【總結(jié)】 危險(xiǎn)廢物交接管理制度 企業(yè)危險(xiǎn)廢物管理制度 一、總則1目的 為了加強(qiáng)公司危險(xiǎn)廢物的管理,防止危險(xiǎn)廢物污染環(huán)境,保障人身健康,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)和公司實(shí)際情況,特...
2024-09-25 14:55
【總結(jié)】**中藥制品公司管理標(biāo)準(zhǔn)----生產(chǎn)管理文件名稱中間產(chǎn)品存放、交接管理制度編碼頁(yè)數(shù)2-1實(shí)施日期制訂人審核人批準(zhǔn)人制訂日期審核日期批準(zhǔn)日期制訂部門生產(chǎn)部分發(fā)部門質(zhì)保部、生產(chǎn)部目的:規(guī)范中間產(chǎn)品存放、交接的管理,保證中間產(chǎn)品質(zhì)量,
2024-09-05 09:22
【總結(jié)】落實(shí)工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé),代表企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家《質(zhì)量法》等法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。施項(xiàng)目部質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,組織編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》,按照業(yè)主的總體質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求,明確質(zhì)量職能分工,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣負(fù)全面責(zé)任。,定期組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查、評(píng)比和改進(jìn),行使質(zhì)量否決權(quán)。,同時(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目管理的“四控制”、“三管
2024-08-15 09:30
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理制度 第一章總則第一條為規(guī)范工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理,搞好項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本控制,促進(jìn)項(xiàng)目施工有序進(jìn)行,確保建設(shè)項(xiàng)目的順利完成,制定本制度。第二條本制度適用于公司所有項(xiàng)目部、相關(guān)部門及施工現(xiàn)場(chǎng)的施工單位、監(jiān)理單位。第二章項(xiàng)目部的管理第三條項(xiàng)目部的組織架構(gòu)、人員配備、職責(zé)按照公司《組織管理手冊(cè)》、《責(zé)權(quán)體系管理手冊(cè)》、《崗位說(shuō)明書》
2025-04-12 03:07
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理制度現(xiàn)場(chǎng)考勤制度第一條為了加強(qiáng)對(duì)工程施工的監(jiān)督管理,保證建設(shè)工程的安全、質(zhì)量與進(jìn)度,特制訂本管理制度。第二條在工程中從事建設(shè)活動(dòng)的各有關(guān)管理人員必須遵守本制度。第三條公司派駐工程建設(shè)的主要管理人員必須常駐施工現(xiàn)場(chǎng),每天由項(xiàng)目經(jīng)理或者授權(quán)人填寫考勤表,要真實(shí),并且每月向公司匯報(bào)。如有不實(shí)或作假,進(jìn)行批評(píng)教育,根據(jù)情節(jié)輕重處以罰款100~500
2024-08-14 06:08
【總結(jié)】1****市建筑總承包有限公司管理制度第四章生產(chǎn)管理制度第一節(jié)生產(chǎn)管理體系第二節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃管理制度第三節(jié)技術(shù)管理制度一、圖紙會(huì)審二、施工組織設(shè)計(jì)三、技術(shù)交底四、技術(shù)復(fù)核五、簽證與索賠六、施工日記七、資料管理第四節(jié)施工質(zhì)量管理制度一、自檢二、互檢
2025-04-24 14:43
【總結(jié)】----員工離崗交接管理制度一、為保證公司工作的延續(xù)性,幫助員工全面整理工作思路,沉淀工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理,特制定本制度。二、離崗包括以下情況:(一)因工作需要輪崗、換崗、晉升等原因崗位發(fā)生變動(dòng)者;(二)因公司發(fā)展需要委派或競(jìng)聘到由本公司控股或參股公司工作者;(三)因合同到期未能續(xù)聘或因各種原因中途解除勞動(dòng)關(guān)系
2025-05-30 20:31
【總結(jié)】惠州培訓(xùn)網(wǎng)會(huì)計(jì)人員工作交接管理制度一總則第一條為了保持會(huì)計(jì)工作的連續(xù)性,正確性和合法性,使會(huì)計(jì)核算工作有條不紊地進(jìn)行,根據(jù)財(cái)政部和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合家輝公司的實(shí)際情況,特制定本制度。第二條會(huì)計(jì)人員工作崗位調(diào)動(dòng)和離職(一個(gè)月以上),必須在本部門負(fù)責(zé)人規(guī)定的期限內(nèi),將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作移交清楚,未辦完交接
2025-05-13 23:33
【總結(jié)】 第1頁(yè)共14頁(yè) 輪休工作交接管理制度 一、目的 為了確保工作的連續(xù)性,保證工作的前后銜接,有條不紊地 進(jìn)行,不因人員的休假或變動(dòng)受影響,特制訂本制度。 二、適用范圍 公司各部門所有人員...
2024-09-06 19:56
【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目管理制度 一、工程項(xiàng)目管理制度 目的 明確工程項(xiàng)目管理工作流程,規(guī)范各部門職責(zé)及相關(guān)接口配合,保證公司項(xiàng)目結(jié)果滿足合同約定,特制定本文件。適用范圍 本辦法適用于公司工程項(xiàng)目的管...
2024-11-19 00:24
【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目管理制度 工程項(xiàng)目管理制度 為了規(guī)范我公司工程項(xiàng)目行為管理,提高項(xiàng)目施工質(zhì)量,節(jié)約項(xiàng)目成本,樹立公司品牌,利于公司的可持續(xù)性發(fā)展,特制定本制度。本制度適用于參與公司項(xiàng)目建設(shè)所有人員...
2024-11-15 13:20
【總結(jié)】工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理職責(zé)第一條 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理工作。第二條 項(xiàng)目財(cái)務(wù)部在項(xiàng)目經(jīng)理和集團(tuán)公司的雙重領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作,其主要管理職責(zé)如下:(一)全面貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定;(二)辦理對(duì)甲方的工程價(jià)款結(jié)算,及時(shí)收回工程質(zhì)保金和履約保證金等;
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】 第1頁(yè)共23頁(yè) 工程項(xiàng)目管理制度 為了規(guī)范我公司工程項(xiàng)目行為管理,提高項(xiàng)目施工質(zhì)量,節(jié) 約項(xiàng)目成本,樹立公司品牌,利于公司的可持續(xù)性發(fā)展,特制定 本制度。本制度適用于參與公司項(xiàng)目建設(shè)所有人...
2024-09-20 15:59
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理制度第一章項(xiàng)目部管理制度第一節(jié)總則第二節(jié)項(xiàng)目管理部崗位職責(zé)第三節(jié)項(xiàng)目管理制度的實(shí)施第四節(jié)工程前期調(diào)研第五節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理的條件第六節(jié)項(xiàng)目承包及分配體制第七節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利第八節(jié)項(xiàng)目部的內(nèi)外關(guān)系第九節(jié)項(xiàng)目部人員職責(zé)第一節(jié)總則,是以整
2024-08-24 22:39
2025-03-09 22:25