【正文】 做法施工。對工程實施過程中發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的安全事故，應(yīng)按安全事故的嚴(yán)重程度，依據(jù)《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》，或要求施工承包人提交事故調(diào)查報告，提出處理方案和安全生產(chǎn)補救措施，經(jīng)安全監(jiān)理人員審核同意后實施，或由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，并及時向監(jiān)理人、發(fā)包人及建設(shè)行政主管部門報告： 19）發(fā)布監(jiān) 理指令：根據(jù)合同文件和發(fā)包人授權(quán)，對于施工承包人施工過程中出現(xiàn)的違約行為，要及時簽發(fā)監(jiān)理指令警告、報告、制止或處理并抄報發(fā)包人； 20）按規(guī)定程序發(fā)布開 (復(fù)、停 )工令，批準(zhǔn)分部工程開工報告；在施工承包人出現(xiàn)質(zhì)量問題或安全隱患，發(fā)包人要求暫停施工或發(fā)生其他緊急情況時，有權(quán)暫停部分工程施工，在施工承包人進(jìn)行了整改并提出復(fù)工申請后，簽發(fā)復(fù)工令，指令施工承包人復(fù)工； 21）清單核算：按照工程量清單及其說明規(guī)定的清單項目、計量原則和計量方法，對工程量清單按分項工程進(jìn)行分解和核算，按時按要求完成清單核算成果表； 22） 計量與支付：依據(jù)合同文件和程序要求，對施工承包人提交的中間計量單和季度支付報審表進(jìn)行認(rèn)真審核，及時填寫中間計量審批單、季度計量匯總報審表，初簽中期支付憑證，完成工程量現(xiàn)場確認(rèn)工作后報發(fā)包人；安全防護(hù)文明施工措施費用的報審執(zhí)行《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》中的相關(guān)程序； 23）受理工程變更事宜，審查、簽認(rèn)《工程變更單》及審核、簽認(rèn)《工程變更費用報審表》后報發(fā)包人審批； 24）受理索賠、分包等合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行初評估和處理意見后報發(fā)包人審批： 25）根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證； 26）按照發(fā)包人規(guī)定的格式、內(nèi)容、要求和期限，編制總監(jiān)辦的監(jiān)理周報、監(jiān)理月報、支付季報或其它報表，并按時上報； 27）建立上墻圖表和工作臺帳，并實施動態(tài)管理：監(jiān)理人應(yīng)在進(jìn)場后 20 天內(nèi)建立監(jiān)理組織機構(gòu)框圖、監(jiān)理機構(gòu)各崗位職責(zé)、工程平面圖、關(guān)鍵部位平面或斷面圖、管線位置關(guān)系圖和工程形象進(jìn)度圖、工程進(jìn)度、支付“ S”曲線圖，工程月進(jìn)度計劃、實際進(jìn)度統(tǒng)計對照表等。 機構(gòu)設(shè)置與崗位職責(zé) 組織機構(gòu)及人員配置表 總監(jiān)理工程師 安全工程師 結(jié)構(gòu)工程師 測量量測工程師 合約計量工程師 專業(yè)監(jiān)理工程師 駐地監(jiān)理組 1：施工 05 標(biāo) 總監(jiān)理工程師代表 安全工程師 合約計量工程師 專業(yè)監(jiān)理工程師 （土建） 專業(yè)監(jiān)理工程師 （隧道） 專業(yè)監(jiān)理工程師 （裝飾） 專業(yè)監(jiān)理工程師 （安裝） 駐地監(jiān)理組 2：施工 06 標(biāo) 總監(jiān)理工程師代表 安全工程師 合約計量工程師 專業(yè)監(jiān)理工程師 （土建） 專業(yè)監(jiān)理工程師 （隧道） 專業(yè)監(jiān)理工程師 （裝飾） 專業(yè)監(jiān)理工程師 （安裝） 投標(biāo)人：（蓋章） 法定代表人或授權(quán)代理人：（簽字或蓋章） 監(jiān)理人員進(jìn)場、退場計劃表 總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師代表 合約計量工程師 安全工程師 結(jié)構(gòu)工程師 測量量測工程師 地質(zhì)工程師 隧道監(jiān)理工程師 土建監(jiān)理工程師 裝飾監(jiān)理工程師 安裝監(jiān)理工程師 資料員 見證員 土建監(jiān)理員 裝飾監(jiān)理員 安裝監(jiān)理員 1 2 1 1 1 1 1 1 2 1 1 5 1 2 1 1 2 2 2 1 2 1 1 2 5 1 2 1 1 2 2 2 4 2 1 1 2 14 1 2 1 1 2 2 2 4 2 1 1 2 10 1 2 1 1 2 2 2 4 2 1 1 2 10 1 2 1 1 2 2 2 4 2 1 1 2 10 1 2 1 1 2 2 2 4 2 1 1 2 10 1 2 1 1 2 2 2 4 2 1 1 2 10 1 2 1 1 2 2 2 4 2 1 1 2 10 1 2 1 1 2 2 2 4 2 1 1 2 10 1 2 1 1 2 2 2 4 2 1 1 2 10 1 2 1 1 2 2 2 4 2 1 1 2 10 1 2 1 1 2 2 2 4 2 1 1 2 10 1 2 1 1 2 2 2 4 2 1 1 2 10 1 2 1 1 2 2 2 4 2 1 1 2 10 1 2 1 1 2 2 2 4 2 1 1 2 10 1 2 1 1 2 2 2 4 2 1 1 2 10 1 2 1 1 2 2 2 4 2 1 1 2 10 1 2 1 1 2 2 2 4 2 1 2 1 2 10 1 1 1 2 1 1 2 2 2 4 2 1 2 1 2 10 1 1 1 2 1 1 2 2 2 4 2 1 2 1 2 10 1 1 監(jiān) 理 人 員 人 數(shù) 時 間 總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師代表 合約計量工程師 安全工程師 結(jié)構(gòu)工程師 測量量測工程師 地質(zhì)工程師 隧道監(jiān)理工程師 土建監(jiān)理工程師 裝飾監(jiān)理工程師 安裝監(jiān)理工程師 資料員 見證員 土建監(jiān)理員 裝飾監(jiān)理員 安裝監(jiān)理員 1 2 1 1 2 2 2 4 2 2 4 1 2 10 4 4 1 2 1 1 2 2 2 4 2 2 4 1 2 10 4 4 1 2 1 1 2 2 2 4 2 2 4 1 2 10 4 4 1 2 1 1 2 2 2 4 2 2 4 1 2 10 4 4 1 2 1 1 2 2 2 4 2 2 4 1 2 10 4 4 1 2 1 1 2 2 2 4 2 2 4 1 2 10 4 4 1 2 1 1 2 2 2 4 2 2 4 1 2 10 4 4 1 2 1 1 2 2 2 4 2 2 4 1 2 10 4 4 1 2 1 1 2 2 2 4 2 2 4 1 2 10 4 4 1 2 1 1 2 2 2 4 2 2 4 1 2 6 4 4 1 2 1 1 2 2 2 4 2 2 4 1 2 6 4 4 1 2 1 1 2 2 2 4 2 2 4 1 2 6 4 4 1 2 1 1 2 2 2 2 2 2 4 1 2 6 4 4 1 2 1 1 2 2 2 2 2 2 4 1 2 6 4 4 1 2 1 1 2 2 2 2 2 2 4 1 2 6 4 4 1 2 1 1 2 2 2 2 2 2 4 1 2 6 4 4 1 2 1 1 2 2 2 2 2 2 4 1 2 6 4 4 1 2 1 1 2 2 2 2 2 2 4 1 2 6 4 4 1 2 1 1 2 2 2 2 2 2 4 1 2 6 4 4 1 2 1 1 2 2 2 2 2 2 4 1 2 6 4 4 1 2 1 1 2 2 2 2 2 2 4 1 2 6 4 4 1 2 1 1 2 2 2 2 2 2 4 1 2 6 4 4 1 2 1 1 2 2 2 2 2 2 4 1 2 6 4 4 監(jiān) 理 人 員 人 數(shù) 時 間 總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師代表 合約計量工程師 安全工程師 結(jié)構(gòu)工程師 測量量測工程師 地質(zhì)工程師 隧道監(jiān)理工程師 土建監(jiān)理工程師 裝飾監(jiān)理工程師 安裝監(jiān)理工程師 資料員 見證員 土建監(jiān)理員 裝飾監(jiān)理員 安裝監(jiān)理員 缺陷責(zé)任期 1 2 1 1 1 1 1 1 監(jiān)理服務(wù)完成 1 2 1 1 1 1 1 1 注： 本表由投標(biāo)人根據(jù)所報人員情況 ，按照不同專業(yè)分別填寫相應(yīng)的進(jìn)場、退場計劃。對施工過程中工程的進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行全面控制，對施工中出現(xiàn)的問題，要按技術(shù)規(guī)范和設(shè)計要求及時提出處理意見。 （ 9）辦理總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。 （ 6）審查區(qū)間隧道工程的工程計量。 （ 5）對施工單位的儀器精度及標(biāo)定日期進(jìn)行檢查，督促其及時檢查標(biāo)定，對精度不合要求或標(biāo)定超過使用有效期的儀器，有權(quán)制止使用，并限期添置新儀器，經(jīng)檢查標(biāo)定后才能投入使用。審查或編制招標(biāo)計價文件、工程量清單、材料設(shè)備清單、合同單價和總價。對工程變。 6）電氣專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) （ 1）協(xié)助業(yè)主提出完善本專業(yè)功能設(shè)計要求和修改建議； （ 2）審查本專業(yè)設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性，國家有關(guān)規(guī)定的具體要求和設(shè)計規(guī)范的符合性，施工方案的可行性和經(jīng)濟(jì)性； （ 3）負(fù)責(zé)提出電氣專業(yè)設(shè)計的審圖意見，協(xié)助業(yè)主提出完善功能設(shè)計要求，督促優(yōu)化設(shè)計； （ 4）負(fù)責(zé)編制電氣專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，報項目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實施； （ 5）參加本專業(yè)設(shè)計交底和圖紙會審，審查設(shè)計中的設(shè)備、系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分是否科學(xué)、先進(jìn)、合理、可行； （ 6）根據(jù)業(yè)主的要求，協(xié)助業(yè)主做 好電氣工程的施工招標(biāo)工作，使工程質(zhì)量和使用功能得以保障； （ 7）負(fù)責(zé)審查材料、器材、設(shè)備的合格證書、質(zhì)量保證證書、隨箱文件等是否齊全，是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； （ 8）負(fù)責(zé)審查施工方案或施工組織設(shè)計； （ 9）負(fù)責(zé)對電氣專業(yè)承包商、施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作； （ 10）負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、設(shè)備和安裝施工過程的監(jiān)督管理； （ 11）擬定質(zhì)量監(jiān)理計劃，確定專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)控重點、預(yù)控措施和辦法，在計劃實施過程，根據(jù)具體情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整； （ 12）負(fù)責(zé)專業(yè)質(zhì)量計劃的實施，確保工程設(shè)計、采購、施工、檢查、測試、調(diào)試、試運轉(zhuǎn)和總體控制等 全部工作內(nèi)容與設(shè)計、規(guī)范的質(zhì)量要求相符； （ 13）審查承包商的工作是否與目標(biāo)、程序和規(guī)定相符； （ 14）核查本專業(yè)工程量和索賠事項，審查工程變更和設(shè)計變更的簽證； （ 15）參加專業(yè)工程驗收和竣工驗收，并提出驗收意見； （ 16）負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料； （ 17）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程結(jié)算的審查； （ 18）嚴(yán)格審查施工臨電敷設(shè)和供電方案，經(jīng)常配合總包單位檢查施工用電中的不安全隱患并督促其及時整改，確保用電安全； （ 19）協(xié)調(diào)承包商及時處理保修期內(nèi)的施工質(zhì)量問題。 3） 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。 監(jiān)理工作程序 與方法 根據(jù)類似工程監(jiān)理經(jīng)驗結(jié)合本項目工程情況，制定了如下監(jiān)理工作程序。 ②對主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求，所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的要求以及施工中應(yīng)特別注意的事項等。 ③質(zhì)量安全保證體系、基坑圍護(hù)、開挖、腳手架等安全措施和施工機械質(zhì)量以及生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境的改善措施。 （ 13）檢查承包商的試驗室，檢查內(nèi)容： 試驗室資質(zhì)等級及其試驗范圍；法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明；試驗室的管理制度和試驗人員的資格證書；本工程的試驗項目及其要求 。應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可，或按有關(guān)規(guī)定的抽檢比例進(jìn)行平行檢驗。未經(jīng)驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，不得隱蔽并嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署 工程復(fù)工報審表，事先向業(yè)主報告。 （ 3）管理措施 ①建立質(zhì)量控制的管理制度并落實到人； ②落實施工監(jiān)理人員職責(zé)分工加強監(jiān)督執(zhí)行； ③對施工現(xiàn)場巡視、旁站、檢查、測量中發(fā)現(xiàn)的問題書面通知整改。嚴(yán)禁憑經(jīng)驗或感覺評價質(zhì)量。這樣 可減少監(jiān)理工程師處理復(fù)雜技術(shù)問題的片面性，避免失誤。 進(jìn)度控制方法 1） 事前控制 （ 1）審查承包商施工管理組織機構(gòu)、人員配置、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否滿足工程施工需要，是否能夠保證工程的進(jìn)度要求，并提出意見； （ 2）按業(yè)主的要求，編制綜合性進(jìn)度控制計劃，并督促承包商根據(jù)本工程的特點編制切實可行的進(jìn)度計劃，充分預(yù)料可能的施工障礙及所有變化； （ 3）嚴(yán)格進(jìn)度計劃的審批，檢查承包商對總工期安排是否符合合同工期，各施工階段或單位工程的施工順序和時間安排 與材料、設(shè)備的進(jìn)場計劃是否相協(xié)調(diào)；對于受氣候條件影響的施工安排，應(yīng)采取有效的預(yù)防、保護(hù)措施；進(jìn)度計劃審查過程，應(yīng)全面、周密詳細(xì)地考慮各種有關(guān)條件、因素，與承包商進(jìn)行反復(fù)討論、研究，直至滿足工藝質(zhì)量要求和進(jìn)度計劃目標(biāo)為止； （ 4）審核承包商提交的施工方案是否滿足合同工期的要求，以及技術(shù)組織措施的可行性、合理性，施工總平面布置與施工方案、進(jìn)度計劃的協(xié)調(diào)性和合理性； （ 5）利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，提前分析并確定網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上的各部位、工序，及分項工程的各類風(fēng)險因素，并制定相應(yīng)預(yù)控措施。如仍不聽勸告，監(jiān)理工程師可進(jìn)一步采取制裁措施。在會上，監(jiān)理工程師的決定具有書面函件與書面指示的作用。發(fā)現(xiàn)問題及時指令承包 商予