同人置業(yè)公司員工離崗交接管理制度-wenkub.com
2025-05-25 20:31 本頁面
【正文】 培訓(xùn)需求調(diào)查 — 培訓(xùn)課程設(shè)置 — 與老師交流溝通 —確定時(shí)間地點(diǎn) —— 通知培訓(xùn)人員及行政部準(zhǔn)備用餐— 準(zhǔn)備投影設(shè)備、白板、水筆、刷子、擴(kuò)音設(shè)備 — 簽到表、反饋表 — 課件拷貝 培訓(xùn)計(jì)劃適合相關(guān)員工的培訓(xùn)課程 需要培訓(xùn)的員工 培訓(xùn)需求把握是否到位； 與培訓(xùn)師充分溝通，以及對(duì)培訓(xùn)師進(jìn)行考察； 培訓(xùn)效果評(píng)估 填表說明： 工作概述是簡(jiǎn)明扼要將你所從事工作進(jìn)行分類總結(jié)； 完成該項(xiàng) 工作所需資料信息及來源是指你要完成該項(xiàng)工作之前所需具備的條件，以及從哪里獲取，還包括你所需要其他部提供的資料以及你工作中所要用到的表格、制度、法律法規(guī)等依據(jù)； 工作成果如果傳輸至公司之外的單位時(shí)必須寫明其單位、聯(lián)系部門、聯(lián)系人的名稱及電話。 考核組織、結(jié)果分析是否及時(shí)準(zhǔn)確 8 員工培訓(xùn)：培訓(xùn)的實(shí)施準(zhǔn)備工作；培訓(xùn)評(píng)估；組織員工專業(yè)技術(shù)職稱和資格認(rèn)證的考試及認(rèn)證；培訓(xùn)費(fèi)用的申報(bào)。 資料收集是否完整、保管有序 序號(hào) 工作概述 完成該項(xiàng)工作所需資料 信息及來源 工作流程 該項(xiàng)工作成果是什么 工作成果傳輸至何處 該項(xiàng)工作關(guān)鍵 控制點(diǎn) 6 薪金管理：薪資管理辦法的擬定；關(guān)于調(diào)薪簽辦事項(xiàng)；及時(shí)無誤造好工資表。 每月填寫住房公積金匯繳書 核對(duì)繳費(fèi)情況是否無誤； 填好匯繳書并附明細(xì) 部長(zhǎng)審核后填寫付款申請(qǐng)表走付款流程，財(cái)務(wù)部支付 及時(shí)、細(xì)致 5 員工資料管理：負(fù)責(zé)員工人事檔案的歸集和管理；人事資料的匯編、轉(zhuǎn)呈及保管；異動(dòng)資料記錄；人事統(tǒng)計(jì)資料的匯編與管理。 及時(shí)簽訂好《勞動(dòng)合同》；及時(shí)辦理好員工三險(xiǎn)一金的異動(dòng)手續(xù)。 根據(jù)已批準(zhǔn)的《人員需求申請(qǐng)表》進(jìn)行招聘；確定好招聘媒體； 組織各部門逐步建立試題庫； 我司是湖南人才網(wǎng)會(huì)員單位，帳號(hào) ______,密碼： _________ 見人員招聘與錄用流程圖。 根據(jù)分析及獲取的資料加以分析整理，反饋到部門加以討論，報(bào)行政總監(jiān)審核，總經(jīng)理審批。） 資 料 交 接 清 單
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