【正文】 進(jìn)度控制方法 1） 事前控制 （ 1）審查承包商施工管理組織機(jī)構(gòu)、人員配置、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否滿足工程施工需要，是否能夠保證工程的進(jìn)度要求，并提出意見； （ 2）按業(yè)主的要求，編制綜合性進(jìn)度控制計(jì)劃，并督促承包商根據(jù)本工程的特點(diǎn)編制切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃，充分預(yù)料可能的施工障礙及所有變化； （ 3）嚴(yán)格進(jìn)度計(jì)劃的審批，檢查承包商對(duì)總工期安排是否符合合同工期，各施工階段或單位工程的施工順序和時(shí)間安排 與材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是否相協(xié)調(diào)；對(duì)于受氣候條件影響的施工安排，應(yīng)采取有效的預(yù)防、保護(hù)措施；進(jìn)度計(jì)劃審查過程，應(yīng)全面、周密詳細(xì)地考慮各種有關(guān)條件、因素，與承包商進(jìn)行反復(fù)討論、研究，直至滿足工藝質(zhì)量要求和進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)為止； （ 4）審核承包商提交的施工方案是否滿足合同工期的要求，以及技術(shù)組織措施的可行性、合理性，施工總平面布置與施工方案、進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性； （ 5）利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，提前分析并確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上的各部位、工序，及分項(xiàng)工程的各類風(fēng)險(xiǎn)因素，并制定相應(yīng)預(yù)控措施。如仍不聽勸告，監(jiān)理工程師可進(jìn)一步采取制裁措施。這樣 可減少監(jiān)理工程師處理復(fù)雜技術(shù)問題的片面性，避免失誤。在會(huì)上，監(jiān)理工程師的決定具有書面函件與書面指示的作用。嚴(yán)禁憑經(jīng)驗(yàn)或感覺評(píng)價(jià)質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指令承包 商予以糾正。 （ 3）管理措施 ①建立質(zhì)量控制的管理制度并落實(shí)到人； ②落實(shí)施工監(jiān)理人員職責(zé)分工加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行； ③對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站、檢查、測(cè)量中發(fā)現(xiàn)的問題書面通知整改。 （ 3）工程的分項(xiàng)、分部工程完成后按照相應(yīng)的驗(yàn)收規(guī)范和技術(shù)要求進(jìn)行初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收，并督促、檢查承包商執(zhí)行驗(yàn)收整改意見的整改； （ 4）提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參加由業(yè)主組織的設(shè)計(jì)、承包商參加的竣工驗(yàn)收，工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備資料向質(zhì)量監(jiān)督部門備案； （ 5）整理有關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)文件，并編目建檔； （ 6）做好收尾工作和有關(guān)竣工檔案資料的交接工作?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署 工程復(fù)工報(bào)審表，事先向業(yè)主報(bào)告。 （ 9）按合同行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和否決權(quán)，必要時(shí)可下達(dá)停工令，并按監(jiān)理管理程序簽署復(fù)工令。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，不得隱蔽并嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。 相關(guān)各專業(yè)工種之間，應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，并形成記錄。應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可，或按有關(guān)規(guī)定的抽檢比例進(jìn)行平行檢驗(yàn)。 2）事中控制 事中控制階段是質(zhì)量形成階段，主要有： （ 1）協(xié)助承包商完善工序控制。 （ 13）檢查承包商的試驗(yàn)室，檢查內(nèi)容： 試驗(yàn)室資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍；法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明；試驗(yàn)室的管理制度和試驗(yàn)人員的資格證書；本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求 。 （ 9）對(duì)承包商報(bào)送的測(cè)量放線及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，予以簽認(rèn)； （ 10）對(duì)材料、配件、設(shè)備的控制：審核工程所需材料、配件的生產(chǎn)許可證及出廠證明、準(zhǔn)用證、技術(shù)合格證及質(zhì)量保證書； （ 11）審 查承包商準(zhǔn)備工作，即材料準(zhǔn)備、機(jī)具準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備。 ③質(zhì)量安全保證體系、基坑圍護(hù)、開挖、腳手架等安全措施和施工機(jī)械質(zhì)量以及生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境的改善措施。 （ 4）協(xié)助承包商完善質(zhì)量體系，包括完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)手段等。 ②對(duì)主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求，所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的要求以及施工中應(yīng)特別注意的事項(xiàng)等。工程一次驗(yàn)收合格率 100%，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程。 監(jiān)理工作程序 與方法 根據(jù)類似工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合本項(xiàng)目工程情況，制定了如下監(jiān)理工作程序。 2） 聽取總監(jiān)理工程師及其代表有關(guān)工程技術(shù)問題的請(qǐng)示匯報(bào)，對(duì)總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)重大工程技術(shù)問題的處理措施進(jìn)行評(píng)估，并提出指導(dǎo)意見。 3） 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。安全監(jiān)理工程師一般有如下職責(zé)： （ 1）對(duì)承包單位安全管理體系進(jìn)行審查，尤其對(duì)本工程的中的安全保證體系和管理體系進(jìn)行嚴(yán)格審查； （ 2）協(xié)助建設(shè)單位與承包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書； （ 3）監(jiān)督安全生產(chǎn)協(xié)議書的實(shí)施； （ 4）審查承包單位提出的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督實(shí)施； （ 5）監(jiān)督承包單位按規(guī)定搭設(shè)安全設(shè)施； （ 6）檢查分部、分項(xiàng)工程安全狀況和簽署安全評(píng)價(jià)意見； （ 7）參與安全事故分析和處理，督促安全技術(shù)防范措施實(shí)施； （ 8）督 促承包單位及時(shí)整理現(xiàn)場(chǎng)安全管理文書資料； （ 9）協(xié)助建設(shè)單位參加竣工驗(yàn)收； （ 10）參與與工程安全有關(guān)的事項(xiàng)。 6）電氣專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) （ 1）協(xié)助業(yè)主提出完善本專業(yè)功能設(shè)計(jì)要求和修改建議； （ 2）審查本專業(yè)設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性，國(guó)家有關(guān)規(guī)定的具體要求和設(shè)計(jì)規(guī)范的符合性，施工方案的可行性和經(jīng)濟(jì)性； （ 3）負(fù)責(zé)提出電氣專業(yè)設(shè)計(jì)的審圖意見，協(xié)助業(yè)主提出完善功能設(shè)計(jì)要求，督促優(yōu)化設(shè)計(jì)； （ 4）負(fù)責(zé)編制電氣專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施； （ 5）參加本專業(yè)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，審查設(shè)計(jì)中的設(shè)備、系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分是否科學(xué)、先進(jìn)、合理、可行； （ 6）根據(jù)業(yè)主的要求，協(xié)助業(yè)主做 好電氣工程的施工招標(biāo)工作，使工程質(zhì)量和使用功能得以保障； （ 7）負(fù)責(zé)審查材料、器材、設(shè)備的合格證書、質(zhì)量保證證書、隨箱文件等是否齊全，是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； （ 8）負(fù)責(zé)審查施工方案或施工組織設(shè)計(jì)； （ 9）負(fù)責(zé)對(duì)電氣專業(yè)承包商、施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作； （ 10）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備和安裝施工過程的監(jiān)督管理； （ 11）擬定質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃，確定專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)控重點(diǎn)、預(yù)控措施和辦法，在計(jì)劃實(shí)施過程，根據(jù)具體情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整； （ 12）負(fù)責(zé)專業(yè)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，確保工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、檢查、測(cè)試、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)和總體控制等 全部工作內(nèi)容與設(shè)計(jì)、規(guī)范的質(zhì)量要求相符； （ 13）審查承包商的工作是否與目標(biāo)、程序和規(guī)定相符； （ 14）核查本專業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)，審查工程變更和設(shè)計(jì)變更的簽證； （ 15）參加專業(yè)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見； （ 16）負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料； （ 17）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程結(jié)算的審查； （ 18）嚴(yán)格審查施工臨電敷設(shè)和供電方案，經(jīng)常配合總包單位檢查施工用電中的不安全隱患并督促其及時(shí)整改，確保用電安全； （ 19）協(xié)調(diào)承包商及時(shí)處理保修期內(nèi)的施工質(zhì)量問題。 （ 9）審查承包商的任何分包人的資格和分包工程的類型、數(shù)量，按合同規(guī)定程序和權(quán)限審批。對(duì)工程變。 （ 5）評(píng)估合同實(shí)施過程的索賠風(fēng)險(xiǎn)，包括來自合同文本本身、業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、承包商、現(xiàn)場(chǎng)條件與氣候、社區(qū)環(huán)境、公眾、政府部門頒布的法規(guī)等各個(gè)方面，向業(yè)主提出防止索賠的建議報(bào)告。審查或編制招標(biāo)計(jì)價(jià)文件、工程量清單、材料設(shè)備清單、合同單價(jià)和總價(jià)。 （ 9）完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。 （ 5）對(duì)施工單位的儀器精度及標(biāo)定日期進(jìn)行檢查，督促其及時(shí)檢查標(biāo)定，對(duì)精度不合要求或標(biāo)定超過使用有效期的儀器，有權(quán)制止使用，并限期添置新儀器，經(jīng)檢查標(biāo)定后才能投入使用。 4） 測(cè)量監(jiān)理工程師工作職責(zé) （ 1）代表監(jiān)理組負(fù)責(zé)本工程的交樁工作，對(duì)原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)高程點(diǎn)、控制樁的坐標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查勘，資料復(fù)核，并對(duì)施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接。 （ 6）審查區(qū)間隧道工程的工程計(jì)量。 （ 3）審查承包人的區(qū)間隧道工程施工組織設(shè)計(jì)和分部施工方案及施工組織計(jì)劃，并檢查其執(zhí)行情況。 （ 9）辦理總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。制定控制土建工程質(zhì)量和進(jìn)度的各種圖表。對(duì)施工過程中工程的進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行全面控制，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題，要按技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求及時(shí)提出處理意見。 總監(jiān)理工程師代表職責(zé) 1） 總監(jiān)理工程師代表在總監(jiān)理工程師授予的權(quán)限內(nèi)行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)； 2） 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的日常監(jiān)理工作； 3） 但下列工作必須由總監(jiān)理工程師親自完成： （ 1）確定監(jiān) 理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、人員配備、工作分工及崗位責(zé)任； （ 2）主持制定項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批專業(yè)監(jiān)理工程師編寫的監(jiān)理細(xì)則； （ 3）調(diào)理監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員、工作分工及崗位責(zé)任； （ 4）簽發(fā)開工令、停工令、復(fù)工令、監(jiān)理報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、備忘錄及其他重要指令和通知； （ 5）簽署計(jì)量支付證明文件和竣工結(jié)算； （ 6）簽署工程變更指令； （ 7）主持調(diào)解合同爭(zhēng)議，處理索賠事宜，簽署索賠處理意見； （ 8）主持工程的竣工初步驗(yàn)收，簽署承包商的竣工申請(qǐng)報(bào)告； （ 9）參與業(yè)主主持的竣工驗(yàn)收，簽發(fā)工程移交證書。 機(jī)構(gòu)設(shè)置與崗位職責(zé) 組織機(jī)構(gòu)及人員配置表 總監(jiān)理工程師 安全工程師 結(jié)構(gòu)工程師 測(cè)量量測(cè)工程師 合約計(jì)量工程師 專業(yè)監(jiān)理工程師 駐地監(jiān)理組 1：施工 05 標(biāo) 總監(jiān)理工程師代表 安全工程師 合約計(jì)量工程師 專業(yè)監(jiān)理工程師 （土建） 專業(yè)監(jiān)理工程師 （隧道） 專業(yè)監(jiān)理工程師 （裝飾） 專業(yè)監(jiān)理工程師 （安裝） 駐地監(jiān)理組 2：施工 06 標(biāo) 總監(jiān)理工程師代表 安全工程師 合約計(jì)量工程師 專業(yè)監(jiān)理工程師 （土建） 專業(yè)監(jiān)理工程師 （隧道） 專業(yè)監(jiān)理工程師 （裝飾） 專業(yè)監(jiān)理工程師 （安裝） 投標(biāo)人：（蓋章） 法定代表人或授權(quán)代理人：（簽字或蓋章） 監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)計(jì)劃表 總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師代表 合約計(jì)量工程師 安全工程師 結(jié)構(gòu)工程師 測(cè)量量測(cè)工程師 地質(zhì)工程師 隧道監(jiān)理工程師 土建監(jiān)理工程師 裝飾監(jiān)理工程師 安裝監(jiān)理工程師 資料員 見證員 土建監(jiān)理員 裝飾監(jiān)理員 安裝監(jiān)理員 1 2 1 1 1 1 1 1 2 1 1 5 1 2 1 1 2 2 2 1 2 1 1 2 5 1 2 1 1 2 2 2 4 2 1 1 2 14 1 2 1 1 2 2 2 4 2 1 1 2 10 1 2 1 1 2 2 2 4 2 1 1 2 10 1 2 1 1 2 2 2 4 2 1 1 2 10 1 2 1 1 2 2 2 4 2 1 1 2 10 1 2 1 1 2 2 2 4 2 1 1 2 10 1 2 1 1 2 2 2 4 2 1 1 2 10 1 2 1 1 2 2 2 4 2 1 1 2 10 1 2 1 1 2 2 2 4 2 1 1 2 10 1 2 1 1 2 2 2 4 2 1 1 2 10 1 2 1 1 2 2 2 4 2 1 1 2 10 1 2 1 1 2 2 2 4 2 1 1 2 10 1 2 1 1 2 2 2 4 2 1 1 2 10 1 2 1 1 2 2 2 4 2 1 1 2 10 1 2 1 1 2 2 2 4 2 1 1 2 10 1 2 1 1 2 2 2 4 2 1 1 2 10 1 2 1 1 2 2 2 4 2 1 2 1 2 10 1 1 1 2 1 1 2 2 2 4 2 1 2 1 2 10 1 1 1 2 1 1 2 2 2 4 2 1 2 1 2 10 1 1 監(jiān) 理 人 員 人 數(shù) 時(shí) 間 總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師代表 合約計(jì)量工程師 安全工程師 結(jié)構(gòu)工程師 測(cè)量量測(cè)工程師 地質(zhì)工程師 隧道監(jiān)理工程師 土建監(jiān)理工程師 裝飾監(jiān)理工程師 安裝監(jiān)理工程師 資料員 見證員 土建監(jiān)理員 裝飾監(jiān)理員 安裝監(jiān)理員 1 2 1 1 2 2 2 4 2 2 4 1 2 10 4 4 1 2 1 1 2 2 2 4 2 2 4 1 2 10 4 4 1 2 1 1 2 2 2 4 2 2 4 1 2 10 4 4 1 2 1 1 2 2 2 4 2 2 4 1 2 10 4 4 1 2 1 1 2 2 2 4 2 2 4 1 2 10 4 4 1 2 1 1 2 2 2 4 2 2 4 1 2 10 4 4 1 2 1 1 2 2 2 4 2 2 4 1 2 10 4 4 1 2 1 1 2 2 2 4 2 2 4 1 2 10 4 4 1 2 1 1 2 2 2 4 2 2 4 1 2 10 4 4 1 2 1 1 2 2 2 4 2 2 4 1 2 6 4 4 1 2 1 1 2 2 2 4 2 2 4 1 2 6 4 4 1 2 1 1 2 2 2 4 2 2 4 1 2 6 4 4 1 2