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正文內(nèi)容

安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理辦法(留存版)

  

【正文】 措施可能性(L)嚴(yán)重程度(S)風(fēng)險(xiǎn)度(R)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)建議改正/控制措施分析人: 分析日期:④對(duì)危害因素產(chǎn)生的主要后果分析。表 11 設(shè)備設(shè)施清單 專業(yè): NO:②確定編制人員。第二條 范圍本辦法適用于公司范圍內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)價(jià)分級(jí)和控制管理。第八條 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)的方法:以安全檢查表法(SCL)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及其他區(qū)域的物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境不安全因素及管理缺陷進(jìn)行識(shí)別。表 21 作業(yè)活動(dòng)清單 NO:序號(hào) 作業(yè)區(qū)域 作業(yè)活動(dòng) 作業(yè)類別 備注12②將每項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)分解為若干個(gè)相連的工作步驟(注:應(yīng)按實(shí)際作業(yè)劃分,要讓別人明白這項(xiàng)作業(yè)時(shí)如何進(jìn)行的,對(duì)作業(yè)人員能起到指導(dǎo)作用。極不可能發(fā)生事故或事件。 第十五條 在選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí),應(yīng)考慮:(1)可行性和可靠性;(2)先進(jìn)性和安全性;(3)經(jīng)濟(jì)合理性及經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況;(4)可靠的技術(shù)保證和服務(wù)。第六章 附則填表單位: NO:數(shù)目序號(hào) 識(shí)別時(shí)間審定時(shí)間單位或活動(dòng) 4 級(jí) 3 級(jí) 2 級(jí) 1 級(jí) 合計(jì)備注                  (注:?jiǎn)挝换蚧顒?dòng)-危害因素所存在的單位或暫時(shí)的某項(xiàng)活動(dòng)。只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已降低時(shí),才能開(kāi)始或繼續(xù)工作。即: R=LS L 代表事故 發(fā)生的可能性 S 代表事件后果嚴(yán)重性 R 代表風(fēng)險(xiǎn)值 本風(fēng)險(xiǎn)矩陣法把風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分為 4 級(jí),分別是:1 級(jí)(很高)、2級(jí)(高)、3 級(jí)(中)、4 級(jí)(低)。按功能或結(jié)構(gòu)將系統(tǒng)劃分為子系統(tǒng)或單元,逐個(gè)分析潛在的危險(xiǎn)因素。安全科負(fù)責(zé)公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組綜合監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理及考核相關(guān)工作,并及時(shí)向安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作動(dòng)態(tài)。 組長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 小組成員: 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組,負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控具體實(shí)施工作,部署落實(shí)“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估計(jì)劃” ,審核、評(píng)估、匯總各部門提報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)和分級(jí)管控措施內(nèi)容。⑤判別危害因素。S) 本方法的風(fēng)險(xiǎn)度是指事件發(fā)生的可能性與事件后果的結(jié)合。1 級(jí):不可容許的(巨大風(fēng)險(xiǎn)),極其危險(xiǎn),必須立即整改,不能繼續(xù)作業(yè)。(1)新的法律法規(guī)發(fā)布或者法律法規(guī)發(fā)生變更;(2)操作工藝發(fā)生變化;(3)新建、改建、擴(kuò)建、技改項(xiàng)目;(4)事故事件發(fā)生后;(5)組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。 第十六條
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