓別人明白這項(xiàng)作業(yè)時(shí)如何進(jìn)行的，對(duì)作業(yè)人員能起到指導(dǎo)作用。極不可能發(fā)生事故或事件。 第十五條 在選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)，應(yīng)考慮：（1）可行性和可靠性；（2）先進(jìn)性和安全性；（3）經(jīng)濟(jì)合理性及經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況；（4）可靠的技術(shù)保證和服務(wù)。第六章 附則填表單位： NO：數(shù)目序號(hào) 識(shí)別時(shí)間審定時(shí)間單位或活動(dòng) 4 級(jí) 3 級(jí) 2 級(jí) 1 級(jí) 合計(jì)備注　 　 　 　 　　 　 　 　 　（注：?jiǎn)挝换蚧顒?dòng)－危害因素所存在的單位或暫時(shí)的某項(xiàng)活動(dòng)。只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已降低時(shí)，才能開(kāi)始或繼續(xù)工作。即： R=LS L 代表事故 發(fā)生的可能性 S 代表事件后果嚴(yán)重性 R 代表風(fēng)險(xiǎn)值 本風(fēng)險(xiǎn)矩陣法把風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分為 4 級(jí)，分別是：1 級(jí)（很高）、2級(jí)（高）、3 級(jí)（中）、4 級(jí)（低）。按功能或結(jié)構(gòu)將系統(tǒng)劃分為子系統(tǒng)或單元，逐個(gè)分析潛在的危險(xiǎn)因素。安全科負(fù)責(zé)公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組綜合監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理及考核相關(guān)工作，并及時(shí)向安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作動(dòng)態(tài)。 組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 小組成員： 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組，負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控具體實(shí)施工作，部署落實(shí)“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估計(jì)劃” ，審核、評(píng)估、匯總各部門提報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)和分級(jí)管控措施內(nèi)容。⑤判別危害因素。S） 本方法的風(fēng)險(xiǎn)度是指事件發(fā)生的可能性與事件后果的結(jié)合。1 級(jí)：不可容許的（巨大風(fēng)險(xiǎn)），極其危險(xiǎn)，必須立即整改，不能繼續(xù)作業(yè)。（1）新的法律法規(guī)發(fā)布或者法律法規(guī)發(fā)生變更；（2）操作工藝發(fā)生變化；（3）新建、改建、擴(kuò)建、技改項(xiàng)目；（4）事故事件發(fā)生后；（5）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。 第十六條